Книга предназначена для собственников бизнеса, топ-менеджмента и всех

> Р
А З М Е Н
> М
А Х Н Е М
Н Е
Г Л Я Д Я
? 
299
Однако существует еще и достаточно редкая разновидность 
фурикава-
ри
, или, если угодно, 
Фурикавари
«с большой буквы Ф», вполне достой-
ное считаться самостоятельной стратегической концепцией. Это об-
мен, в котором стороны меняются местами, отдавая собственные (как 
правило, очень значительные) приобретения взамен приобретений 
противника. В результате позиция буквально переворачивается «с ног 
на голову», потому что обмен затрагивает не только непосредственных 
участников обмена (группы) и соседние участки, но и оказывает влия-
ние на всю доску в целом, радикально меняя расклад сил. Немудрено, 
что такие обмены встречаются относительно редко, а их реализация 
выглядит весьма эффектно. Само собой, такое 
Фурикавари
требует глу-
бокого и всестороннего изучения ситуации, чтобы определить, выгод-
но нам или не выгодно совершить обмен.
Фундаментальной разницы между двумя разновидностями 
фурикавари
нет: в любом случае надо что-то отдать, чтобы что-то получить. Однако 
изменение количества приводит к изменению качества. Поэтому в пла-
не стратегии нас больше интересует редкое и значительное 
Фурикава-
ри
, чем повседневное и рутинное 
фурикавари
: если простой обмен на до-
ске аналогичен переходу на новое место работы, то 
Фурикавари
— это 
смена профессии, продажа квартиры и переезд на ПМЖ в Соединен-
ные Штаты.

П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
300
Давайте посмотрим, как 
Фурикавари
работает на доске. Перед вами — 
форовая партия, в которой любитель среднего уровня (черный) сража-
ется с игроком уровня 1-го 
дана
(белый).
Сейчас ход черных. Главный объект их размышлений — отмеченная 
черная группа, которая испытывает большие затруднения. Белые толь-
ко что достаточно жестко атаковали ее, и теперь жизнь группы под 
вопросом. Очевидно, что проблемы черных вызваны плохой формой: 
камней много, очков и свободных 
даме
(дыханий) — мало, да и глаз пока 
что нет. Впрочем, проблема выживания решается достаточно легко: 
черным необходимо сделать всего один правильный защитный ход, 
чтобы полностью обезопасить свою группу. Пусть с минимальными оч-
ками, она тем не менее будет жить. В то же время потеря этой группы 
настолько изменит баланс на доске, что практически наверняка приве-
дет к поражению в партии. Казалось бы, план действий очевиден. Так 
о чем же задумался черный и почему он медлит?

> Р
А З М Е Н
> М
А Х Н Е М
Н Е
Г Л Я Д Я
? 
301
Внимание черного привлекла отмеченная белая группа. Она еще не ста-
билизировалась, а значит, можно попробовать ее атаковать с пользой 
для себя. Неожиданный поворот мысли, не правда ли? Только что чер-
ный размышлял о спасении 
своей
группы, а в следующую минуту уже 
строит планы захвата 
чужих
камней. «Жизнь висит на нитке, а думает 
о прибытке». Что это, самонадеянная жадность или трезвый расчет? 
На самом деле черный рассматривает возможность 
Фурикавари
: можно 
ли обменять свою группу на группу противника, и если да, то в чью 
пользу будет обмен? Кроме того, черному хорошо известна еще одна му-
дрость Го: в игре с более сильным противником категорически нельзя 
зажиматься и пассивно реагировать на его действия! Надо постоянно 
искать нестандартные варианты и возможности перехватить иници-
ативу. Как пишет Ли Якокка в «Карьере менеджера»: «По моему глу-
бокому убеждению, если ваша компания не самая крупная на рынке, 
то она должна компенсировать это техническими новинками. Если это 
„Форд“, то он должен бить „Дженерал моторс“ при любой возможности, 

П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
302
отыскивать рыночные ниши, о которых „Дженерал моторс“ даже 
и не помышляет. С этой компанией невозможно бороться на равных. 
Она слишком большая, и потому ее можно только перехитрить»
53
. 
Фу-
рикавари
может стать неплохой альтернативой, сломав предсказуемый 
характер игры. Впрочем, вернемся к партии.
После долгих размышлений черный решает, что лучше всего начать 
атаку ходом в точку А. Такой ход выгоден, потому что одновременно 
решает несколько задач: во-первых, соединяет две группы черного (в 
правом нижнем углу и на нижней стороне) в единую группу, которой 
теперь не страшны атаки; во-вторых, подготавливает атаку на группу 
противника; в-третьих, даже если противник немедленно отреагирует 
на эту угрозу (что логично), ход все равно будет сделан в 
сэнтэ
: пока 
белый будет отвечать, черный успеет вернуться к защите своей группы 
наверху. С какой стороны ни посмотри, ход в А оказывается не лишен-
ным смысла.
A

> Р
А З М Е Н
> М
А Х Н Е М
Н Е
Г Л Я Д Я
? 
303
116
117
118

П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
304
Итак, черный делает ход 116, но вместо ответа на атаку противника бе-
лый играет 117, продолжая попытку захвата черной группы наверху.
Ходом 118 черный окружает белые камни в центре. В дальнейшем, как ни 
старался белый, ему не удалось ни убежать, ни построить жизнь на ме-
сте. Таким образом, стороны совершили 
Фурикавари
, захватив группы 
друг друга. Возникает вопрос: кто получил больше за счет этого обме-
на? Приблизительный подсчет показывает, что белый получил около 
45 очков, а черный — 50! Получается, отдав свое и взяв чужое, черный 
вышел из розыгрыша в плюсе. Кроме того, изменился и баланс на до-
ске в целом: получив единую мощную группу в центре, черный сможет 
использовать ее в дальнейшей борьбе. Поэтому приобретения от обме-
на не ограничиваются одними очками, они гораздо существеннее. Что 
самое интересное, впоследствии, используя тактику косвенной атаки, 
черному удалось спасти свою группу наверху! Если вам любопытно, как 
это произошло, в приложении 4 есть подробный разбор. Получается, 
что ход 116 был не только началом крупного 
Фурикавари
, но еще и 
тэну-
ки
, о котором мы беседовали в главе «Снисхождение к противнику».

жүктеу/скачать 2,72 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: