Сборник статей (часть 2) общественные и гуманитарные науки алматы 2011 ббк 73 и 66

100
Применение и внедрение новых современных экологически чистых технологий альтерна-
тивной энергетики особенно актуально для Казахстана. В этой связи, объектом исследования 
данного проекта является энергосберегающее оборудование с автоматическим управлением. 
Российская компания «Эксперт – Партнер» предлагает установить комплект специализиро-
ванного энергосберегающего оборудования. Их назначение – автоматическое включение осве-
щения  в  зависимости  от  уровня  освещения  или  на  время  присутствия  людей.  Это  позволяет 
отключать лампы накаливания в дневное время и при отсутствии людей. 
Конкурентоспособность  энергосберегающего  оборудования  обеспечена  рядом  факторов: 
цены  ниже,  чем  у  конкурентов;  отличное  качество;  использование  современных  технологий 
производства. Необходимо отметить, что система «Эксперт – Партнер» совместима с любым 
ранее установленным энергосберегающим оборудованием и экологически безопасна. А так же 
компания имеет опыт в поставках высокотехнологичного оборудования из США и его сертифи-
кации на территории РК. 
Энергосберегающее оборудование включает в себя: фотоакустические датчики, сумеречные 
выключатели, энергосберегающие блоки и автоматический блок управления. Основную роль в 
повышении энергоэффективности, в рациональном использовании энергоресурсов, в уменьше-
нии  влияния  человека  на  экологию  природы  занимают  –  энергосберегающие  технологии.  То 
есть можно сказать, то, что сегодня, в связи с изменением экономической ситуации в мире, во-
просы энергосбережения и меры, направленные на обеспечение энергетической безопасности 
страны, становятся важнейшей частью государственной политики. В проект можно привлекать 
заемный капитал в виде открытой кредитной линии, при которой проценты насчитываются на 
реально полученные деньги. Такой вид финансирования позволит минимизировать затраты по 
обслуживанию займов, а инвесторы могут поэтапно контролировать правильность расходова-
ния средств. 
Источником финансирования проекта является банковский кредит в размере 3 956 124 тен-
ге. Рассмотрим основные финансовые показатели, которые необходимо рассчитать.
Подсчет стоимости энергосберегающего оборудования включает в себя: фотоакустические 
датчики 1 шт. – 7500 тенге, сумеречные выключатели 1 шт. – 22400 тенге, энергосберегающие 
блоки – 17890 тенге и автоматический блок управления – 22800 тенге. Исходя из этого, стои-
мость энергосберегающего оборудования составит: 7 500+22 400+17890+22 800=70 590 тенге, 
так как на 1 этаж офиса необходимо 3 комплекта оборудования стоимостью 70 590 тенге, можно 
рассчитать затраты оборудования на 1 этаж: 70 590*3 = 211 770 тенге. Тогда расходы на закупку 
оборудования на 10-этажное здание составят: 211 770*10=2 117 700 тенге.
Общие расходы включают:
1. транспортные расходы на поставку оборудования железнодорожным путём составляют 
(аренда половины вагона) – 110 000тг.;
2. доставка оборудования с СВХ до офисов будет производиться грузовым транспортом 15000 тг.;
3. арендная плата. Компания снимает офисное помещение общей площадью 40 кв.м., аренд-
ная плата которого составляет 90000 тенге в месяц.
4. расходы по закупке оргтехники – 175000тг: стоимость 1 персонального компьютера (си-
стемный блок + монитор) 70000тг *2шт= 140000тг; стоимость 1 принтера – 15000тг; стоимость 1 
телефона/факс – 10000тг*2шт = 20000тг, следовательно: 140000тг+15000тг+20000тг=175000тг. 
5. заработная плата работникам. При условии, что установку энергосберегающего оборудо-
вания с автоматическим управлением будут осуществлять 5 рабочих, с уровнем заработной пла-
ты 80000 тг, можно рассчитать затраты на оплату труда: 80 000*5= 400 000 тенге (таблица 1). 
Таблица 1 – Штатное расписание
№
Наименование должностей
Количество единиц Зарплата в тг. за 1 месяц
1
IT – специалист
3
80000*3=24000
2
менеджер
1
80000
3
инженер
1
80000
            Итого
5
4000000

101
Отчисления от заработной платы: социальный налог – 10%; страховые отчисления – 10%. 
