Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод
жүктеу/скачать 5,42 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- «Организатор».
- «Соблазнитель».
- «Дурной пример».
- «Изгой». 10. «Козел отпущения».
| 7.4. Типы лидеров
Социально-психологическая структура коллектива завершается выдвижением лидеров в малых группах и в целом в коллективе. Лидер и лидерство — это естествен- ный социально-психологический процесс в группе, построенной на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы. З. Фрейд понимал лидерство как двуединый психологический процесс: с одной стороны, групповой, с другой — инди- видуальный. В основе этих процессов лежит способность лидеров притягивать к себе людей, бессознательно вызывать чувство восхищения, обожания, любви. Поклонение людей одной и той же личности может сделать эту личность лидером. Психоаналитики выделили десять типов лидерства [34, 38, 39]: 1. «Соверен», или «патриархальный повелитель». Лидер в образе строгого, но любимого отца, он способен подавить или вытеснить отрицательные эмоции и внушить людям уверенность в себе. Его почитают и выдвигают на основе любви. 2. «Вожак». В нем люди видят выражение, концентрацию своих желаний, соот- ветствующих определенному групповому стандарту. Личность вожака — носитель этих стандартов. Ему стараются подражать в группе. 3. «Тиран». Становится лидером, потому что внушает окружающим чувство по- виновения и безотчетного страха, его считают самым сильным. Лидер-тиран — доми- нирующая, авторитарная личность, его обычно боятся и ему подчиняются. 4. «Организатор». Выступает для членов группы как сила для поддержания «Я- концепции» и удовлетворения потребности каждого, снимает чувство вины и тревоги. Такое лидер объединяет людей, его уважают. 126 5. «Соблазнитель». Становится лидером, играя на слабостях других. Он высту- пает в роли «магической силы», давая выход во вне подавленным эмоциям других лю- дей, предотвращает конфликты, снимает напряжение. Такого лидера обожают и часто не замечают всех его недостатков. 6. «Герой». Жертвует собой ради других; такой тип проявляется особенно в си- туациях группового протеста — благодаря его храбрости другие ориентируются на не- го, видят в нем стандарт справедливости. Лидер-герой увлекает за собой людей. 7. «Дурной пример». Выступает как источник заразительности для бескон- фликтной личности, эмоционально заражает других. 8. «Кумир». Влечет, притягивает, положительно заражает окружение, его любят, боготворят и идеализируют. 9. «Изгой». 10. «Козел отпущения». Два последних типа лидеров по существу антилидеры, они являются объектом агрессивных тенденций, благодаря которым развиваются групповые эмоции. Часто группа объединяется для борьбы с антилидером, но стоит ему исчезнуть, как группа начинает распадаться, так как пропал общегрупповой стимул. В психологии управления также приняты следующие классификации лидеров [33]: – по содержанию деятельности: лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель; – по характеру деятельности: лидер универсальный и лидер ситуативный; – по направленности деятельности: лидер эмоциональный и лидер деловой. жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|