Организатором

Разрядка напряженности между конфликтующими сторонами

жүктеу/скачать 238 Kb. бет 10/12 Дата 19.09.2022 өлшемі 238 Kb. #39467

Бұл бет үшін навигация:

• Получение новой информации об оппоненте
• Стимулирование к изменениям и развитию
• Снятие синдрома покорности у подчиненных
• Диагностика возможностей оппонентов
• Стратегия
•  Вы имеете заведомо более сильные позиции, чем Ваши оппоненты
•  попытки сотрудничества ещё не были предприняты

Разрядка напряженности между конфликтующими сторонами Большие эмоциональные, материальные затраты на участие в конфликте Получение новой информации об оппоненте Увольнение сотрудников, снижение дисциплины, ухудшение социально-психологического климата в коллективе Стимулирование к изменениям и развитию Чрезмерное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб работе Снятие синдрома покорности у подчиненных После завершения конфликта — уменьшение степени сотрудничества между частью коллектива Диагностика возможностей оппонентов Сложное восстановление деловых отношений («шлейф конфликта») Сплочение коллектива организации при противоборстве с внешним врагом Представление о побежденных группах как о врагах Стратегия Уместность применения Неуместность применения ЕСЛИ:  критическая ситуация  Вы уверены в своей правоте и правота значит для Вас больше, чем развитие отношений  Вы имеете заведомо более сильные позиции, чем Ваши оппоненты  дело не очень серьезное и другим людям безразлично, чем оно кончится ЕСЛИ:  попытки сотрудничества ещё не были предприняты  важно участие других и развитие отношений  слишком часто применяется  в результате этого оппоненты «потеряют лицо», утратят уважение к себе соперничество жүктеу/скачать 238 Kb. Достарыңызбен бөлісу: