Навык этот состоит в умении врача постоянно держать нить беседы в своих руках и направлять ее по своему усмотрению, не выглядя при этом излишне авторитарным и категоричным.
Методы руководства, которые могут быть использованы в интервью:
похвала;
ободрение пациента (позитивное подкрепление), когда он, например, точно и выразительно описал свои жалобы;
способность врача остановить и перебить пациента там, где это необходимо;
организовать течение беседы вокруг главной темы, избегая ненужных отклонений;
исследовать мысли, предположения и ожидания больного в отношении его болезни;
Для правильного ведения интервью важно уже в самом начале ясно определить его цель. Если пациент начинает отклоняться на другие темы, остановить его примерно такими словами: «То, о чем вы сейчас говорите, очень интересно, но мы уже договорились, что сегодня наша цель – обсудить... Если мы будем отклоняться, то не успеем сделать главное, поэтому давайте вернемся к основной теме».
Умение врача руководить ходом интервью наглядно проявляется в его способности точно уложиться во время, отпущенное им самим на беседу. Ситуация, когда каждое интервью длится одинаковое время, например 10 или 15 минут, с психологической точки зрения глубоко ошибочна - в некоторых случаях бывает достаточно и 3 минут, а в других и
30 минут может быть мало. Много беседовать и хорошо беседовать с больным – вещи совершенно разные.
Наиболее распространенным недостатком является утрата контроля над ходом интервью со стороны врача – при этом оно превращается в неструктурированный, бессистемный и затянувшийся по времени «обмен мнениями», становясь похожим на обычную бытовую беседу.
Достарыңызбен бөлісу: |