Ш. Х. Курманалина, С. М. Бахишева
жүктеу/скачать 1,08 Mb. Pdf көрінісі
|
| Минцберг көшбасшыға тəн негізгі 8 сапаларды айтты:
1. Адамдармен тең болу өнері. 2. Көшбасшы болу өнері- басшылық етуге қабілеттің болуы, барлық қиындықтар мен мəселелерді шеше алу, осы істе жауапты болу; 3. Қақтығыстарды шеше білу өнері, қақтығыстағы екі жақтың арасындағы байланыстырушы болу, келеңсіздіктерді реттеу. 4. Ақпаратты өңдеу өнері, ұйымда коммуникациялық желілер жүйесін құру арқылы сенімді ақпаратты дер кезінде алып, оған тиімді баға беру алу. 5. Басқарушылық шешім қабылдау өнері, іс əрекеттің баламалы нұсқалары сенімсіздік танытқан жағдайда дəстүрлі емес формада шешім қабылдау. 6. Ұйымның ресурстарын бөлу өнері, қажетті балаламаларды таңдау. 7. Кəсіпкердің сыйлығы, ұйымда негізделген тəуекелді қабылдау жəне инновацияларды енгізу қабілеті. 8. Өзіндік талдау өнері, көшбасшының ұйымдағы орны мен бағытын түсіну, көшбасшының ұйымға қалай ықпал ететінін көре білу. 92 Кесте 4. Менеджер мен көшбасшының айырмашылықтары Менеджер Көшбасшы лауазым міндеткерліктерді бөледі жоспарлау тапсырманы береді үнемі бақылайды ақпараттарға сүйенеді кəсіпқой бағыттаушы шешім қабылдайды жұмысты орындауда жауапкершілікте болады қарым-қатынасты деректер негізінде құрады белгіленген мақсаттарға сай əрекет етеді тəртіпті қалайды мəселені шешуде өткен тəжірибелерді қолданады өнер ықпал етуші болжау шабыттандырады, рухтандырады сенеді адамдарға сүйенеді инноватор артына басқаларды ерте біледі тəуекелшіл бірігіп əрекет етеді бастамашылық идеяларды қолдайды серпіліс береді мақсаттарды жағдайға байланысты қайта қарап, өзгертеді еркін, жағымды орта құрушы мəселені шешуде жаңа позицияларды қолданады Менеджер мен көшбасшы сапалары біріккен кезде басқару жоғары нəтижеге жетеді. жүктеу/скачать 1,08 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|