Так как срок службы оргтехники составляет 7 лет, можно рассчитать ежегодные амортизаци-
онные отчисления на оборудование, составляющие 17 500 тенге. Таким образом, стоимость 
электричества за 12 часов работы будет составлять: 24320+102400=126720 тг. (таблица 2).
Таблица 2 – Определение статей расходов для установки и использования энергосберегаю-
щего оборудования с автоматическим управлением
№
Статьи расходов
сумма
Постоянные расходы:
625 368
1
Арендная плата
90000тг
2
Погашение кредита
32 968
3
З./п. работникам
400 000тг
4
Плата за телекоммуникационные услуги и интернет
4 900тенге 
5
Пенсионный
40 000
Соц. Налог
40 000
6
Амортизационные отчисления за оборудование 
17 500
Переменные расходы:
2 908 594
1
Расходы по закупке орг. Техники
175 000тг
2
Транспортные расходы на поставку оборудования
110 000тг
3
НДС
254 124
4
КПН
251 770
6
Стоимость оборудования
2 117 700
Общие расходы:
3 533 962
 
Примечание: составлено автором
Анализ расчетов такой: КПН = (стоимость оборудования + З.П.) – 20%; (2 117 700+ 400000) 
– 20%= 3127000тг – 20%=251 770; НДС = стоимость оборудования – 12% = 2 117 700 – 12% = 
254 124. 
На  один  офис  без  использования  энергосберегающего  оборудования  с  автоматическим 
управлением расходуется – 12 кВт в час, а в год – 3240 кВт. На 10-этажное здание приходится 
300 офисов, т.е. денежные расходы составят – 972000 тг в год. Срок службы энергосберегающе-
го оборудования = 3 года. Тогда, за 3 года энергосберегающее оборудование сможет выработать 
9 720 кВт.: 3240 кВт Х 3=9 720 кВт.; 9 720 кВт. Х 300 = 2 916 600 тг.
Без использования оборудования с автоматическим управлением, исходя из того, что в сред-
нем 10-этажное здание при применении обычного электричества составит 36000 тг. в час (табли-
ца 3), а при использовании энергосберегающего оборудования – 4320 тг. (за 12 час. работы). 
Таблица 3 – Сравнительная характеристика энергосберегающего оборудования 
Период 
действия
Без использования энергосберегающе-
го оборудования
С использованием энергосберегающе-
го оборудования
В сутки 
144 кВт – 4320 тг. в сутки
12 кВт – 36000 тг. 
В месяц
4320 кВт -1296000 тг.
270 кВт – 81000 тг. 
В год
51840 кВт – 155 200 тг.
240 кВт – 972000 тг. 
За 3 года
2 916 000 тг. 
За 10 лет 
29 160 000 тг.
Примечание: составлено автором
В год энергосберегающее оборудование с автоматическим управлением экономит 3240 КВт 
э/энергии, в то время как для снабжения 10-этажного здания, в котором в среднем 300 потреби-
телей за час, на каждый этаж здания приходится 30 офисных помещений. 

102
В целях оценки эффективности проекта примем, что объем реализации не будет менять-
ся. Тогда, рассчитаем чистый доход (ЧД) от реализации проекта (показатель эффекта от реа-
лизации проекта). Т – количество лет действия проекта. В нашем случае примем этот срок за 
10 лет. К – сумма инвестиций равная 3 956 124 тенге. ЧД = 972000тг *10 – 3 956 124 = 5 7638 
76тенге. Рассчитаем индекс доходности (ИД) – показатель эффективности инвестиций, количе-
ство тенге прибыли, полученное на 1 тг. вложенных инвестиций: ИД=  972000 Х 10 \ 3 956 124 
=24,56тенге. 
Также рассчитаем срок окупаемости проекта, т.е. число лет, необходимых для того, чтобы 
чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций. Ток = К / ЧП ср, где ЧП ср – среднегодовая 
чистая прибыль от реализации проекта. Срок окупаемости инвестиций рассчитывается отно-
шением общих затрат к прибыли: Ток = 972000 тенге \ 3 956 124 = 2,7года. Отсюда, рассчитаем 
рентабельность: R=ЧП ср/К, следовательно, R=3 956 124тг/ 972000 тг.= 0,9. Коэффициент R = 
0,9 имеет положительное значение, что показывает рентабельность инвестиционного проекта. 
Далее определим точку безубыточности, чтобы оценить эффективность вложенных средств, 
а также будет характеризовать риск предпринимательской деятельности без учета налоговых 
взносов. Точка безубыточности позволит определить, когда проект перестанет быть убыточным. 
Из графика видно, что точка безубыточности позволит определить, когда проект перестанет быть 
убыточным, то есть когда объем выпуска э/энергии в денежном эквиваленте достигнет 5428,57 
тг. и только после этого предприятие станет получать прибыль (рис. 1).
Для реализации проекта необходимо 3 956 124 тенге. Финансироваться проект будет за счет 
заёмного  капитала,  который  будет  предоставлен  коммерческим  банком  (HALYK  BANK,13%) 
или другим финансовым институтом в качестве инвестиций или кредита (заёмный, возвратный 
капитал) сроком на 10 лет. Ставка коммерческого кредита предполагается в размере до 13%.
Рис. 1 – Точка безубыточности
 
 Примечание: составлено автором
Одним из действенных способов уменьшить влияние человека на природу является уве-
личение эффективности использования энергии – применять энергосберегающие технологии, 
правда их применение имеет ряд проблем, к которым относят: общая технологическая устаре-
лость предприятий, отсутствие эффективной связи науки с производством, отсутствие действен-
ных механизмов доведения научно-технологической продукции и разработок до уровня товара 
и, как следствие, низкий в целом уровень инновационных предложений, слабая коммерциализа-
ция научных разработок.
Несмотря на то, что в энергетический сектор привлечен крупный займ Европейского банка 
реконструкции, для его осуществления нужны еще дополнительные инвестиции, производствен-
ные и человеческие ресурсы. Опыт прошлых лет свидетельствует о том, что ни одна из прини-

103
мавшихся ранее программ в этой отрасли, еще так и не была выполнена на 100%, например, 
План мероприятий по развитию электроэнергетической отрасли Казахстана на 2007-2015гг. 
На наш взгляд, для решения вышеуказанных проблем, необходимы таки мероприятия: раз-
работать правовые, экономические и технические механизмы стимулирования внедрения совре-
менных технологий; установить систему и методику контроля за внедрением ресурсосберегаю-
щих мероприятий при сдаче объекта; определить систему мер экономического стимулирования 
хозяйствующих субъектов всех форм собственности, в особенности инвестиционных компаний; 
организовать систему научно-технических информационных центров, ответственных за форми-
рование технической политики в сфере энергосбережения. 
В целом, у каждой страны, в процессе экономического развития присутствовал такой пери-
од, как недооценивание необходимости и возможности экономии энергии. Такое мнение приво-
дило большую часть потребителей и производителей к нерациональному использованию энер-
гии, и как следствие к кризису.
Поэтому на данный момент в Казахстане одной из самых приоритетных государственных 
задач является – энергосбережение, так как, применяя меры государственного регулирования, 
можно существенно снизить нагрузки на бюджеты всех уровней, а так же замедлить рост тари-
фов на энергию, при этом повысится конкурентоспособность экономики страны и увеличится 
предложение на рынке труда. Кроме того, необходимы новые действия и механизмы, которые 
позволили бы улучшить климат для привлечения инвестиций в энергоэффективность.
В настоящее время во всем мире наблюдается повышенный интерес к использованию энер-
госберегающих технологий и нетрадиционных возобновляемых источников энергии в различ-
ных отраслях экономики. Важным приоритетом инновационного развития РК является снижение 
удельных затрат на производство и использование энергоресурсов за счет внедрения энергосбе-
регающих технологий и оборудования, позволяющих использовать возобновляемые источники 
энергии (ВИЭ). 
Важным фактором энергосберегающей политики является организация учета и контроля 
над  расходованием  топливно-энергетических  ресурсов.  Без  внедрения  системы  учета  и  кон-
троля невозможно перейти к следующему этапу – этапу сокращения потерь. Целью государ-
ственного регулирования электроэнергетического сектора является обеспечить удовлетворение 
потребительского спроса на основе свободного права выбора поставщиков электрической и те-
пловой энергии для стабильного функционирования народнохозяйственного комплекса РК, что 
предполагает  активизировать  государственную  поддержку  данного  топливно-энергетического 
комплекса.
Целесообразность реализации приведенного проекта установки и использования энергос-
берегающего оборудования с автоматическим управлением продиктована тем, что он по срав-
нению  с  обычными  лампами  накаливания,  предполагает  большую  светоотдачу,  стимулирует 
экономию электроэнергии. В результате это будет способствовать достижению энергоэффектив-
ного хозяйства и росту экономического развития.
список литературы:
1.  Стратегия  индустриально-инновационного  развития  РК  до  2015  г.  –  Указ  Президента  РК,  №1096  от 
17.05.2003. – Астана: Акорда, 2003
2. Назарбаев Н.А. Казахстан-2030: процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстан-
цев. – Алматы, 1997. – 159 с.
3. Режим электронного доступа: www.energosberezhenie.ru
4. Закон РК «Об энергосбережении» от 25 декабря 1997г. – № 210. – Алматы, 1997
5. Сайт Министерства энергетики и минеральных ресурсов РК: www.memr.gov.kz

104
Сунакбаев Шавкат Кахарович
Международный Казахско-Турецкий 
университет имени А.Ясауи, 
магистр-преподаватель
институциональные проблемы освоения инноваций 
Необходимость перехода к инновационной экономике, способной, с одной стороны, обе-
спечить достаточное разнообразие производимых в стране продуктов, а с другой – сократить 
зависимость от импорта стратегически важных товаров и технологий значительно усилилась 
в связи с мировым финансовым кризисом. Падение мировых цен на энергоресурсы при одно-
временно высокой для Казахстана доле импорта повлекло за собой фактическую девальвацию 
национальной валюты. Успешное преодоление кризисных явлений во многом зависит от того, 
каким потенциалом будет обладать казахстанская экономика по окончании кризиса. Этот по-
тенциал и будет определять конкурентоспособность экономики Казахстана, повышение которой 
возможно на основе технологической модернизации за счет отечественных разработок и импор-
та передовых инновационных решений. 
Прогрессивная роль науки, инноваций и технологий в экономике развитых стран в XXI в. 
становится ведущей, так как экстенсивные факторы роста (увеличение численности занятых в 
производстве, масштабов добычи и освоения невозобновляемых ресурсов и энергоносителей, 
возможностей приращения новых площадей плодородных земель, запасов пресной воды и др.) в 
мировом масштабе приближаются к максимальному уровню использования.
Необходимые условия для ускоренной и устойчивой инновационно-технологической эво-
люции в развитых странах определяются наличием и активным использованием совокупности 
факторов, обеспечивающих как формирование, так и эффективную реализацию потенциала но-
вых научных идей и изобретений в интересах обеспечения экономического роста и повышения 
качества жизни. В число факторов, образующих потенциал технологического развития казах-
станской экономики, входят:
- потенциал сферы научных исследований и разработок, включая фундаментальные иссле-
дования;
- регулярно восполняемый потенциал высшего и среднего образования и прогнозные оцен-
ки развития крупных рынков новых технологий;
- гибкие адаптивные организационные формы и экономические механизмы содействия ин-
новациям, разработке и освоению новых технологий;
- стимулы, способствующие экономическому росту на основе использования инноваций и 
новых технологий.
Успехи ускоренного научно-технологического развития могут быть основаны на оптималь-
ном соотношении баланса между конкуренцией и сотрудничеством в сфере науки и технологий 
при активной государственной поддержке. Наиболее успешной управленческой новацией мо-
жет стать разнообразное стимулирование развития исследовательских и технологических пар-
тнерств, нацеленных на увеличение масштабов использования новых технологий, прежде всего, 
на основе коммерциализации результатов бюджетных исследований и разработок.
Активная регулирующая роль в этой деятельности принадлежит государству, выступающе-
му одновременно в качестве организатора, банкира и гаранта, т. е. инстанции, ответственной за 
развитие фундаментальной науки как сферы стратегических интересов, высшего образования и 
других отраслей «индустрии знаний», а также обеспечивающей постоянное совершенствование 
правовой базы научно-технологического развития.
Переход к устойчивому росту отечественной экономики возможен лишь при условии созда-
ния полноценной национальной инновационной системы, все составные части которой – наука, 
инновации и новые технологии – согласованы между собой, а результаты ее деятельности за-

105
щищены на законодательном уровне и создают устойчивые конкурентные преимущества как на 
внутреннем, так и на внешних рынках.
Изучение опыта эволюционного перехода казахстанской экономики, начального этапа ры-
ночных преобразований к экономике инновационного типа позволило установить, что требова-
ния, предъявляемые к ней, значительно расходятся с фактическим ее состоянием. 
Приближение  к  целевым  установкам  Правительства  РК  на  переход  к  инновационной 
экономике  сдерживается  по  двум  главным  причинам:  1)  неполного  соответствия  научно-
технологического потенциала новым требованиям в связи с длительным недофинансированием 
отечественной науки и ошибками при реформировании ее отраслевого сектора; 2) сохраняю-
щейся невосприимчивости казахстанской экономикой отечественных инноваций при одновре-
менном росте импорта зарубежных инноваций в виде техники и технологий.
Анализ состояния научно-технологического потенциала Казахстана в начале XXI в. выявил, 
что многие его компоненты не отвечают современным требованиям вследствие распада отраслевой 
науки, низкого уровня финансирования, разрушения многих объектов научно-производственной 
базы, более чем двукратного сокращения численности исследователей, падения результативно-
сти инноваций и др. Все это свидетельствует о реальном снижении научно-технологического по-
тенциала и неполном соответствии его возможностей условиям перспективного инновационно-
технологического развития экономики Казахстана
Управление наукой, с одной стороны, как социальной системой, а с другой – как частью 
экономической системы – сложный организационный процесс. Зарубежный и отечественный 
опыт содержит немало и положительных, и отрицательных примеров эффективной организации 
научной деятельности. Среди возможных подходов можно выделить рассмотрение науки как 
управляемой целевой интерактивной системы, где управление фундаментальными и поисковы-
ми исследованиями осуществляется преимущественно на основе самоорганизации и выдвиже-
ния целей поиска самими учеными. Возможно дополнение и корректировка целей научного по-
иска со стороны общества, экономики и правительства как института, призванного отражать 
национальные интересы при выборе стратегий развития. Однако сами цели, даже в условиях 
директивно задаваемых приоритетов, формируют ученые. Поэтому более эффективный способ 
управления фундаментальными и поисковыми исследованиями – создание наилучших условий 
для их проведения, имея в виду, что главные факторы успеха научного поиска – талант и тру-
долюбие самих ученых, а также их удача. Этими факторами нельзя упрощенно управлять, как, 
например,  управляют  техникой  либо  даже  крупной  компанией.  Необходимо  координировать 
фундаментальные и поисковые исследования, что означает своевременную и полноценную ор-
ганизацию научного поиска, учитывая интересы ученых. Необходимо также привлекать моло-
дое поколение в науку, сочетая эти меры с поддержкой ученых старшего поколения.
Прикладные  исследования  и  разработки  ориентируются,  в  основном,  на  многообразные 
социальные интересы, потребности экономики и обороноспособности страны. Эти интересы 
реализуются путем обоснования замысла, проектирования, создания и освоения новых техноло-
гий в форме целевых инновационных проектов. В подготовке и реализации проектов участвуют 
ученые, разработчики, проектировщики и инженеры различных специальностей, работающие, 
как правило, во многих организационных структурах (НИИ, научные центры, конструкторские 
бюро, опытные предприятия и др.). Целевые инновационные проекты отличает поэтапный ха-
рактер превращения замысла и идеи в завершенный инновационный результат. Поэтому управ-
ление  прикладными  исследованиями  и  разработками  -это  организация  и  управление  переме-
щением  инновационных  результатов  путем  управления  финансами,  ресурсами  и  интересами 
исполнителей с учетом требований заказчика (потребителя) инновационных решений.
Конечно, координация научного поиска и организационное управление перемещением ин-
новационных результатов в рамках полного инновационного цикла в форме целевых инноваци-
онных проектов достаточно упрощенно отражает характерные различия при управлении поис-
ковыми исследованиями и разработками. Однако игнорирование этих различий приводит только 

106
к неэффективным решениям, снижающим как результативность научных исследований, так и 
научно-технический потенциал в целом.
