Тема Теоретические основы и концепции маркетинга



Pdf көрінісі
бет5/41
Дата02.12.2023
өлшемі1,35 Mb.
#132047
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41
Глубокое и всестороннее исследование рынка
. Анализу подлежат емкость рынка 
(определяется объемом в единицах или стоимостном выражении, реализуемых на нем Т и 
У, обычно в течение года), система ценообразования, ЖЦТ, особенности методов работы 
фирм-конкурентов, собственное положение на рынке сбыта и другие. 
2)
Формирование целей сбыта продукции на внешнем и внутреннем рынках
. Анализ 
общеэкономической 
ситуации, 
политических, 
культурных, 
демографических, 
технологических факторов на основе информационного обеспечения исследований рынка. 
3)
 
Разработка стратегии и тактики фирмы. 
Определение методов достижения 
поставленных целей; выработка товарной, ценовой, сбытовой, рекламной и иных 
стратегий. Выбор средств для достижения поставленных целей на отдельных этапах и 
направлениях производственно-сбытовой деятельности.
 
4)
 
Сегментация рынка.
П/п должно выявить для себя наиболее соответствующий своему 
профилю и возможностям сегмент рынка, конкретную группу потребителей, в отношении которых 
и будет производиться интенсивная исследовательская работа и работа по продвижению Т и У.
 
5)
 
Адаптация к условиям меняющейся рыночной конъюнктуры
- предполагает 
адаптивность и мобильность управления производственно-сбытовой деятельностью п/п в 
зависимости от меняющихся требований рынка и конкретных запросов конечных 
потребителей, эластичности D и S.
 
6)
 
Инновация 
– подразумевает постоянное совершенствование товара, создание 
нового товара, разработку новых технологий, внедрение новых форм и методов выхода на 
новые рынки, определение новых каналов ТД, введение новизны в систему 
стимулирования сбыта.
 
7)
 
ФОССТИС (формирование спроса и стимулирование сбыта)
– определение 
стратегии тактики, методов и средств их достижения.
 
8)
 
Планирование
– построение маркетинговых программ, основанных на разработке 
рыночных и конъюнктурных прогнозов.
 
9)
 
Анализ и контроль
– оценка получаемых результатов, определение эффективности 
работы во всех звеньях системы, оценку приближения к поставленным целям, выработку 
предложений по коррективам производственно-сбытовой деятельности, а также структуры фирмы
 


11 
4 Функции маркетинга. 
Наиболее часто встречающиеся функции М: 
-
Покупка – связана с приобретением чего-либо для перепродажи или 
промышленного использования; 
-
Продажа и сбыт – функция обратная покупке. Включает в себя нахождение 
клиентов, формирование D с помощью рекламы, оказание содействия клиентам в 
использовании или перепродаже продукта; 
-
Содействие продаже – деятельность не включаемое в личное рекламирование и 
рекламу и призванная побуждать потенциальных покупателей и торговых посредников к 
совершению покупок, а именно оформление витрин, организация ярмарок и выставок, 
демонстраций товаров. 
-
Работа по связям с общественностью (PR) – процесс, с помощью которого фирмы 
стремятся добиться благоприятного отношения общественности к себе. Все личные и 
обезличенные контакты с общественностью составляют различные виды работ по PR. Эту 
функцию следует отличать от рекламы, хотя они имеют общие аспекты. 
-
Транспортировка – связана с доставкой товаров от места производства к месту 
потребления, что и определяет ее полезность. 
-
Хранение – определяет полезность своевременной доставки продукта 
потребителю. Особенности складского дела необходимо знать, поскольку существует 
определенный временной разрыв между временем производства и временем потребления 
продукта. 
-
Стандартизация – касается полезности, возникающей в результате переработки 
сырья в продукт с использованием единообразных спецификаций. Она способствует М 
процессу, облегчая процесс продажи, а также коммерческих операций, путем описания 
соответствия продукта принятым стандартам. 
-
Маркетинговое финансирование – облегчение процесса оплаты за то, что уже было 
куплено, а также всех других маркетинговых операций. 
-
Несение риска – связана с обеспечением защиты от риска или минимизацией 
риска, возможного в области М (защиты от изменения цен, ухудшения качества Т). 
-
Маркетинговая информация (получение и обработка) – в М практике требуются 
надежные стабильные источники информации, т.к. ситуация на рынке часто изменяется 
(изменение вкуса и желаний потребителей; цен, D и S). 
-
Ценообразование – функция, которая касается политики установления цен. 
-
Пред и, послепродажное обслуживание – включает в себя обеспечение клиентов 
информацией, сервисом, деталями, специалистами и.т.д. 
М выполняет ряд функций, раскрывающих его созидательный потенциал: 
1)
Аналитическая функция - изучение и оценка внешней среды (в 1 очередь рыноч-
ной) и внутренней среды фирмы. 
2)
Продуктово-производственная (созидательная) функция - создание новых товаров, 
которые бы наиболее полно соответствовали требованиям потребителя.
3)
Сбытовая функция распространяется на 3 завершающих звена цепи: "производ-
ство - потребление" - "распределение - обмен - потребление".
4)
Формирующая функция (функция убеждения и стимулирования) тесно связана 
собственно с сбытовой деятельностью, но имеет специфику. Целевая направленность этой 
функции - формирование спроса, его расширение и поддержание на высоком уровне, а 
также создание стимулирующего спроса у потребителей и заинтересованности у 
посредников. 
5)
Функция управления и контроля - сосредоточение всего комплекса взаимосвя-


12 
занных вопросов маркетинговой политики в руках одного из высших должностных лиц 
фирмы. 
Анализу подлежат на этих стадиях: 
1)
Внешняя среда; рынок и его составляющие, его состояние; потребители; фирмен-
ная структура рынка; товар (товарная структура). 
2)
Создание новых продуктов; организация производства новых продуктов; приме-
нение новых технологий; управление качеством и конкурентоспособностью. 
3)
Формирование товарной политики; проведение ценовой политики; организация 
системы ТД; организация сервиса
4)
Формирование спроса и система сбыта. 
5)
Организация планирования; информационное обеспечение управления; коммуни-
кационное обеспечение маркетолога; организация контроля 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет