Жылдық есебі 2015
сыбайлас жемқорлыққа қарсы
жүктеу/скачать 2,1 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 2014 және 2015 жылдардағы демеушілік пен қайырымдылық көмек шығындары.
- Хекстер давид ричард
- Хасенов рустем койбагарович «қтж»ұк» ақ құқықтық мәселелер жөніндегі басқарушы директоры
- Хекстер давид ричард тәуелсіз директор, дк аудит жөніндегі комитетінің төрағасы
сыбайлас жемқорлыққа қарсы әрекетті басқару сыбайлас жемқорлықтың алдын алу мәселелері СыбайлаС жеМҚОрлыҚҚа ҚарСы Әрекет. аДалДыҚ жӘне ӘДеп СыбайлаС жеМҚОрлыҚҚа ҚарСы Әрекет тұрақты даму 84
біріктірілген жылдық есебі 2015
Қоғамда компанияның президентіне тікелей бағынатын Саясат ережелерін орындау бойынша басшылық жүзеге асатын басқарма айқындалды. компанияның әрекет ететін және әзірленген ішкі нормативтік актілерінің ең маңыздыларының қатарына «транстелеком» аҚ іскерлік әдеп кодексін айта кеткен жөн. алаяқтық және сыбайлас жемқорлықтың туындауын және реттеуін ескерту немесе хабардар еткенде, жеке және заңды тұлғалардан сыйлақтар мен марапаттауларға байланысты этикалық аспектілерді жатқызуға болады. Қоғамда қызметкерлер үшін «Сенім телефондары» енгізілген, бұл – компанияның кез келген қызметкері жүгінетіе қызмет, яғни ұжымда, филиалдарда туындаған мәселелерді хабардар етіп, басшылыққа сұрақ қоюға болады. «Сенім телефоны» жедел желісі жөнінде ережені әзірлеу жоспарлануда, яғни онда келіп түскен ақпаратты өңдеу реті анықталады. жедел желінің ақпараты интернет желісінде «транстелеком» аҚ ресми сайтында орналасады. Сонымен қатар, компанияның ресми сайтындағы «транстелеком» аҚ қауіпсіздігінің жедеол желісінің» парақшасында сыбайлас жемқорлық жөніндегі заңнамалардың бұзылуы бойынша хабарласқан жұмыскерлерді қорғау үдерісі жөніндегі ақпарат жарияланады. Қоғам тарапынан сыбайлас жемқорлыққа қарсы әрекет ететін саясаттармен, талаптармен, принциптермен және жемқорлыққа қарсы әдістермен компанияның қызметкерлерінің назарына жеткізу ерекше көңіл бөлінеді. «транстелеком» аҚ сыбайлас жемқорлықтың алдын алуға бағытталған нормативтік те, өкімдік те құжаттар барлық ішкі нормативтік актілер қол қойып таныстырылады. «Қазақстан темір жолы» Ұлттық компаниясымен» аҚ, «транстелеком» аҚ бекітілген 2015 жылға араналған жемқорлыққа қарсы әрекет, жемқорлықтың туындауы жөнінде және «Қазақстан темір жолы» Ұлттық компаниясымен» аҚ тәртіптік бұзушылықтары бойынша кеңестің жұмыс жоспарына сәйкес іс- шаралар жүргізілді. Сыбайлас жемқорлықтың жоғары қауіпті зонасы болып саналатын түрлі қызметтер мен қызмет аясындағы сатып алуды реттеуші нормативті-құқықтық актілер талаптарын мүлтіксіз сақтауға бағытталған практикалық шараларды жүзеге асыру бойынша: - Қоғамның ортақ жиналыстарында сыбайлас жемқорлық бойынша Қазақстан республикасының әрекет ететін заңнамалары қызметкерлердің назарына жеткізілді; - Қызметтерді ұсыну және сатып алуды жүргізу барысында тұрақты қадағалау жүргізіледі; (2015 жыл үшін қызметтерді ұсыну және сатып алуды жүргізу барысында нормативтік актілердің бұзушылық фактісі болған жоқ); - Қатысты құрылымдық бөлімшелермен сатып алуларды ұйымдастыру және өткізу процесін автоматтаныру үшін заманауи информациялық жүйені пайдаланып оның жариялылығын және қатысымдылығының жоспарларын дайындау уақытында қамтамасыз етілді. - Сатып алуларды өткізу мерзіміне сәйкес, Қауіпсіздік басқармасымен «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» аҚ акцияларының елу және одан да көп пайызы (қатысу үлесі) тікелей немесе жанама жататын ұйымдармен және «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қоры» акционерлік қоғамымен тауарлар, жұмыстар және қызметтерді сатып алулар ережесін сақтауды қамтамасыз ету бойынша іс- шаралар жүргізілді. «транстелеком» аҚ актісіне сәйкес, қызметкерді жұмысқа қабылдау, ауыстыру және жұмыстан шығау кезінде, персоналмен жұмыс жүргізу басқармасы қызметкерлері Қауіпсіздік басқармасы қызметкерлерімен бірлесіп, тұрақты түрде бос лауазымдық орынға конкурстық іріктеудің жариялылығы, ашықтығы және айқындығын қамтамасыз ету бойынша бақылау жүргізеді. Қазіргі таңда, Қоғамның орталық аппараты мен филиалдарында сыбайлас жемқорлықпен күрес жағдайының тұрақты мониторингі жасалды. 2014- 2015 жылдары қызметкерлер тарапынан сыбайлас жемқорлық әрекеті жайлы шағым түскен жоқ. 2015 жылы Қауіпсіздік басқармасы 13 қызметтік тексеру жүргізіді, сыбайлас жемқорлық фактісі тіркелген жоқ. қоғам тарапынан сыбайлас жемқорлыққа қарсы әрекет ететін саясаттармен, талаптармен, принциптермен және жемқорлыққа қарсы әдістермен компанияның қызметкерлерінің назарына жеткізу ерекше көңіл бөлінеді. «транстелеком» аҚ – стратегиялық маңызы ие, тұрақты дамушы сыртқы экономикалық кәсіпорын. компания бәсекелестерімен өзара сыйластық және өзара тиімді ынтымақтастық жағдайында, адамгершіліктен асатын бәсекелестікке жол бермей және үстем жағдайды өз пайдасына қолданбай, монополияға қарсы заңды үнемі сақтап және бәсекелестер тарапына жағымсыз арызданбай қарым- қатынас жасайды. компания қызметкерлері бәсекелестердің өнімдерін негізсіз сынауға құқығы жоқ, егер олармен қатынас ушығып кетсе көрсетілген тиісті басшылармен ақылдасу керек. Қоғамның қызметнің негізі қаланған, корпоративтік құндылықтар негізін қалаушы қоғамға толығымен және қызығушылық танытқан тұлғаға парасаттылық, сенімділік және оның қызметкерлерінің шеберлігі, олардың еңбегінің тиімділігі, өзара көмегі, бір біріне сыйластығы. Қоғам іскери этиканың келесі принциптерін басшылыққа алады: адалдық; Әділдік;
адал ниеттілік; ашықтық;
жауапкершілік. компанияның корпоративтік мәдениетінің негізін қалап және корпоративтік құндылықтарды нығайтатын ішкі нормативтік құжаттармен компанияның және оның қызметкерлерінің іскери әрететінің маңызды ережесі анықталады, ішкі корпоративтік қатынас этикалық нормалары, әлеуметтік жауапкершілік, сондай-ақ корпоративтік басқарудың іскери этикасы мәселелері «транстелеком» аҚ іскери этика кодексі болып табылады. іскери этиканың кодексі үздік қазақстандық және шетелдік корпоративтік басқару практикасының тәжірибиесін есептеп, жалпы қабылданған іскери этиканың негізінде жасалды. кодекс компанияның барлық қызметкерлері (филиал қызметкерлерін қосқанда) және оның басқару органдары мүшелері үшін міндетті сипатқа ие. компаниямен жасалған, азаматтық-құқықтық шарт бойынша жұмыс жасайтын жеке тұлғаларға, сондай- ақ тапсырма орындайтын, агент болып табылатын, мердігерлер мен кеңесшілерге арналған немесе компанияны үшінші тұлға алдында ұсынушылар, егер олар компания атынан әрекет етсе кодекске қайшы келетін бөлімдері болмаса, кодекс ұсынбалы сипатқа ие. кодекстің мазмұны бойынша қолданыстағы заңнамаға бағынады және даулы мәселерді шешуде қолданылуы мүмкін.
«транстелеком» аҚ жыл сайын қомақты қаржыны қайырымдылық және демеушілік қызметті жүзеге асыру үшін жұмсайды. «транстелеком» аҚ демеушілік және/немесе қайырымдылық көмек көрсету жұмыс нұсқаулығына және «Самұрық-Қазына» аҚ демеушілік және/немесе қайырымдылық көмек көрсету Саясатына сәйкес, компания Қазақстан республикасының аз қамтылған азаматтарына, оның ішінде жалғыз басты аналар, мүгедектер, ардагерлерғ зейнеткерлер, сондай-ақ компания кәсіпкерлері және олардың отбасы мүшелеріне көмек корсетеді. Мұндай жұмыс нәтижесінде халықтың компанияға деген сенімі мен адалдығы жоғары деңгейде болады. 2015 жылы қайырымдылық және демеушілік қызметке 62 646 мың теңге бөлінді. Демеушілік қызмет медициналық поездарға байланыс қызметін ұсыну және жалғыз басты аналарға әлеуметтік және психологиялық қолдау көрсету түрінде болды. «Қазақстан темір жолы»Ұк» аҚ 2015 жылы телекоммуникациялық қызметті арнайы медициналық поездарға ұсыну бойынша әлеуметтік жобасы 05.03.2015 жылғы «Денсаулық», «жәрдем» және «Саламатты Қазақстан» арнайы медициналық поездарында жұмыстар ұйымдастыру бойынша іс- шаралар жоспарына» сәйкес жасалған болатын.
ҚайырыМДылыҚ жӘне ДеМеушлік ҚызМет ҚҰнДылыҚтар жӘне ЭтикалыҚ принциптер бӘСекелеСтерМен ҚатынаС
2014 г
2015 г 44 303 62 646 тұрақты даму 86
біріктірілген жылдық есебі 2015
Сенімді шарықтау 7 баСҚару
корпоративтік басқару «транстелеком» аҚ құқықты қорғау және құрметтеу және жалғыз акционердің заңды мүдделері принциптеріне негізделген және Қоғамның нәтижелі қызметіне, соның ішінде Қоғам активтерінің және Қоғам қаржы тұрақтылығының және кірістілігінің өсуіне мүмкіндік береді. Осы кодекстің негізгі принциптері болып табылады: • жалғыз акционердің құқығын және мүддесін қорғау принципі; • Қоғаммен Директорлар кеңесі және басқармасын тиімді басқару принципі; • «Қоғамның дербес қызметі принципі; • Қоғамның қызметі туралы ақпараттың айқындылығы және ашылу әділдігі принципі; • заңдылықтар және этикалар принциптері; • тиімді дивидендті саясат принциптері; • тиімді кадр саясаты принциптері; • қоршаған ортаны қорғау принциптері; • корпоративтік тартыстарды және мүдделерді қорғауда тартысты реттеу саясаты принциптері; • жауапкершілік принципі. Сонымен, Қоғам акционерге менеджмент қызметін тиімді бақылауға және мониторингілеуге мүмкіндік беретін және осыған орай компанияны капиталдандырудың ұлғаюына жағдай жасайтын, корпоративтік басқару саласындағы негізгі стандарттарға толық сәйкестікте қызмет атқарады. Қоғамның басқару құрылымы келесі органдардан тұрады: • жалғыз акционер – «Қтж»Ұк» аҚ атынан жоғары орган. • Директорлар кеңесі – Қоғам стратегиясының жасалуына, оның қызметінің жалпы басқарылуы мен басқарманың қызметіне бақылау жасалуына жауап беретін басқару органы. • басқарма – Қоғамның ағымдағы қызметін басқаратын және Директорлар кеңесімен, жалғыз акционермен белігленген стратегияны іске асыратын алқалы атқарушы орган. Қоғамның жалғыз акцонері болып «Қтж»Ұк» аҚ (www.railways.kz) болып табылады. «Қазақстан темір жолы» республикалық мемлекеттік кәсіпорыны Қазақстан республикасы Үкіметінің 1997 жылғы 31 қаңтардағы №129 «Қазақстан республикасының темір жолы кәсіпорындарын қайта құру туралы» қаулысымен алматы темір жолы, тың темір жолы басқармасы және шығыс-Қазақстан темір жолы басқармалары республикалық мемлекеттік кәсіпорындарын қосу арқылы құрылды. Қосылу мақсаты тасымалдау процесстарын басқару құрылымын оңтайландыру және артық топтарды жою, темір жол саласын қаржы-экономикалық сауықтыру болды. Қазақстан республикасы Үкіметінің 2002 жылғы 15 наурыздағы №310 ««Қазақстан темір жолы» Ұлттық компаниясы» жабық акционерлік қоғамын құру туралы» қаулысымен «Қазақстан темір жолы» республикалық мемлекеттік кәсіпорындарын және оның мемлекеттік кәсіпорындарын қосу арқылы «Қазақстан темір жолы» Ұлттық компаниясы» жабық акционерлік қоғамын құрылды. 2004 жылғы 2 сәуірде Қазақстан республикасының 2003 жылы 13 мамырдағы «акционерлік қоғамдар туралы» заңына сәйкес, «Қтж» Ұк» жаҚ-дан «Қтж»Ұк» аҚ-на қайта тіркеу жүргізілді. кОрпОратиВтік баСҚару кОрпОратиВтік баСҚару ОрганДары жалҒыз
акциОнер 88 89 біріктірілген жылдық есебі 2015
басқару Директорлар кеңесінің мүшелерін, сондай-ақ тәуелсіз директорларды іріктеу мен сайлау, Қазақстан республикасының «акционерлік қоғамдар туралы» заңымен, корпоративтік басқару жарғысымен және кодексімен көзделген тәртіпте, белгіленген ішкі процедураларға сәйкес, кандидат туралы жеткілікті деректердің, кандидат пен компанияның арақатынасы (еншілестік, ынтымақтастық, және т.б.) туралы ақпараттың, тәуелсіздік критерийлердің, тиісті жұмыс өтілі туралы мәліметтердің, білім деңгейлерінің, біліктіліктерінің, оң жетістіктері мен мінсіз абыройының негізінде жүзеге асырылады. Директорлар кеңесі мен кеңес мүшесінің кандидаты, акционерлер мен Директорлар кеңесінің басқа да мүшелерінің сеніміне ие, кәсіби білім мен біліктілікке, әсіресе, компанияның негізгі қызметіне тиісті саладағы басқарушылық жұмыстағы еңбек өтілі үш жылдан кеме емес, іскерлік және салалық ортадағы оң жетістіктер мен мінсіз абыройға ие жеке тұлға ғана бола алады. Директорлар кеңесінің тәуелсіз директоры болып келесі адам сайланады: - компанияның еншілес тұлғасы болып табылмайтын және оны Директорлар кеңесіне сайлағанға дейін үш жыл бойына олай болып табылмаған (компанияның тәуелсіз директоры лаузымында болғаннан басқа), компанияның еншілес тұлғаларына қатысты еншілес тұлға болып табылмаған тұлға; - Директорлар кеңесіне сайлағанға дейін үш жыл бойына компанияның лауазымды тұлғаларымен не компанияның ұйымдырымен-еншілес тұлғаларымен және аталған тұлғалармен бағыныстылықта болмаған тұлға; - Мемлекеттік қызметші болып табылмайтын тұлға; - компания органдары отырыстарында акционердің өкілі болып табылмайтын және Директорлар кеңесіне сайлағанға дейін үш жыл бойына олай болып табылмаған тұлға. Қоғамның ағымдағы қызметін басқару – атқарушы алқалы орган басқармамен жүзеге асырылады. Қоғам басқармасын президент (басқарманың төрағасы) басқарады. Оның қызметі Қазақстан республикасының заңымен, жарғымен, жалғыз акционердің және Қоғамның Қоғам қызметінің жалпы басшылығы жалғыз акционердің айрықша құзырына жататын мәселелерді шешуден басқалары директорлар кеңесімен жүзеге асырылады. Директорлар кеңесі Қоғам қызметінің басым бағыттарын, стратегиялық мақсаттарын анықтайды, Қоғам қызметінің ұзақ мерзімді келешегіне негізгі бағдарды белгілейді, алға қойған мақсаттарды жүзеге асыру үшін қажетті қаржы және адам ресурстарының болуын қамтамасыз етеді. 2015 жылғы 16 маусымдағы «Қтж»Ұк» аҚ басқармасының шешімімен Қоғамның директорлар кеңесі төмендегідей құрамда сайланды және Қоғам директорлар кеңесінің өкілеттілігі 3 жыл мерзіміге белгіленді. Директорлар кеңесінің шешімімен белгіленеді. басқарманың құрылуы мен оның мүшелерін сайлау, Қазақстан республикасының заңымен, жарғымен және ішкі құжаттармен іске асырылады. ДиректОрлар кеңеСі Мен баСҚарМа МҮшелерін іріктеу критерийлері, СОл СияҚты ОларДың тӘуелСізДігін белгілеу. ҚОҒаМның ДиректОрлар кеңеСі туралы аҚпарат Қолданыстағы директорлар кеңесінің құрамы корпоративтік басқару кодексі нормаларына және корпоративтік басқарудың халықаралық практикасына сәйкес келеді. Қоғамның директорлар кеңесінің құрамына, түрлі салада қызмет атқаратын, іскери қызметті жүргізу білімі мен тәжірибиесі әртүрлі жастағы мамандар кіреді. Директорлар кеңесінің құрамына екі тәуелсіз директорды қосқанда, барлығы бес директор кіреді, олар стратегиялық шешім қабылдауда ойлылық пен әділдікті қамтамасыз етеді. Директорлар кеңесінің тәуелсіз мүшелері нормасына сәйкес критерилер сипаттамасы жарғыда және директорлар кеңесі туралы ережеде көрсетілген. қоғамның директорлар кеңесі құрамы (2015 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша)
«Қтж»Ұк» аҚ Вице-президенті, «транстелеком» аҚ директорлар кеңесінің төрағасы
«Қтж»Ұк» аҚ басқарушы директор – бас инженері, Қоғам директорлар кеңесінің мүшесі
«Қтж Ұк» аҚ құқық мәселері бойынша басқарушы директоры, Қоғам директорлар кеңесінің мүшесі
Халықаралық ақпараттық технологиялар университетінің ВтпОит кафедрасының профессоры, Қоғамның тәуелсіз директоры Хекстер давид ричард «каспий» банк директорлар кеңесінің мүшесі,«транско- нтейнер» ааҚ директорлар кеңесінің мүшесі (рФ), «PrivateEquityNewMarkets» бақылау кеңесінің төрағасы, «интер раО еЭС» ааҚ стратегия және инвестиция бойынша комитетінің мүшесі, «транстелеком» аҚ тәуелсіз директоры басқару 90
біріктірілген жылдық есебі 2015
қанат калиевич алпысбаев «қтж» ұк» ақ логистика жөніндегі Вице-президенті – директорлер кеңсінің төрағасы 1972 жылы 31 наурызда ақмола облысы атбасар қаласында дүниеге келді. алматы темір жол көлігі инженерлер институтын, кентукки (аҚш) университетін, Мәскеу халықаралық жоғары бизнес мектебін тәмәмдады. Магистр білім дәрежесі бар. 1994 – 2002 жылдар аралығында тың темір жолдары кәсіпорындарында, «Қазақстан темір жолы» рМк, акционерлік қоғамдарда әр түрлі бағыттарда жұмыс істеді. 2002-2003 жылдарда «Эйр астана» жаҚ Қаржы және басқарма жөніндегі директоры Қаржы және ақпараттық технологиялар жөніндегі вице- президенті. 2005 жылғы қараша айынан 2008 жылғы маусым айынан «Дженерал Электрик» корпорациясы Филиалының бизнесті дамыту жөніндегі директоры бойлып жұмыс атқарды. 2008 – 2013 жылдар аралығында «Қтж» Ұк» аҚ Экономика және қаржы жөніндегі Вице-президенті, 2013 жылдың қаңтар айынан – «Қтж»Ұк» аҚ логистика жөніндегі Вице- президенті. компания Директорлар кеңесі мүшелері компанияның, аффилиренген компанияның, сондай-ақ тасымалдаушылардың және бәсекелес компаниялардың акцияларына иелік етпейді (қатысу үлесі).
1962 жылы 4 тамызда Қөқшетау қаласында дүниеге келді. Қарағанды Мемлекеттік университетін құқықтану мамандығы бойынша бітірді.
1997 – 2004 жылдар аралығында Қр көлік және коммуникация Министрлігің заң Департаментінің Құқытық сараптама бөлімінің бас маманы, заң қызметінің басшысы, Қр ккМ каД және Сик Құқықтық қамтамасыз ету басқармасының басшысы болып жұмыс атқарды. 2004 – 2008 жылдар аралығында Қр көлік және коммуникация Министрлігің заң Департаментінің директор орынбасары, астана қаласы аппарат әкімінің мемлекеттік-құқық бөлімінің меңгерушісі. 2008 жылдан «Қтж»Ұк» аҚ Құқықтық мәселелер жөніндегі басқарушы директоры болып жұмыс атқарады. «транСтелекОМ» аҚ ДиректОрлар кеңеСі МҮшелерінің ҚызМеті туралы тізіМ
1972 жылы 8 ақпанда жамбыл облысында дүниеге келді. алматы энергетикалық институтын радиотехника мамандығы бойынша тәмәмдады. 1998 жылы «Қазақстан темір жолы» рМк кәсіпорындарында жұмыс атқарды.
2011 – 2013 жылдар аралығында «ақпараттық технология Дирекциясы» филиалының Директоры. 2007 – 2011 жылдар аралығында директор орынбасары – бас инженер; байланыс және ақпараттық технологиялар департаментінің директор орынбасары; телекоммуникация жөніндегі директор орынбасары. 2013 жылғы қыркүйек айынан – «Қтж»Ұк» аҚ басқарушы директор – бас инженері.
1948 жылы 4 шілдеде алматы қаласында дүниеге келді. Мәскеу электртехникалық байланыс институтын радиобайланыс және хабарлама инженері мамандығы бойынша бітірді. 2007 жылдан қазіргі уақытқа дейін Қазақ көлік және коммуникация академиясының радиотехника және телекоммуникация кафедрасының доценті. 2000 – 2007 жж. – алматы энергетика және байланыс институтның радиотехника кафедрасының меңгерушісі. 1995- 2000 жж. – Қр көлік және коммуникация Министрлігің республикалық электрбайланыс мемлекеттік байланыс инспекциясының басшысы; Қр көлік және коммуникация Министрлігі көлік бақылау комитетінің алматы облыстық басқарма бастығының орынбасары. 1979 – 1995 жж. - аға оқытушы; алматы энергетика институтының радиотехника және байланыс кафедрасының меңгерушісі. 1974 – 1979 жж. Қазпти оқытушы, инженер. техника ғылымының кандидаты, кСрО жак доценті, Халықаралық байланыс академиясының академигі. Хекстер давид ричард тәуелсіз директор, дк аудит жөніндегі комитетінің төрағасы Сток-он-трент 1949 жылы 11 наурызда туылған. Оксфорд университетін философия, саясат және экономика дәрежесімен тәмәмдады. 1974 жылы кранфилд менеджмент мектебінен МВа магистр дәрежесін алды. 2007 жылы лондон университетін «философия» мамандығы бойынша аяқтады. 2008 жылы лондон университеті колледжін заң және саясат теориясы бойынша дәреже алды. 1970 және 1992 жылдар аралығында Citibank-те әр түрлі лауазымдарда болды. 1992 және 2004 жылдар аралығында еуропа қайта құру және даму банкінде жұмыс істеді, ал 2002 және 2004 жылдар арлығында «Small Business Bank» кМб Директорлар кеңесінің мүшесі болды. Қазіргі уақытта «каспий» банкі Директорлар кеңесінің мүшесі, «транско¬нтейнер» (рФ) ааҚ компаниясы Директорлар кеңесінің мүшесі, «Private Equity New Markets» Қадағалаушы кеңесінің төрағасы және «интер раО еЭС» ааҚ стратегия және инвестициялар жөніндегі комитет мүшесі. басқару 92
біріктірілген жүктеу/скачать 2,1 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|