Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет212/438
Дата03.11.2022
өлшемі5,42 Mb.
#47140
түріЛитература
1   ...   208   209   210   211   212   213   214   215   ...   438
Байланысты:
Психология управления

Я в порядке – Вы в порядке, т. е. люди удовлетворены собой, позитивно отно-
сятся к себе и другим. Они ценят добрые отношения с людьми, отзывчивы в общении, 
спокойны, доверяют людям. 


276 
Я в порядке – Вы не в порядке. Это касается людей, которые, положительно 
относясь к себе и имея неадекватно высокую самооценку, «раздутое самомнение», вы-
глядят надменными, преувеличивают свою роль в группе, стремятся демонстрировать 
свое превосходство и подчинять себе других. В общении они очень утомляют. Следует 
отметить, что люди, имеющие неадекватную, завышенную самооценку, плохо знают и 
понимают себя и, как правило, неадекватно оценивают других, а нередко проецируют 
на них свои недостатки. 
Я не в порядке – Вы в порядке. Как правило, так оценивают себя люди, кон-
центрирующие внимание на своих слабостях, неудачах, поэтому они негативно отно-
сятся к себе. Оценивая других высоко, они склонны больше доверять другим, чем себе, 
и готовы подчиняться. 
Я не в порядке – Вы не в порядке.  Люди этого типа, будучи не уверенными в 
себе, свыклись с неудачами. Они не только низко оценивают себя, но и других воспри-
нимают как ущербных. Их пессимизм негативно отражается как на деятельности, так и 
на общении, взаимоотношениях с людьми. 
Низкая самооценка, блокируя реализацию потребности в самоуважении и уваже-
нии, ведет к внутриличностным конфликтам, дискомфорту. Способы компенсации по-
ниженного самоуважения, негативного отношения к себе могут быть различны (сниже-
ние уровня притязаний до своих возможностей и таким образом повышение самооцен-
ки и изменение отношения к себе, ситуации и поведению). Однако часто люди стремят-
ся уйти от своих проблем, применяя различные формы психологической защиты. 
5.7 Психологические защиты.
Человек использует защитные механизмы, чтобы защитить свое «Я» любых изме-
нений организме, психике или окружающей среде, от стыда, вины, гнева, тревоги, кон-
фликта, т. е. любой опасности, которая угрожаетцелостности и устойчивости. Их цель – 
срочное ослабление напряжения, тревоги. Теорию защитных механизмов впервые раз-
работал З. Фрейд. Согласно его концепции они бессознательны и всегда искажают или 
подменяют реальность. Дальнейшие исследования психологов позволили выделить 
следующие основные механизмы защиты: вытеснение, отрицание, рационализацию, 
проекцию, замещение, сублимацию, интеллектуализацию, формирование реакции. 
Вытеснение – непроизвольное удаление неприятных или недозволенных желаний, 
мыслей, чувств из сознания в бессознательную сферу, забывание их. 
Отрицание – уход от реальности, отрицание какого-либо события как неправды 
или снижение серьезности угрозы (непринятие, отрицание критики в свой адрес, ут-
верждение, что этого не существует и т. д.). 
Рационализация – это способ разумного оправдания любых поступков и действий, 
которые противоречат нормам и вызывают беспокойство, а также оправдание своей не-
способности что-то сделать нежеланием, оправдание нежелательных действий – объек-
тивными обстоятельствами. 
Проекция – приписывание другим людям собственных отрицательных качеств, со-
стояний, желаний, причем, как правило, в преувеличенном виде. 
Замещение – частичное, косвенное удовлетворение неприемлемого мотива каким-
то иным способом. 
Сублимация – это преобразование энергии подавленных, запретных желаний в дру-
гие виды деятельности, т. е. трансформация влечений. В качестве основных форм суб-
лимации обычно описывают интеллектуальную деятельность и художественное твор-
чество. 


277 
Интеллектуализация – процесс, посредством которого субъект стремится выразить 
в дискурсивном виде свои конфликты, эмоции, чтобы овладеть ими. 
Формирование реакции – подавление нежелательных мотивов поведения и созна-
тельное поддержание мотивов противоположного типа. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   208   209   210   211   212   213   214   215   ...   438




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет