Уверенность в себе. Книга для работы над собой


Как пользоваться приемами



Pdf көрінісі
бет32/106
Дата31.08.2023
өлшемі2,57 Mb.
#105766
түріКнига
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   106
Как пользоваться приемами 
вербального общения на работе 
Не позволяйте шуму других мнений заглушить ваш внутренний 
голос. 
Стив Джобс, сооснователь Apple (1955–2011) 
 
Теперь, скорректировав язык тела и осознав, что тоже имеете права, вы готовы к эффек- 
тивному вербальному общению. Вот несколько основных техник ассертивного поведения, 
которые могут оказать в этом неоценимую помощь. В этих техниках нет ничего магического. 
Многие люди все время используют их в общении с вами. Вспомните своих коллег и руко- 
водителей, которых считаете справедливыми, уважительными и контактными. Они пользу- 
ются техниками ассертивного поведения, но так, что вы даже не замечаете этого. 


Э. Мьюир. «Уверенность в себе. Книга для работы над собой»
47 
Не можете сказать коллегам «нет»? 
Одна из самых распространенных трудностей – необходимость отказывать людям. И 
хотя на работе возникают ситуации, в которых в силу своих профессиональных обязанно- 
стей вы просто не сможете сказать «нет», изо дня в день будут складываться и другие обстоя- 
тельства, предоставляющие вам определенную свободу выбора. По меньшей мере это может 
быть возможность достигнуть компромисса, например чтобы вам дали больше времени на 
выполнение какого-то задания. Рассуждайте следующим образом: не сказав «нет» в нужный 
момент, вы поставите потребности другого человека выше своих собственных. Вы действи- 
тельно этого хотите? На работе бывает очень много ситуаций, когда ваши потребности не 
менее важны, а в некоторых обстоятельствах даже важнее потребностей коллег. Вспомните, 
как часто коллеги отказывали вам. И вы спокойно и без раздражения принимали этот ответ. 
Так зачем же переживать из-за того, что кто-то расстроится, если вы поведете себя анало- 
гичным образом? 
Настоящая проблема заключается в том, что постоянное «да» легко входит в привычку, 
а изменить закрепившуюся модель поведения действительно сложно. Вспомните своих кол- 
лег. Вы можете предположить, чего ожидать от каждого из них? Вероятно, да. Аналогично 
ваши коллеги, привыкнув к вашей безотказности, скорее всего, станут обращаться к вам с 
таким количеством просьб, что вы просто не сможете их выполнить. Таким образом, при- 
вычка постоянно соглашаться на просьбы по работе приведет вас к перегруженности, ведь 
вы взваливаете на себя больше, чем можете сделать или чем действительно должны делать. 
Это ведет к стрессу, расстройству, неприязни, конфликтам и ошибкам, и со временем ситу- 
ация лишь усугубляется. 
Итак, умение отказывать, когда вы считаете нужным, – важный навык, которым необ- 
ходимо овладеть. Тут нет никакой связи с эгоизмом. У вас наверняка будут ситуации, когда 
вы захотите помочь кому-нибудь, даже если это вам неудобно. Помните: ассертивность озна- 
чает уважение к вашим потребностям и правам в той же мере, как к правам других, а также 
согласие, когда нужно, пойти на компромисс. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   106




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет