Жылдық есебі 2015
жүктеу/скачать 2,1 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- • корпоративтік коммуникация арналарының жүйесі; • кездесулер, мәжілістер, сөйлесулер; • қоғамдық тыңдаулар;
- • инвесторлар үшін презентациялар; • форумдарға, конференцияларға, көрмелерге, саммиттерге қатысу; • бақ-мен өзара әрекеттестік;
- • қоғамдық және сарапшылық қауымдастықтарға мүшелік; • қатысу аумағын әлеуметтік-экономикалық дамытуға бағытталған жергілікті билік
- Персонал категориясы 2015 жылдың соңындағы жалпы саны 2015 жылға арналған
- 2015 жылы біліктілікті арттыру курсынан өткен қызметкерлер саны
тұрақты дамуды басқару құрылымы компанияның жарғысына сәйкес компанияның жалғыз акционері болып «Қазақстан темір жолы» ұлттық компаниясы» аҚ табылады. компанияның басқармасы мен Директорлар кеңесі жалғыз акционердің құқығын сақтайды және қорғайды. жалғыз акционер «Қазақстан темір жолы» ұлттық компаниясы» аҚ компанияның тек қаржылық нәтижелеріне ғана мүдделі емес, ол үшін қаржылық емес көрсеткіштері: компанияны басқарушылық сапасы туралы куәландыратын, корпоративтік басқарушылық, клиенттер мен жеткізушілермен қарым-қатынасы, өндірістік қауіпсіздігі және жергілікті әрекеттестіктерді дамытудағы үлесі де маңыздырақ. 2014 жылдың қорытындысы бойынша Қоғамның жалғыз акционерінің (2015 жылдың 6 тамыздағы «Қазақстан темір жолы» ұлттық компаниясы» аҚ басқармасы отырысының №02/24 хаттамасы) шешімі негізінде жалпы соммасы 472 224 660 (төрт жүз жетпіс екі миллион екі жүз жиырма төрт мың алты жүз алпыс) теңге 65 (алпыс бес) тиын (салық ұсталмайды) Қоғамның қарапайым акциялары бойынша дивиденттерді жалғыз акционерге есептеу және төлеу туралы шешім қабылданды. • корпоративтік коммуникация арналарының жүйесі; • кездесулер, мәжілістер, сөйлесулер; • қоғамдық тыңдаулар; • қызметкерлерді жиі сұрау • қоғамдық пікірді зерттеу; • бірлескен жұмыс топтары; • қызметкерлер үшін жедел желілер; • инвесторлар үшін презентациялар; • форумдарға, конференцияларға, көрмелерге, саммиттерге қатысу; • бақ-мен өзара әрекеттестік; • қоғамдық және сарапшылық қауымдастықтарға мүшелік; • қатысу аумағын әлеуметтік-экономикалық дамытуға бағытталған жергілікті билік органдарымен бірлескен бағдарламалар «транстелеком» ақ Халық және қоғам жалғыз акционер және инвесторлары коммуникация мен ақпараттандырудың негізгі нысандары тұрақты даму
62 63 біріктірілген жылдық есебі 2015
компанияның ұзақ мерзімді табысы компанияның айналысындағы сыртқы факторларды кешенді есепке алмай мүмкін емес. негізгі сыртқы факторлар ішінде - жеткізушілер және тұтынушыларды тұрақты дамыту.
жеткізушілермен және тұтынушылармен өзара әрекеттестікті тұрақты дамыту қағидаларын басшылыққа ала отырып, «транстелеком»аҚ өнімнің қауіпсіздігі мен сапасы үшін сияқты, және оның өз уақытында жеткізілуі үшін жауапты. компания өз қызметінде тұрақты даму қағидаларын қолданатын адал ниетті жеткізушілермен өзара әрекеттесуге тырысады. «транстелеком» аҚ өз күшін құнын құру тізбелері және жеткізілім желілерінің тиімділігін арттыруға, тізбе ішіндегі шығындарды азайтуға мақсат қойған және сауда белгісіне ниеттілікті қолдауға, технологиялар мен үрдістерді ілгері бастыру бойынша жұмыстарды бірігіп істеуге, бағыттайды. Қазақстан республикасының Мемлекеттік стандарттарына және стандарттау жүйесінің корпоративтік стандарттарына сәйкес компанияда қызметтер сапасын бақылау жиі өткізіледі. жеткізушілер және тұтынушылар қызметкер Мемлекеттік органдар компания мен қызметкер арасындағы өзара әрекеттестік адам капиталын дамытуға және ынтымақтастық негізде қарым- қатынасты қалыптастыруға бағытталған. Қызметкерлердің еңбекақысы, әлеуметтік пакеті және әлеуметтік кепілдері, қызметтік өсуі, еңбек жағдайы және қауіпсіздігі Қазақстан республикасының заң нормаларына толығымен сәйкес келеді, еңбек шартымен, «Қазақстан темір жолы»Ұк» аҚ-ның кадрлық саясаты мен корпоративтік әдеп кодексімен реттеледі. компания әр қызметкердің үлесін бағалайды және бастамашылықты, жауапкершілікті және шамшылдық мақсаттарға жетуді көтермелей отырып, кадрлармен қарым- қатынасты сыйлау мен ынтымақтастық негізде құрайды. Осы қағидалар қызметкерлерге олардың тиімділігін арттыруға және кәсіби жоғары нәтижелерге жетуге көмектеседі. 2015 жылы компания қызметкердің қызығушылығына, қанағаттанушылығына және ниеттілігіне ерекше көңіл бөлді. Қызметкерлердің қызығушылық деңгейін зерттеу нәтижелері өзекті мәселелерді анықтауға және дер кезінде оқиғаға ықпал етуге көмектеседі. бәсекелестіктің өсуі жағдайында білікті және мүдделі қызметкерлер тұрақты бизнес- үрдістерді қолдау мен дамытудың қозғаушы күші болып табылады, сондықтан компания осы саладағы жұмысты жалғастыруды жоспарлайды. компания жауапкершілік, адалдық және өзара мүдделерін сақтау қағидаларына негізделген мемлекеттік билік және өзін- өзі басқару органдарымен тұрақты және сындарлы өзара қарым-қатынасты құру мен қолдауға тырысады. «транстелеком» аҚ Қазақстан республикасының заңдары мен заң актілеріне өзгертулер енгізу бойынша комитеттерге және жұмыс топтарына белсенді қатысады, Қазақстанның автоматтандыру және роботты техника қауымдастығымен ынтымақтастықта. компания астана қаласы әкімінің 2014 жылдың 15 қыркүйегіндегі №180- 1526 қаулысымен бекітілген іс-шаралар жоспарын орындау мақсатында «астана-Экспо 2017» халықаралық көрмесіне дайындалуға белсенді атсалысуда. Қоғам астана қаласының әлемнің 50 ақылды қаласы және т.б. рейтингісіне кіру бойынша жобаларды жүзеге асыруда. «транстелеком» аҚ клиенттер туралы ақпараттың қорғалуына және жеке өміріне қол сұқпаушылық мәселелеріне аса жоғары мән береді. Осы мақсаттардың әрқайсысы үшін Қоғаммен компания клиенттері мен тұтынушыларының деректеріне авторландырылған кіру мүмкіндігі бар бір топ қызметкерлер анықталған. Сонымен қатар, Қоғам үшін клиенттік база стратегиялық және коммерциялық құпия болып табылады. «транстелеком»аҚ–на қатысты жоқ тұлғаларға клиенттік база деректері туралы ақпаратты ашу тек Қазақстан республикасының уәкілетті органдарының талабы бойынша жүзеге асырылады. Қоғамда есептілік кезеңінде клиенттер туралы деректердің жоғалу жағдайы болған емес, сондай-ақ тұтынушылардың жеке өміріне қол сұқпаушылықтың бұзылуына және тұтынушылар туралы деректердің жоғалуына қатысты арыздар байқалған жоқ. «транстелеком» аҚ ақпаратты ашу ережелерін сақтай отыра, компания айқындылықтың жоғарғы деңгейін қолдайды, сонымен қатар бұқаралық ақпарат құралдарымен сындарлы диалогты қолдайды. Мүдделі тұлғалардың көпшілігіне қолжетімді ақпаратты таратудың маңыздырақ арнасы болып компанияның ресми интернет- сайты (http://www.ttc.kz), соның ішінде сайттың бөлімі «корпоративтік құжаттар» (http:// transtelecom.kz/ru/page/view/ corporate_documents) табылады. бұл ресурстарда компанияның соңғы жаңалықтарымен, компания жұмысының қаржылық және өндірістік көрсеткіштерімен, есептілігімен және басқа да пайдалы ақпаратарымен, сонымен қатар «транстелком»аҚ –ның басқару және бақылау органдары қызметінің реттемелеуші құжаттарымен: жарғы, Директорлар кеңесі туралы ереже, басқару жөніндегі ережемен танысуға болады. Мүдделі тұлғалардың барлығына бірдей қолжетімді ақпарат қағидасын ұстана отырып, «транстелеком» аҚ ресми сайта орналастырылған үш тілде: орыс, қазақ және ағылшын тілдеріндегі ақпаратты жариялайды.
жергілікті қоғамдастық компания үшін негізгі ресурстардың көзі болып, орта қалыптастыруға компанияға елеулі ықпал етеді. «транстелеком» аҚ жергілікті қоғамдастық үшін аймақтарды көгалдандыру және көріктендірумен, инфрақұрылымдарды дамытумен, денсаулық сақтауды қолдаумен, мәдени іс-шараларды өткізумен, жұмыс орындарын қамтамасыз етумен, біліммен байланысты бірқатар жобаларды іске асырады. жергілікті қоғамдастықпен өзара әрекеттестік компания үшін - бұл қатысу аймақтарында психолгиялық жағдай мен ахуалға оң әсер ететін жүйелі қызмет. 2015 жылы компания жергілікті тұрғындарды 100 % жұмыс орындарымен қамтамасыз етті. тұрақты даму 64
біріктірілген жылдық есебі 2015
Қоғам қызметкерлері «транстелеком» аҚ негізгі жетістігі «байланс» қызметі нарғында көшбасшылық жағдайда жетістікте басты актив болып табылады. Қоғам нарқта жоғары бәсекелестік жағдайында жұмыс жасайды және телекоммуникациялық компаниялар клиенттер үшін тарифтер мен қызметтің өзіндік құнын төмендету арқылы нарықты жаулап алу үшін күреседі, бұл жағдайда сапалы қызмет көрсетуді ұсыну бойынша барлық мәселе жоғары біліктілікті кадрларға байланысты. тұрақты негізде талантты қызметкерлерді қызықтыру, ұстап қалу, оқыту, дамыту жүргізіледі. 2015 жылғы Қоғамның қызметкерлер тізімінің саны 2015 жылғы желтоқсандағы көрсеткіш бойынша 3 241 адамды құрады, 2014 жылы бұл көрсеткіш 2 918 адамды, ал 2013 жылы – 2 841 адамды құраған болатын. 2015 жылы персонал санының алдынғы жылдармен салыстырғанда көбеюі жаңа ірі инновациялық жобалардың іске асуыымен байланысты болды. Қоғам өз қызметіне саны жылдан жылға оң нәтиже көрсететін өндірістік персоналдың тиімді жұмысына арқа сүйейді. Әкімшілік персоналдың саны өндірістік персоналдың пайдасына ерекше көңіл бөлінуіне байланысты азайды. өндірістік персоналдың саны жалпы персонал санының 90% құрайды. Осылайша өндірістік персонал саны 2 924 адамды құрады, бұл көрсеткіш 2014 жылы 2 601 адам болған. жас топ-менеджерлер саны өсу беталысын көрсетеді. бұл, 2015 жылғы 40 жасқа дейінгі топ-менеджерлер саны 2014 жылғы 7 адамға салыстырғанда 11 адамды құрады. Қазақстан республикасындағы гендерлік саясатына сәйкес әйелдер және еркектер үшін де тең бәсекелестік шарттары жасалуы тиіс. Сонымен, «трастелеком» аҚ 2015 жылы әйел басшыларының көрсеткіші алдыңғы жылға қарағанда 3,6 % дейін өсті. Сондай ақ, әйел қызметкерлерінің жалпы үлесі 2015 жылы қызметкерлердің жалпы санының 55% құрады. 2015 жылғы мәліметтер бойынша жалпы персонал санының 44 % жасы 31 мен 50 жас аралығындағы қызметкерлер құрады. 30 жасқа дейінгі қызметкерлер -37%, 51 жастан асқан қызметкерлер -20% үлесті қамтыды. еңбек жағдайын жақсарту және персоналды дамыту жүйесі арқасында 2015 жылы Қоғамда кадр тұрақтылығын 2014 жылғы 11,7 % 2015 жылы 10,0 % дейін төмендетуге мүмкіндік туды. перСОнал перСОнал ҚҰраМы 2013 2014
2015 2841 2918 3241 2013 жылдан 2015 жылдар аралығындағы қызметкерлердің жалпы саны, адам. қызметкер құрамы шамасындағы жалпы саны жас санаты бойынша қызметкерлер құрамының құрылымы 2012-2015 жылдардағы қызметкерлер құрамының тұрақтамауы. пп ауп 2013 2014
2015 2504 337 2601 317 2924 317 30
жасқа дейін
31 жастан
50 жасқа дейін
1193 1411 637 51
жастан жоғары
12.2% 13.2%
11.7% 10.1%
2013 2012
2014 2015
ақпараттық технологиялардың қазіргі нарық заманында құндылықты құруда жұмысқа тартылған қызметкерлер маңызды роль атқарады. Қоғам қолайлы жағдайлар және кадр резерві арқылы жұмыс мансабымен жоғарылау үшін бірдей мүмкіндігін жасау жолымен өз қызметкерлерінің қанағаттанушылық деңгейінің артуы бойынша жоспарлы жұмыстарын жүргізеді.
