| Разрядка напряженности между конфликтующими сторонами |
- Большие эмоциональные, материальные затраты на участие в конфликте
|
| | - Увольнение сотрудников, снижение дисциплины, ухудшение социально-психологического климата в коллективе
|
| | - Чрезмерное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб работе
|
- Снятие синдрома покорности у подчиненных
| - После завершения конфликта — уменьшение степени сотрудничества между частью коллектива
|
| | - Сложное восстановление деловых отношений («шлейф конфликта»)
|
- Сплочение коллектива организации при противоборстве с внешним врагом
| |
