Басқару психологиясының пәні және оның мақсат-міндеттері Басқару психологиясы
Ұйымды басқарудың деңгейлері (институционалдық деңгей, басқарудың орта
жүктеу/скачать 1,22 Mb.
|
Бас ару психологиясыны п ні ж не оны ма сат-міндеттері Бас ару
- Бұл бет үшін навигация:
- 17. Басқарудың негізгі функцияларын сипаттау
| 16. Ұйымды басқарудың деңгейлері (институционалдық деңгей, басқарудың орта
деңгейі, техникалық деңгей) Басқару деңгейлері ұйымдардағы еңбек бөлінісі процесінің нәтижесі болып табылады. Қазіргі уақытта әрбір қызметкер (немесе әрбір бөлімше) өзіне тағайындалған функцияларды орындайтын және басқа функцияларды орындауға қатыспайтын кәсіби қызметті мамандандыру үрдісі барған сайын айқын бола түсуде. Сонымен қатар, ұйым неғұрлым үлкен болса, еңбек қызметінің мамандануы соғұрлым айқын байқалады. Парсонстың пікірінше, кез-келген ұйымда басқарудың үш деңгейі бар: институционалдық деңгей-ұйымның қызметін ұзақ мерзімге жоспарлау жүзеге асырылатын басқарудың ең жоғары деңгейі, ұйым үшін өте маңызды салдары бар шешімдер қабылданады, қазірдің өзінде басталған немесе жақын болашақта күтілетін өзгерістерге ден қою жүзеге асырылады және т. б. басқарудың осы деңгейінің тағы бір ерекшелігі-оған қатысты шешімдер қабылданады ұйымның сыртқы ортамен — бәсекелестермен, мемлекетпен, қоғамдық бірлестіктермен және т. б. өзара әрекеттесуі. Бұл деңгейде жоғары деңгейдегі менеджерлер (топ-менеджерлер деп аталатындар: Директорлар, президенттер, кәсіпорындардың вице-президенттері, университет ректорлары және т. б.) шешім қабылдайды; басқару деңгейі-бұл ұйымның алдында тұрған мақсаттарға жету үшін әртүрлі қызметкерлер мен бөлімшелердің әрекеттерін үйлестіру жүзеге асырылатын келесі деңгей. Бұл деңгейде орта буын менеджерлері (автономды бөлімшелер мен бөлімдердің басшылары, филиалдардың директорлары, университеттердегі декандар) шешім қабылдайды; басқарудың техникалық деңгейі-бұл стандартты еңбек операциялары орындалатын деңгей; басқарудың бұл деңгейін кез-келген ұйымда болатын күнделікті жұмыстармен байланыстыруға болады. Бұл деңгейдегі шешімдерді төменгі деңгейдегі менеджерлер қабылдайды (шебер цехта, сектор жетекшісі, жоғары оқу орындарында — кафедра меңгерушілері және т.б.), ал олардың қызметін жедел менеджмент зерттейді. 17. Басқарудың негізгі функцияларын сипаттау Басқару функциялары – бұл арнайы әдістер мен әдістермен нақты басқару мәселесін шешуге бағытталған басқару қызметінің түрі. Басқару функцияларының негізгі сипаттамаларына мыналар жатады: - бір басқару функциясы шеңберінде орындалатын жұмыс мазмұнының біртектілігі; – осы жұмыстардың мақсатты бағыттылығы; - орындалатын тапсырмаларды оқшаулау. Басқару функциялары жалпы және арнайы (спецификалық) болып бөлінеді. Біріншісі кез келген ұйымдық жүйеде орындауға міндетті функциялар ретінде, екіншісі – белгілі бір ұйымдық жүйенің ерекшеліктерін көрсететін функциялар ретінде қарастырылады. Ең кең тараған классификацияда жалпы функцияларға жоспарлау, бағыттау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау және үйлестіру жатады. жүктеу/скачать 1,22 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|