«Қтж» Ұк» аҚ және оның еншілес ұйымдарында («Қтж» Ұк» аҚ басқармасының 16.07.2015 жылғы 02/21 хаттамасы) кадрлық резервті қалыптастыру және ротация ережесіне сәйкес Қоғамда кадрлық резерв базасы қалыптастырылды. по состоянию на 01.01.2015 жағдай бойынша кадрлық резерв базасында 19 адам тұрды. 2015 жылғы 4 тоқсанда кадрлық резерв базасының тізімі қаралған калибрлік сессия болып өтті және рерервте тұрған 1 адам жұмыстан шығарылуы себебінен кадрлық резервтен шықты. 2015 жылғы 31 желтоқсандағы көрсеткіш бойынша кадровлық резервте 18 адам бар. 2015 жылғы нәтиже бойынша резервте тұрғандардың жеке даму жоспарын орындауы года 44,4% құрады, (18 резервте тұрғандардың 8 резервте тұрғаны жДж орындады, 10 резервте тұрған адам жДж орындамады) резервте тұрған 10 адамның жДж орындамау себебі: алтауы 2016 жылғы оқуға ауыстырылды, екеуі жалақысы сақталмайтын ұзақ мерзімді демалыста, екеуі бала күтіміне байланысты демалыста болды. «транстелеком» аҚ кәсіподақ ұйымдарымен ұжымдық шарт жасайды. Ұжымдық шарттың әрекет ету мерзімі кәсіподақ мүшелері мен оған байланысты жұмысшыларға белгіленген тәртіпте таратылады. Қызметкерлердің құқығын қорғау аясында ұжымдық шарт өзіне, еңбек жағдайына әсерін тигізуі мүмкін Қоғам қызметіндегі барлық болған өзгерістердің жүзеге асуы туралы қызметкерлері мен оның таңдаулы өкілдеріне алдын ала аз уақытта хабарлайды Сонымен бірге, ұжымдық шарт келесі аспектілерді реттейтін мәтінді қамтиды: • форманы, жүйені және еңбек төлемі көлемін, • некеге тұрған қызметкерлерге, зейнетке шыққанда, баласы дүниеге келгенде және отбасы мүшелерінің біреуі қайтыс болғанда және т.б өтемақы төлеу; • қызметкердің жұмыс уақыты және демалыс уақыты;
• қызметкерлерге кепілдік және әлеуметтік қорғау. 2015 жылғы мәліметтер бойынша Қоғамның «Қазақстандық теміржолшылардың салалық кәсіподағы» қоғамдық бірлестігі филиалында Қоғам бойынша 14 алғашқы кәсіподақ ұйымдары тіреуде тұр. кәсіподақ мүшелері болып табылатын жұмыс істейтін қызметкерлер саны – 2657 немесе 82%. Оның ішінде кәсіподақ комитетінің босатылмаған төрағалары-14 адам, кәсіподақ комитетінің мүшелері 80 адам. кәсіподақ комитетімен филиалдың стансалары мен тораптары қамтылып, әлеуметтік мәселелер және келісім комиссиясы құрылды өткен жылы еңбекті қорғаудың қоғамдық инспекторларымен 719 тексеру жүргізілді, тексеру нәтижесі бойынша құрылымдық бөлімше басшыларына 570 ұсыныс, санитарлық-тұрмыстық жайларға қатысты 6 бұзылыс белгілі болды(Семей қ.-аягөз ст, шымкент қ., атырау қ.- ақжайық ст, астна қ.-атбасар ст, алматы қ., Қарағанды қ.- ағадыр ст) бұл кезеңде еңбек тәртібін бұзкушылық болған жоқ каДр резерВі ҰжыМДыҚ шарт жӘне кӘСіпОДаҚ ҰйыМы
Ұжымдық шартты қамтыған қызметкерлер үлесі Ұжымдық шартты қамтымаған қызметкерлер үлесі 584
18% 2657
82% тұрақты даму 66
біріктірілген жылдық есебі 2015
Қоғамның тұрақты және серпінді дамуы оның қызметкерлерінің біліктілігі мен өз мамандықтарының шеберлеріне тікелей байланысты. Қоғамның кадр саясаты басты бағыттарының бірі персоналды білім деңгейін жоғарылату және персонал дағдысын қалыптастыруға бағытталған оқыту және дамыту болып табылады. Қызметкерлерді оқыту саясаты «транстелеком» аҚ қызметкерлерін мамандандырылған дайындықты ұйымдастыру ережесі жинағына негізделген, онда персоналды мамандығына сай дамытудың мақсаты, міндеті, шарты, әрекеттерді және бағдарламаны іске асыру әдісі бар. бағдарламада шыңдалуға және жаңа теориялық және практикалық білім алуға мүмкіндік беретін біліктілік арттыру курсы, семинарлар, тренингтер, ғылыми-техникалық конференциялар, симпозиумдар, дөңгелек үстел, тәжірибиеден өту және көптеген басқа іс-шаралар қамтылған. 2015 жылы оқыған және біліктілік арттырған қызметкерлер саны составило 721 адамды құрады, оның ішінде өндірістік персонал 489 адам, әкімшілік персонал - 23 2адам. ОҚыту жӘне біліктілік арттыру
Қызметкерлер категориясы бойынша топтастыруда, бір қызметкердің жылдық оқыған сағатының орташа саны Персонал категориясы 2015 жылдың соңындағы жалпы саны 2015 жылға арналған дайындық сағаты саны қызметкердің жылдық дайындық сағатының орташа саны Әкімшілік-басқарушы персонал
өндірістік персонал 2 924 12 264 4 қорытынды: 3 241 22 312 7 331 250 215 45 2015 жылы біліктілікті арттыру курсынан өткен қызметкерлер саны Міндетті оқу Мамандандырылған оқу Сертфикатты оқу Құзыреттілікті дамыту бойынша «транстелеком» аҚ талантты жас мамандарды тартуға қызығушылық танытады. Қоғамды жас білікті мамандармен қамтамасыз ету мақсатында жоғары және орта мамандандырылған оқу орындарымен өзара әрекет жасап келеді. 2015 жылы Оа құрылымдық бөлімшелерінде және Қоғамның аудандық филиалдарында Халықаралық ақпараттық технологиялар (Хату) университеті, М.тынышбаев атындағы қазақ көлік және коммуникация академиясы, алматы байланыс және энергетика университетінің, ақмола Қазатк колледжі, «л.н. гумилев атындағы еуразия Ұлттық университеті» шжҚ рМк, «кау» жанындағы алматы байланыс колледжінің студенттері, барлығы 55 тен астам студент практикадан өтті. «транстелеком» аҚ қызметкерлерді ынталандыру үшін материалдық және материалдық емес ынталандыру жүйесін қолданады. Қоғамда еңбек төлемі жүйесі қызметкерлерді сапалы және нәтижелі еңбек етуге ынталандыруға бағытталған. 2015 жылы жалақы төлемі алдыңғы жылдармен салыстырғанда өсті. Сәйкестендіру еңбек төлемі және сыйақы беру жүйесіне сәйкес барлық қызметкерлерге тоқсан сайын 1 лауазымдық жалақыдан аспайтын көлемде сыйақы, байланыс және ақпараттандыру күніне және Қазақстан республикасының тәуелсіздік күніне орай сыйақы беріледі. Қосымша төлем егер қызметкер лауазымдық қызметті араластырса, басты қызметкерге үстеме, уақыттан тыс жұмыс істегені үшін және т.б жүргізіледі. Қызметкерлердің жұмысын тиімділікке ынталандыру мақсатында, Қоғам тұрақты негізде персоналды материалдық емес дамытуға көп көңіл бөледі. Сонымен, Қоғамда мемлекеттік және салалық марапаттар алған қызметкерлер саны 165 адамды құрайды. Қоғам қызметкерлері «Қазақстан темір жолына 110 жыл» естелік белгісімен, «Құрметті теміржолшы» белгісімен, «Үздік байланысшы», «адал еңбегі үшін» төсбелгісімен, «кәсібі бойынша үздік» атағын иеленумен, «Қтж»Ұк» аҚ президентінің Құрмет және алғыс хатымен және«армия генералы Сағадат нұрмағанбетов» естелік медальімен марапатталды. жОО Мен ынтыМаҚтаСтыҚ ынталанДыру атауы 2013ж 2014 ж 2014ж - 2013ж 2015ж 2015ж -2014ж Орташа жалақы төлемі
еңбек төлемі қоры
аса студент кабылданды
тұрақты даму 68
біріктірілген жылдық есебі 2015
персоналға сыйақы беру жүйесінің ажырамас бөлігі Қоғам қызметкерлеріне әлеуметтік төлемдер және жеңілдіктер беру болып табылады. Қоғамның әлеуметтік саясаты қызметкерлер өмірінің жалпы деңгейін жоғарылату және әлеуметтік көмекке мұқтаждарға қолдау көрсету (зейнеткерлер, ардагерлер және оларға теңестірілгендер). Қоғам қызметкерлеріне әлеуметтік жеңілдіктер пакетін және кепілдік ұсынады. Оларды қамтамасыз ету мінддетері Ұжымдық шартта көрсетілген. Материалдық көмек қызметкердің емделуіне және оңалуына, бала тууына, некеге тіркелгенде, зейнетке шыққанда, мүгедек баласы болса, көпбалалы отбасы болса, жалғызбасты ана болса, сондай-ақ қызметкердің мерейтой күніне орай беріледі. 2015 жылы әлеуеттік төлемдер бойынша жұмсалған қаражат 122 601мың теңгені құрады. Қоғамда жастар ісі жөніндегі кеңес жұмыс жасап келеді, олардың негізгі мақсаты, Қоғамдағы жас әрі келешегі зор қызметкерлердің кәсіби және әлеуметтік дамуына жәрдемдесу болып табылады. «транстелеком» аҚ қоғамдық және өндірістік қызметіндегі жастардың ролін арттыру мақсатында, «Қтж» Ұк» аҚ жастар саясаты бағдарламасын жүзеге асыру аясында «транстелеком» аҚ 6 жас қызметкері 2015 жылғы наурыз айында «Сен болмасаң, кім» корпоративті лагеріне жіберілді. 2015 жылдың 1 жартыжылдығында «транстелеком» аҚ 68 қызметкері «Қтж»Ұк» аҚ өткізген аймақтық инновациялық білім тренингтеріне қатысты. 19 қызметкер «Қтж»Ұк» аҚ Vі республикалық жастар форумының - “будущие управленцы”, “проект - менеджмент”, “жас кәсіби маман”, “Молодая семья”, “Взгляд молодых”, “помним, гордимся, наследуем!» конкурстарына қатысып, 1 қызметкер «2015 жылғы жас инженер» жүлделі 1орын дипломын алды. «команда Сборная Общества» ктк маусымда Орта азиялық лига ойындарына қатысып, финалға шықты. Қазанда «Қтж» Ұк» аҚ ктк лигасы ойындарына қатысты. Қоғам жыл сайын персоналдан олардың Қоғамдағы жұмысына қызығуы мен қанағаттануы жөнінде анкета жүргізіледі. 2015 жылы персоналдың қызығушылық индексі - 60%, қанағаттану индексі - 64%, адалдық индексі - 62%, бастамашылдықты қолдау индексі - 42% құрады. ӘлеуМеттік СаяСат, төлеМДер Мен жеңілДіктер жаСтар СаяСаты ҚызМеткерДің ҚанаҒаттаушылыҒы 5 511
31 815 4 119
1 467 10 439
12 105 36 332
9 992 10 385
436 балалардың жазғы демалысы Мерейтойға сыйлық еңбек демалысына қосымша төлем зейнетке кетушілерге жәрдемақы зейнеткерлерге материалдық көмек белгілі бір оқиғаларға арналған мат. көмек Қысқарту кезіндегі қосымша өтемақы жастар саясаты балаларды қорғау күні Әлеуметтік салыққа аударым
жүктеу/скачать 2,1 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|