Жылдық есебі 2015
жүктеу/скачать 2,1 Mb. Pdf көрінісі
|
қаз транс ойл» ақ Пқирж енгізу кезеңі: 2015 - 2017 жылдар жоба толық және тиісті көлемде кесте бойынша орындалды. Операциялық қызметтер 46 47 біріктірілген жылдық есебі 2015
бағадарлама аясында «Қтж»Ұк» аҚ зияткерлік басқару жүйесі « Park» (ISU PARK ) павлодар ( ASA GTSV)станциясында автоматтандырылған басқару жүйесі және вагондардың қозғалысының тұтастығы туралы енгізу жүргізілді. «Қтж»Ұк» аҚ филиалымен «ақпараттық технологиялар дирекциясы» осыған байланысты келісім-шартқа қол койылды. цит/138-14 31.12.2014 ж 1 220 776 497,92 тенге ққс есебімен сомаға, міндеттемелер келісім-шарт бойынша жүзеге асты.
жобаның негізгі мақсаты - темір жол және жүк вагондарын коммерциялық тексеру қамтамасыз ету, соның ішінде бортын,вагонның жоғарғы люкгі,ашық жылжымалы құрамына бақылау орнату,бұрын өткізілген жүктердің қалдықтарын, жылжымалы құрамның жағдайы мен ақаулықтарын жою үшін, бір жол қозғалысында тасымалданатын тауарлардың сақталуын қамтамасыз ету үшін. Құрамның өтуін бейнеге тіркеу бейне мұрағаты және суреттерді басып шығаруды құру мүмкіндігі бар. Вагондар қозғалыс бағытының құрамын «басынан» есептегеніне қарамастан, сондай ақ Вагондарды түгендеме нөмерімен есептеу. жүйенің басты мақсаты теміржол құрамдарының ақпарат құжаттамаларын өңдеу,сақтау және жинау болып табылады. аСк гцВ жобасын жүзеге асыруда темірбетон құрылымдар , бейнебақылау камераларын орнату салуды көздейді , операторлары үшін жұмыс орындарын автоматты ұйымдастыруды жобалайды. «транстелеком»аҚ- «инфотелекоммуникациялық технологиялар дирекциясы» филиалы «Smart» жобаларды ұйымдастыру жөніндегі жұмыс тобымен (№102-Вп бұйрығы) «Smart Мектеп» білім беруді дамыту саласында смарт-сити сервистерді дамыту жобаларын, «Smart емхана» денсаулық сақтауды дамыту саласындағы смарт-сити сервистерді дамыту жобаларын, «Smart көшелік жарық» көшелік жарықтандыру жүйесіне диммирлеу жүйесін енгізу жобасын енгізу және дамытуға бағытталған инновациялық жобалар кешені әзірленді. «Smart city сынамалы жобаларын ұйымдастыру» жобасының мақсаты көшелік жарықтандыруға пайдалану шығындарын және электр энергиясын тұтынуды азайту, мектеп оқушысының куәлігі базасындағы үдерісті қатысушылардың өзара әрекеттесуі мен қауіпсіздігін қамтамасыз ету, амбулаториялық – емханалық көмек көрсету бойынша медициналық қызметтерді көрсету саласындағы үрдістерді автоматтандыру бойынша қызметтер кешенін енгізумен сынамалы алаңшаларын өрістету болып табылады. аймақты тұрақты дамыту концепциясы аясында жүзеге асырылатын жобалар ең алдымен, қала халқы өмірінің сапасын арттыруға бағытталған. егер денсаулық сақтау саласын қарайтын болсақ, онда Денсаулық сақтау және әлеуметтік дамыту министрлігімен бірнеше жыл ішінде медицина ұйымдарының қызметін автоматтандыру жүргізіліп келеді. алайда, қолда бар ақпараттық жүйелер әсіресе, статистикалық, сонымен қатар басқарушылық және қаржылық міндеттерді шешеді. Смарт-емхана жобасында бірінші кезекте емделушіге ерекше көңіл аударылады. білім беру саласына қатысты, бүгінгі күні білім беру мекемелеріндегі қауіпсіздікті қамтамасыз ету мәселелері өзекті болып тұр. бейне бақылаудың автоматтандырылған жүйесі, ата-аналарды sms-ақпараттандыру қызметіне қол жетімділікпен бақылау және басқару жүйелерін енгізу қаланың білім беру мекемелеріне арналған принципті тұрғыда жаңа шешімдер. ақылды қала концепциясын жүзеге асыруға арналған тағы бір айтарлықтай маңызды факторды атап өту керек. президент н.Ә.назарбаевтың бастамасымен «жасыл» экономикаға көшу концепциясы дайындалды. «жасыл» экономикаға көшу аясында: ресурстардың тиімділігін арттыру, қазақстандық инфрақұрылымды жетілдіру, халықтың әл-аухатын жақсарту талап етіледі. Осы мақсатпен Smart көшелік жарықтандыру жобасы жүзеге асырылады. «Парк» (Парк збж) зияткерлік басқару жүйесі енгізу кезеңі : 2014-2015 жылдар SMART –Smart city жобалары жүйенің басты мақсаты теміржол құрамдарының ақпарат құжаттамаларын өңдеу,сақтау және жинау болып табылады. жобаның мақсаты – дәрігерлік қызмет көрсету сапасын жақсарту, астана қаласы емханаларындағы ішкі және сыртқы үрдістерді автоматтандыру. бұл жоба келесі негізгі компенттерден тұрады: 1. серверлік бөлім 2. медициналық ақпараттық жүйе (Маж) 3. автоматтандырылған жұмыс орындары 4. жергілікті есептеу желісі 5. өзіне-өзі қызмет ету терминалдары 6. штрих-код сканерлері. «Smart емхана» сервисінен күтілетін нәтиже – бұл дәрігерлік көмек көрсету сапасын арттыру, медициналық мекемелерді басқару органдарына қала тұрғындарының ниеттілігін арттыру, дәрігерлік қызмет көрсетуді орындауда үрдістің айқындылығын енгізу, емделуші, дәрігер, емдеу-диагностикалық ұйымдары, дәріханалар, сонымен қатар қала әкімдігіне арналған маңызды құрал жасау. емханаға бару және телефон соғу қажеттілігінсіз, онлайн портал арқылы, немесе өзіне-өзі қызмет көрсету терминалы арқылы дәрігер қабылдауына жазылудың альтернативті әдістерін ұсыну, дәрігер қабылдауының өзекті кестесін енгізу есебінен қала тұрғындары мен қонақтарының уақытын үнемдеу. жобаны жүзеге асыру мерзімі: 2017-2020жж. жобаның мақсаты – көшелік жарықтандыруға пайдалану шығындарын және электр энергиясын тұтынуды азайту. шымкент қаласының қалалық жарықтандыру жүйесі қазіргі кезде өзінің негізгі массасына қуаты 250Вт Днат доғалдық натрий түтік тәрізді шамдар негізіндегі рку типті сынап шырақтарын пайдалануды қосады. Осындай жарықтандыру аспаптары тек моральді ескірген ғана емес, және энергия тұтынуы жоғары, экологиялық және ресурстық көрсеткіштері төмен, сонымен қатар, қызмет көрсететін қызметкерлері іске қосылуының жоғарғы дәрежесін, жоғары шығындардың көзі болып табылады. «Smart көшелік жарық» жобасынан күтілетін нәтиже - қуатты реттегіштермен көшелік жарық беретін қондырғыларды жарақтандыру жолымен- көшелік шырақтарды реттеу көшелік жарықтандыруға пайдалану шығындарын едәуір төмендету. Осы жоба қаланың инфрақұрылысын дамытуда қазіргі заманға сай, жетілдірілген технологияларды енгізу тиімділігін негіздеуге мүмікіндік туғызатын әлеуметтік, экономикалық және техникалық барлық негізгі көрсеткіштерді анықтау мақсатымен дайындалған.
Операциялық қызметтер 48 49 біріктірілген жылдық есебі 2015
жобаның мақсаты – астана қаласының тұрғындары мен қонақтарының жалпы қауіпсіздік деңгейін арттыру, сонымен қатар, қылмыс санын мүмкіндігінше төмендету. Қосымша мақсаттары болып қылмысты ашу деректерін іздеу және талдау үшін технологиялық құралдарды пайдалану, нақты уақыт режіміндегі мониторинг және тежеу шараларын арттыру, сонымен қатар, инвестициялық тартымдылық деңгейін арттыру үшін қолайлы жағдайға жету және әрі қарай дамыту аясында инфрақұрылымдар құру болып табылады. тіршілік әрекетін кешенді қамтамасыз ету жүйесін құру елді инновациялық дамыту, әлеуметтік- экономикалық іргерілеу, ақпараттандыру, қауіпсіздік саласындағы мемлекеттік саясатқа сәйкес астана қаласының тұрғындары үшін қажет сервистер мен инфрақұрылымдар құруға мүмкіндік береді. жобаны сәтті іске асыру астананың жоғары технологиялы, ақпаратты, инфрақұрылымды қауіпсіздік жүйесі бар әлемнің үздік қалаларының бірлестігіне кіруіне мүмкіндік туғызады. жобаны жүзеге асыру мақсатына жету үшін ең оңтайлы нұсқа болып дайын шешімдерді енгізу және біріктіру нұсқасы таңдалды. шешімді таңдау жобаны жүзеге асырудың әртүрлі технологиялық шешімдерін талдауға, «қауіпсіз» қалалардың ұқсас шешімдерін жүзеге асырудың әлемдік тәжірибесін талдау нәтижелеріне, сондай-ақ экономикалық көзқараспен ең аз шығындарды талдауға негізделген. жобаны жүзеге асыру нәтижесінде қылмыстан, құқық бұзушылықтан және жол-көлік оқиғасынан әлеуметтік-экономикалық залалды азайту, жаңа жұмыс орындарын құру, әкімшілік құқық бұзушылық үшін айыппұлдардан түскен қаражат есебінен қалалық бюджеттің табысты бөлігін көбейту жоспарланады. жоба қала тіршілік әрекетінің талдауы бойынша операциялардың ең үлкен бөлігін автоматтандыруға, сондай-ақ осы талдау негізінде шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді. жалпы жобаны жүзеге асыру қала тұрғындары өмірінің сапасын және олардың қала қызметтері жұмысына қанағаттанушылық деңгейін арттырады.
атқарылған жұмыс турылы есеп: «Smart» жобаларды жүзеге асыру мақсатында жұмыс тобы құрылды (2015 жылғы 14 желтоқсандағы №102-Вп бұйрығы) «астана қаласының тіршілік әрекетін кешенді қамтамасыз ету жүйесі» жобасы жобаның мақсаты – астана қаласының мектептеріндегі үрдістерді автоматтандыру және қолайлылықты, қауіпсіздікті қамтамасыз ету. бұл жоба келесі негізгі модулдерден тұрады: 1. қолжетімділікпен бақылау және басқару жүйесі (қббж) 2. е-кітапхана 3. бейнебақылау 4. е-асхана 5. жеке кабинет. «Smart мектеп» сервисінен күтілетін нәтиже — бұл мектепке бөгде тұлғалардың еніп кетуіне жол бермеу, штаттан тыс жағдайларды ескерту, мектеп оқушыларынан ақша бопсалау оқиғаларын болдырмау. Мектеп асханаларындағы оқушыларға қызмет көрсетудегі қолайлылық мектеп оқушыларына түскі асқа берілген ақша тек тағайындалуы бойынша ғана пайдаланылады. Қазіргі заманғы технологияларды қолдану мектептердегі кітапханалық іс жүргізуді автоматтандыру, мектеп тағамын жеткізушілердің қызмет көрсету сапасын бақылау, мектеп оқушыларының келуі туралы ата-аналарға ақпарат беру, оқиғаларды тергеу үшін қолжетімді бақылау жүйесі мен бейнебақылау материалдарын регламенттелген уақыт ішінде жинау және сақтау, кітапхана қорын пайдалануды аса қызықтаратын етеді.
«Эвридок» электронды құжат айналымы жүйесі (әрі қарай - ЭҚж) – кәсіпорындар мен ұйымдардың іс жүргізу және құжат айналымын автоматтандыруға арналған ұйымдық-техникалық жүйесі. ЭҚж Ұйымның ұйымдық-өкімдік қызметін ақпараттық қолдау, «KTZExpress» аҚ бірыңғай ақпараттық кеңістікті құруға арналған. ЭҚж-нің негізгі мүмкіндіктері: • Үлгілік міндеттерді шешу • кіріс және шығыс қатынас қағаздарды басқару • Қызметкерлерді бірыңғай ақпараттық кеңістікке біріктіру • Құжаттармен бірігіп жұмыс істеу мүмкіндігі • Құжаттың барлық кезеңдегі өмірлік циклін қадағалау • Міндеттер мен тапсырмалардың орындалу мониторингі және бақылау • кеңседен тыс мобильді құрылғыларды пайдаланумен құжаттарды келісімдеуді іске асыру және тапсырмалар беру. шешімдерді көру – экономикалық нәтиже(құндылықтар) • Сандық көрсеткіштер – жүйеге инвестицияның тез арада қайтарылуына көз жеткізуге мүмкіндік береді, сандық өлшем мен айқын сандық баға беріледі: құжаттарды өңдеумен байланысты өндірістік емес уақыт шығындарын қысқарту; ақпараттық ағынды жылдамдату; ресурстар мен материалдар құнын үнемдеу.
• Сапалық көрсеткіштер – бұл ұйымның ішкі және сыртқы қызметтері: қызметкерлер жұмысының өнімділігін арттыру; қауіп-қатерді азайту; корпоративтік мәдениетті өзгерту аспектілерінің әрқайсының дамуы мен жақсаруының көрсеткіштері. • ЭҚж «KTZExpress» аҚ-на 2015 жылғы 26 тамыздағы №380-15-Дап «Электронды құжат айналымы жүйесін құру, енгізу және техникалық қолдау жөніндегі жұмыстардың кешенін сатып алу туралы» шартына сәйкес 2015 жылы енгізілді. Сонымен қатар, «транстелеком» аҚ 2015 жылғы 7 желтоқсандағы №158-гВц жасасқан шартқа және 2015 жылғы 31 желтоқсандағы №цит-70-15 ұзақ мерзімді шартына сәйкес «Қтж»Ұк» аҚ-ның электронды құжат айналымын техникалық қолдау қызметтерін ұсынады. «Қтж»Ұк» аҚ-ның 2014 жылғы 18 қарашадағы №1499-цз «Сатып алуларды бір көзден тәсілімен жүргізу туралы» бұйрығымен «Қтж»Ұк» аҚ- «ақпараттық технологиялар дирекциясы» филиалымен ««System Z» есептеу кешендерін жетілдіру» инвестициялық жобасы бойынша жүйелерді «транстелеком»аҚ-нан сатып алуды бір көзден тәсілімен жүргізу туралы шешім қабылданды. жоба келесі құрамды күйге келтіру, баптау және орнату жөніндегі ілеспе қызметтермен серверлік және желілік жабдықтың кешенді жүйесін сатып алғанда жасалады: 1. IBM zEnterprise BC12 сервері саны 2 бірлік; 2. IBM DS8870 деректерді сақтау жүйесі саны 2 бірлік;
3. zEnterprise zBC12 серверіне арналған бағдарламалық қамтамасыз ету; 4. коммутациялық жабдық; 5. ілеспе қызметтер (жоспарлау, жобалау, жайды дайындау, тасымалдау, тұрақты пайдалануға жүйені іске қосу бойынша іске қосу мен жөндеу жұмыстары, жүйенің орнын ауыстыру, серверлік бөлмелерді ұйымдастыру); 6. техникалық қолдау
