Администрация и управление
Ограничения на изследването
жүктеу/скачать 1,67 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 11. Препоръки за бъдещи проучвания
- Приносите в дисертационния труд
| 10. Ограничения на изследването
Едно от основните ограничения е свързано с липсата на достатъчно научни и практически изследвания за управлението на таланти в организациите в България и невъзможността да се направи съпоставка с многобройните изследвания в западната литература. Освен това би било по-добре да бъде включена и по-разширена извадка (участници) особено що се отнася до създаването на коучинг култура, но това не бе възможно. Въпреки това, проучването може да се счита за достатъчно валидно и надеждно, поради факта, че са събрани обширна и детайлна информация, както и са проверени и потвърдени достатъчно количество данни в организации от различен сектор, бранш и индустрия. 11. Препоръки за бъдещи проучвания Управлението на таланта е изключително ценна практика за организациите. Би било от съществена важност да има установена, дефинирана, конкретна и последователна формула за изследване реалната икономическа стойност на инвестирането в дейности по управлението на таланти. Често, инвестирането в дадени активи или финанси, изразходвани за бизнес дейности, се оправдава с възможни финансови и икономически печалби, и тази финансова възвръщаемост е лесна за проследяване. Следователно практиките за управление на таланта биха спечелили от способността да се отчете действителната реализирана икономическа стойност. Тази способност би подобрила желанието да се инвестира в инициативи и ресурси за управлението на таланта. 15 Приносите в дисертационния труд трябва да се търсят както по отношение на анализираната проблематика, приложената методология и апробирането на адаптирана авторова методика, така и в резултатите от проведеното емпирично изследване систематизирането и интегрирането на теоретичните постижения по изучаваната в предметна област (все още слабо застъпена) от управлението на човешките ресурси в организациите в България – управлението на таланти. Но и също в комплексността на изследователския инструментариум (входящи и специализирани интервюта с експерти, въпросник, допълнителни проучвания, сравнителен анализ на примери от три водещи международни компании и др.), водеща към концептуализиране на идеи за изграждане на теоретико – приложни рамки (модел) за управление на таланта в различни сектори и бизнес в България. жүктеу/скачать 1,67 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|