Дәрістер кешені


Қызметкерлерді алға басудағы мамандықтарын жетілдіру қажеттілігі



бет17/27
Дата26.02.2023
өлшемі91,59 Kb.
#69967
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   27
Қызметкерлерді алға басудағы мамандықтарын жетілдіру қажеттілігі.

  • қызметкерлердің кәсіби білімдерін жетілдіруде, қызмет бабымен өсуін болжап отыру.

  • Резевтерді қызметі бойынша өсуін қалыптастыру;

  • Жауапты тапсырмаларды орындауға іріктеу отыру.

  • Мамандықтарын жоғарлатудағы қажеттілігі және оның бағытын айқындау;

  • Басқару қызметкерлерінің мамандықтарын жоғарлатудағы бағдарламасын өңдеп отыру;

  • Кәсіби мамандықтарын жетілдіру және оқыту тиімділігін бағалау.

  1. Басқару апаратының құрылымын жақсарту.

  • бөлімше қызметкерлері мен мамандардың басқару апаратының санын негіздеу;

  • сан мөлшерлігін тексеру;

  • кадрлар құрылымын лауазымы бойынша, мамандықтардың деңгейі бойынша негіздеу;

  • лауазымды нұсқауларды анықтау және өңдеу.

  1. Басқару әдістерін жетілдіру.

  • басқарудың әдістері мен стилін жетілдіру;

  • қызметкерлердің жауапкершіліктерін арттыру;

  • бағынышты, қарамағандағы адамдар мен басшылардың өзара байланысын нығайту. Іскерлік бағалау мына талаптарға сәйкес келуі керек;

  • әділділік-көреткіштердің біршама толық жүйесі, жұмыстың ұзақ мерзімін қамту және осы мерзім ішінді әрекеттің нәтижесін есепке алып отыру;

  • шапшандылық-бағалаудың жылдамдылығы және мерзімді уақыттылығы, оны өткізудегі жүйелілігі;

  • жариялылық- қызметкерлерді бағалауды өткізудегі тәсілдері мен реттігімен кең таныстыру, оның нәтижесін қызығушыларға жеткізіп көрсету;

  • демократизм – жұртшылықтың қатысуы қоласындағыоар мен әріптесреін бағалауға тарту;

  • бағалауды бір ауызды талап ететін барлық бір лауазымды адамдарға бағалаудың қарапайымдылығы, нақтылығы және қол жетерлік істің атқару тәртібі;

  • нәтижелік – бағалау нәтижесінің әрекетті шараларын міндетті және көрсеткіштер арқылы берілген тапсырмаларын мөлшерімен, номенлатурасмен, өнімнің сапасымен, жұмыстыорындау мерзімімен, еңбектің өнімділігімен және т.б.

  • ұжымды басқарудағы тәртібін бағалау, кадрларды тағайындауда және орналастыруда, іріктеуде жұмысын жоспарлау, қызметкерлердің өнімді әрекетін ұйымдастыру, қоласындағылардың әрекетін бағалау және қадағалау, олардың шағырмашылық белсенділігін ынталандыру.

Кәсіпті мамандырылған үлгілерді өндеп жасау үшін тарифті мамандырылған анықтамалардың негізінде бағалау керек.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   27




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет