51
При этом нужно отличать новый товар от модификации товара или модифицированного
товара, поскольку последний не является новым товаром, а представляет единую группу, единый
ряд (product line) товаров однородных признаков, но с
некоторыми отличиями в характеристиках
согласно конкретным требованиям определенных сегментов рынка и конечных потребителей.
Мотивы для инновационных введений могут быть внешними и внутренними:
- внешние мотивы: насыщенность рынка существующими товарами, развитие научно-
технического прогресса, необходимость приспособления к структурным изменениям в отраслях
промышленности, угрожающая позициям фирмы политика конкурентов, необходимость
сглаживания конъюнктурных колебаний, изменения в предпочтениях потребителей и др.;
- внутренние мотивы: стремление увеличить рост продаж и рыночную долю, стремление
увеличить конечную прибыльность, улучшить конкурентоспособность на рынке, уменьшить риск,
связанный с ограниченным товарным ассортиментом, выход на новый для фирмы рынок и т.д.
2. Процесс разработки нового товара.
Процесс разработки нового товара проходит ряд этапов:
1. Формирование идей нового товара
.
Разработка нового товара начинается с поиска идеи для
замены морально устаревших изделий. Этот поиск должен вестись непрерывно, систематически,
путем накопления сведений, а не от случая к случаю. Источниками в поиске таких идей являются:
а) комплексное изучение, новейших результатов фундаментальных научно-исследовательских
разработок на стадии их практического применения. Используя в процессе производства
новейшие
материалы, открывая неизвестные ранее технологические процессы, ученые создают в
итоге
принципиально новые, оригинальные или усовершенствованные варианты существующих товаров;
б) потребители. Их нужды и потребности можно выявить с помощью опросов клиентуры,
групповых обсуждений поступающих
запросов и рекламаций. Кроме того, эти идеи могут
возникать из анализа тенденций на мировом и внутреннем рынках;
в) торговый персонал и дилеры фирмы, находящиеся в
повседневном контакте с
покупателями;
г) прочие источники идей - специалисты – консультанты сферы промышленности, фирмы
маркетинговых исследований, профессиональные ассоциации и отраслевые литературные издания.
2. Отбор идей с учетом перспектив реализации
.
Цель отбора - как можно раньше выявить и
отбросить непригодные в данном случае или неперспективные в данное время идеи.
3. Разработка замысла и его проверка.
Отобранные идеи товаров - еще не товары. Эти идеи
надо превратить в замыслы товаров, а затем и в образ товара.
Идея товара - это общее представление о возможном товаре, о его фундаментальном
назначении, о
его потребительских свойствах, которые фирма считает возможным предложить
рынку.
3амысел товара - проработанный вариант идеи, выраженный в виде эскизов, моделей
чертежей или
другими средствами. Образ товара - конкретное представление о реально
существующем или потенциальном товаре.
Проверка замысла товара предусматривает предварительное апробирование его на
соответствующих группах целевых потребителей.
4. Разработка стратегии маркетинга новых товаров
состоит из трех частей:
а) описание величины, структуры и поведения целевого рынка,
расчет показателей объема
продаж, доли рынка, массы прибыли на несколько ближайших лет. Это так называемое технико-
экономическое проектирование жизненного цикла новинки;
б) расчет исходной цены и ее динамики, распределение доходов в смете расходов на
маркетинг в течение всех лет производства;
в) разработка прогноза перспективных целей по показателям сбыта и всего комплекса
маркетинга.
Достарыңызбен бөлісу: