114
Рис. 10.1. Система информационного обеспечения антикризисного
управления
• разработка счетных карт корпорации (бизнесов), подразделений и
должностей, включая выбор
KPI по четырем группам целей,
определение их целевых значений, сроков достижения, ответственных
и диапазонов допyстимых отклонений;
• визуализация процесса достижения целевых значений на основе
рабочих панелей руководителей.
Информационная поддержка построения Сбалансированной системы
показателей обеспечивается соответствующим
модулем системы класса
СРМ, представляющим собой разновидность систем класса BI.
Блок корпоративного планирования и бюджетирования решает
задачи разработки системы практически осуществляемых мероприятий
оперативного (проектного) управления и
соответствующих бюджетов,
обеспечивающих достижение системы стратегических целей и им
количественных показателей.
В
качестве исходных данных для планирования и бюджетирования
выступают плановые
значения ключевых показателей, сформированные
блоком управления по ключевым показателям, и прогнозы, сформированные
блоком стратегического анализа и моделирования.
Информационная
поддержка
корпоративного
планирования
и
бюджетирования обеспечивается на основе использования соответствующего
модуля системы СРМ.
115
Блок консолидации финансовой отчетности решает
задачи сбора
финансовой информации о фактически достигнутых результатах от ERP-
систем всех предприятий (бизнесов), входящих в состав корпорации.
Информационная поддержка консолидации финансовой отчетности
обеспечивается на основе использования конкретного модуля системы СРМ.
Выходная информация блока включает консолидированную
финансовую и
управленческую отчетность, а также результаты ее анализа.
Информирование стейкхолдеров о
текущем финансовом состоянии
также обеспечивается системой СРМ.
Достарыңызбен бөлісу: 
