Администрация и управление
жүктеу/скачать 1,67 Mb. Pdf көрінісі
|
| 6. Изследователски задачи
Първо, да се изясни научната същност на процеса по управление на таланти и неговата роля като управленски инструмент за привличане, развитие и задържане на ЧР; Второ, да се систематизират най-актуалните методи и инструменти за оценка на управлението на таланти като отправна точка за подбор, развитие и задържане на талантливите служители и разработване на надежден инструментариум за оценка на дейностите, реализирани от специалистите по ЧР и мениджърите в публичните, частните, неправителствените и държавни организации; Трето, да се анализира спектърът от трудности, съпътстващи традиционните и съвременните практики за управление на таланти, като се предложат подходи за разрешаване на проблемните аспекти; Четвърто, да се анализират тенденциите, свързани с прилагането на различни практики за управление на талантите; сравнителен анализ на водещи международни компании, като пример за успешни практики по УТ; Пето, да се приложи сравнителен подход за анализ на механизма за управление на таланти в периода 2017 - 2019 г. по предварително зададени критерии в различни организации в България; Шесто, да се изследва приложението на конкретни модели за оценка на практиките, свързани с управлението на таланти в различните институции чрез провеждане на „пилотно изследване”, анкетно проучване, метод на казусите и интервюта с видни общественици; Седмо, да се формулират препоръки (да се създаде рамка за управлението на 10 таланта) с научно-приложен характер, насочени към подобряване приложението на различните стратегии за управление на таланти в българския контекст; Осмо, да се разработят насоки за създаване на коучинг култура за подкрепа на специалистите по ЧР и мениджмънта, чрез по-ефективно включване на повече участници в процеса на управление на таланти според потребностите на конкретните организации. жүктеу/скачать 1,67 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|