жылдың аяғына дейін. атқарылған жұмыстар туралы есеп: 1. 7 475 558 246 теңге соммасына серверлік жабдықты сатып алуға ұзақ мерзімді шарт жасалды; 2. Серверлік жабдықты жеткізуге және ақпараттық жүйелерді баптау, орнату, орнын ауыстыру бойынша ілеспе қызметтерді орындауға 2015 жылдың 6 мамырындағы №137-11 «транстелеком»аҚ мен «Оптик Магистраль Строй» жшС арасында шарт жасалды; 3. «Қтж»Ұк» аҚ бюджетін секвестерлеуге байланысты 2015 жылдың 19 қарашасындағы №цит-54-15 «Қтж»Ұк» аҚ мен «транстелеком» аҚ арасында жобаны іске асыру мерзімін 2016 жылдың 31 желтоқсанына дейін ауыстыруға қатысты қосымша келісімге қол қойылды; 4. 2015 жылдың 27 қарашасындағы №460-1/11 «транстелеком»аҚ мен «Оптик Магистраль Строй» жшС арасында жобаны іске асыру мерзімін 2016 жылдың 31 желтоқсанына дейін ауыстыруға қатысты қосымша келісімге қол қойылды. Эқа цит және KTZExpress инфрақұрылымы Z жүйесін жаңғырту енгізу кезеңі: 2014 – 2016 жылдар Операциялық қызметтер 50 51
жылдық есебі 2015
«транстелеком» аҚ бірнеше жылдар бойы ішкі және халықаралық нарықта сапалы байланыс қызметін ұсыну бойынша белсенді әрекет етеді. біздің серіктестер – бұл сапалы телекоммуникация қызметі бизнесті жүргізудің тиісті шарты болып табылатын ең ірі компаниялар. Linx Telecommunications(амстердам), RETN HK (Гонконг), “квант телеком” жақ (рФ), «Мегафон» аақ (рФ), «транстелеком» жақ (рФ), «Вымпел коммуникации» аақ (рФ), ChinaTelecom (қХр), ChinaUnicom (қХр), «узбектелеком» ақ (өзбекістан), «кыргызтелеком» аақ (қырғызстан), осоо «Элкат» осоо (қырғызстан), «алма тВ» жшс, «KazTransCom» ақ, «тNSplus» жшс, «астел» ақ, «казтелепорт» ақ, «Мобайл телеком сервис» жшс (теле2), «кселл» ақ «2DayTelecom» жшс. бритиш телеком (Вт). компанияның басты корпоративті клиенті болып «Қазақстан темір жолы» Ұлттық компаниясы» және оның құрамына кіретін үлестес акционерлік Қоғамдары және еншілес ұйымдары табылады. бірнеше жылдар бойы «транстелеком» аҚ корпоративті клиенттері құрамына төмендегілер кіреді:
және басқалар, бұл «транстелеком» аҚ сенімді ынтымақтастығы ең жоғары деңгейде екенін көрсетеді. СеріктеСтер жӘне кОнтрагенттер клиенттерМен ҚарыМ- ҚатынаСты ДаМыту компания политикалық париялардың, саясаткерлердің және олармен байланысты ұйымдардың пайдасына жәрдем жинаудың ешқандай түрін, сондай- ақ қоғамдастықтарға қандай да болмасын инвестицияларды жүзеге асырмайды. есептік кезеңде «Қазпошта» аҚ сыртқы тараптармен өзара әрекеттесу бойынша жұмыстар аясында экономика, экология және әлеуметтік ая саласында хартияларды немесе бастамаларды қолдаған жоқ және міндеттемелер қабылған жоқ. Қоғам келесі ұйымдардың, көбінесе, байланыс операторының тиімді жұмыс істеуін анықтайтын мүшесі болып табылады: • Ұлттық кәсіпкерлер палатасы • Ұлттық телекоммуникация қауымдастығы • интернет –трафикпен алмасу орталығы • RIPE
• TM Forum • Қазақстанның автоматтандыру және роботты техника қауымдастығы
республикасы Үкіметі мен мемлекеттік органдары арасында бизнестің келіссөздер күшін күшейту үшін құрылған коммерциялық емес ұйым. кәсіпкерлер палатасы өзінің қызметімен ішкі және сыртқы сауданы қоса, кәсіпкерліктің барлық салаларын қамтып, шағын, орта және ірі бизнес мүдделерін ұсынады. Осы ұйымның негізі қаланған 2013 жылдан бері мүшесі болып келеміз.
– негізгі қызметі телекоммуникациялық қызметтерді ұсыну болып табылатын тиісті лицензиясы бар заңды тұлғаларды біріктіретін коммерциялық емес ұйым. бұл баламалы байланыс операторларының түрлі мүдделерін барынша толық көрсететін телекоммуникациялық нарықтың көшбасшылары боп танылған компанияларды ерікті түрде біріктіру. бұл ұйымға мүшелік компанияларға бірінші қолдан басқа байланыс операторларының тәжірибесін алуға, телекоммуникация саласындағы заңнамалық базаны жетілдіру бойынша ұсыныстарды құруға қатысуға, кадрлық құрамның біліктілігін арттыру бойынша іс-шаралар саласында көмек алуға, телекоммуникациялық құрал-жабдықтарға арналған бірыңғай техникалық стандарттарды дайындауға қатысуға мүмкіндік береді. 2003 жылдан бастап ҰтҚ-ның алғашқы мүшелерінің бірі болып табыламыз.
– интернет-қызметтің алғашқы қазақстандық провайдерлеріне қосылудың бірыңғай ережелері мен талаптары бойынша ір-трафикпен алмасуға мүмкіндік беретін қауымдастық. Қоғам 2010 жылдан бастап интернет –трафикпен алмасу орталығында.
ресурстарды тарататын, сол сияқты, осыған қатысты интернеттің жұмыс істеуін жаһандық қолдауға бағытталған қызметтің тіркелуі мен үйлестірілуін орындайтын интернет-тіркеушілердің халықаралық ұйымы. 2006 жылдан бастап RIPE мүшесі болып табыламыз.
индустриясын біріктіретін қауымдастық. бұл қауымдастық TM Forum мүшелерінің табысты бизнес- үлгілерін трансформациялауды жеделдетуге арналған әртүрлі эко-жүйелерді, жетекші компаниялар мен талантты қатысушыларды біріктіреді. Қоғамдастық мүшелерінің топтастырылған тәжірибесі мен мүдделері, зерттеулер мен жарияланымдардан бастап, тәжірибелік анықтамалықтармен, ынтымақтастық бағдарламаларымен, құралдармен және ең жақсы тәжірибелермен, көкейкесті оқиғалармен және бизнес пен іт-индустрия жетекшілері үшін тренингтермен аяқталатын, TMForum-ның барлық бастауларының қозғаушы күші болып табылатын, 900 –ден астам жетекші ұйымдардың он мыңдаған кәсіпқойларымен жинақталған. Қоғам 2013 жылдан бастап TM Forum коммерциялық емес ұйым қауымдастығының мүшесі. 2015 жылдың желтоқсанында Қоғам қазақстанның
жүктеу/скачать 2,1 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|