Конспект лекций по дисциплине «риск-менеджмент»
жүктеу/скачать 52,52 Kb.
|
Лекция 1 РМ
- Бұл бет үшін навигация:
- Понятие риска при выполнении инновационных проектов. Причины риска и неопределенности. Риск
|
Краткий конспект лекций по дисциплине «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ» Понятие риска при выполнении инновационных проектов. Причины риска и неопределенности. Классификация проектных рисков. Фонд риска. Управление риском. Способы уменьшения отрицательных последствий риска. Компоненты управления риском 4.1 Планирование управления рисками 4.2 Идентификация рисков 4.3 Методы анализа и оценки риска 4.3.1 Качественный анализ рисков 4.3.2 Количественный анализ рисков 4.4 Планирование реагирования на риски 4.5 Мониторинг и контроль рисов Понятие риска при выполнении инновационных проектов. Причины риска и неопределенности. Риск – образ действия в неясной и неопределенной обстановке (на удачу). Рисковать следует лишь в тех случаях, когда возможен успех (в надежде); ожидаемый “положительный” результат риска носит закономерный характер (счастливый исход). Риск – это действие наудачу без полной уверенности в успехе. Его нельзя избежать ни при одном виде деловой активности. Он присутствует в решениях поместить деньги в банк, купить акции или другие ценные бумаги, выдать ссуду или вложить средства в новое производство. Использование новаторских идей и технологий всегда сопряжено с большим риском. Попытки уклониться от него способны остановить прогресс и развитие общества. Без него нельзя получить прибыль, являющуюся своего рода платой за риск. Однако нельзя идти на любой риск. Для этого существуют определенные границы, которые можно установить с помощью критериев теории решений. Она способствует решению проблемы риска на профессиональном уровне, а ее критерии позволяют определить, является ли прибыль в том или ином случае достаточной платой за риск. Существуют различные интерпретации понятия «риск»: Деятельность субъектов хозяйствования, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в которой имеется возможность оценить вероятности достижения желаемого результата, неудачи и отклонения от цели, содержащиеся в выбираемых альтернативах. Риск связан с опасениями, что реализация проекта приведет к убыткам. Мера рассеяния (дисперсия) полученных в результате множественного прогноза оценочных показателей рассматриваемого проекта (прибыль, рентабельность капитала и т.д.). Риск сопоставляется с опасностью того, что цель инновационного проекта не будет достигнута в намеченном объеме. При этом полагают, что вместо ожидаемого стояния внешней среды возникнет худшая ситуация (например, прибыль будет уменьшена на определенную величину). В инновационных проектах риск представляет собой характеристику проекта с точки зрения одного из его участников, отражающую возможность реализации неблагоприятных для него сценариев или последствий. Таким образом, о риске чаще говорят в негативном смысле. Вместе с т ем существуют специальные методы, которые помогают не только выявить проектные риски и определить с большей или меньшей точностью множество различных вариантов развития проекта, но и описать поведение предприятия (фирмы) и условия реализации проекта для выделенных ситуаций. жүктеу/скачать 52,52 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|