Принятые, особенно в последние годы, меры по предотвращению полного распада отече-
ственной науки способствовали появлению ряда позитивных тенденций: с 1999 г. увеличивается 
объем финансирования науки из бюджета, а также финансирования НИОКР со стороны част-
ного сектора, повышается заработная плата в сфере науки, замедляется отток научных кадров 
за рубеж и др. Эти изменения нашли позитивное отражение в росте количества зарегистриро-
ванных патентов и созданных технологий. Однако складывающаяся в последние годы положи-
тельная динамика пока маломасштабна, а меры недостаточно кардинальны и имеют запоздалый 
характер.
Исследования показывают, что в целом инновационная активность отраслей и технологиче-
ских комплексов в стране остается на низком уровне. Для адаптации к сложившейся хозяйствен-
ной ситуации только небольшая часть предприятий осуществляла организационные инновации 
(управленческие изменения), оказавшие влияние на развитие таких направлений, как «обеспече-
ние производства современными стандартами», «улучшение качества продукции».
Совершенствование  механизмов  освоения  инноваций.  Одной  из  главных  и  нерешенных 
проблем  управления  научно-техническим  прогрессом  (НТП)  в  СССР  была  проблема  внедре-
ния новшеств, под которым понималось освоение хотя бы одним предприятием передаваемого 
ему новшества. При этом массовое распространение практически не считалось обязательным и 
не предусматривалось, а факт внедрения, как правило, не выходил за рамки одного-двух пред-
приятий.
Нерешенная в условиях директивного планирования проблема внедрения новшеств транс-
формировалась в проблему невосприимчивости инноваций экономикой Казахстана.
В условиях неразвитых рыночных отношений невосприимчивость экономикой инноваций и 
новых технологий обусловлена следующими причинами.
1. Многие казахстанские предприятия вынуждены решать проблему выживания, а не про-
блему развития (в 2005 г. число убыточных предприятий составило 36,4%, в 2007 г. – 23,4%); для 
этого они используют финансово-правовые, а не технологические инновации.
2. Для выживания казахстанские предприятия располагают достаточным потенциалом ин-
тенсивных  факторов  развития:  сравнительно  дешевыми  материально-трудовыми  ресурсами, 
простаивающими производственными мощностями, устойчивым рынком невысокого качества 
машин, оборудования, материалов и др.
3. Ориентация казахстанской экономики на экспорт привела к росту потенциала ресурсо-
добывающих отраслей при одновременном снижении потенциала перерабатывающих и обраба-
тывающих отраслей. Если конкурентоспособность казахстанских ресурсов на мировом рынке 
обусловлена, в основном, природным фактором, то конкурентоспособность перерабатывающих 
и обрабатывающих отраслей требует новых технологий.
4. В современных условиях казахстанские предприятия предпочитают получать завершен-
ную продукцию, не требующую затрат на ее доработку, однако в связи с распадом отраслевой 
науки многие инновационные структуры не обладают достаточным потенциалом для выполне-
ния таких требований.
5. Создание инноваций – затратный процесс, требующий кредитования либо финансиро-
вания «в долг». Высокие налоги в инновационной сфере, неразвитость венчурного финанси-
рования, отсутствие собственных средств для исследований – все это делает инновации либо 
дорогими, либо незавершенными.
Следовательно, проблема освоения инноваций заключается вовсе не в их невосприимчиво-
сти экономикой, а в низкой конкурентоспособности отечественных разработок. Для повышения 
их конкурентоспособности необходимо коренным образом преобразовать всю отечественную 
инновационную сферу на основе регулярно проводимых инновационно-технологических про-
гнозов, использования новых механизмов управления, понятных и принимаемых демократиче-

107
ским научным сообществом, а также сочетания рациональной коммерциализации с эффектив-
ной государственной поддержкой освоения передовых технологий.
Одновременно,  учитывая  несовершенство  казахстанской  инновационной  сферы,  не  спо-
собной к быстрому, качественному и масштабному освоению отечественных инновационных 
решений, необходимо поддержать сформировавшееся у казахстанских предприятий стремление 
к технологической модернизации на основе импорта зарубежных технологий, оборудования и 
машин. Следовало бы также при государственной и частной поддержке создать ряд инжинирин-
говых управляющих компаний по определенным направлениям с целью содействия освоению 
и инновационному сопровождению новых технологий. Такие центры предпочтительно органи-
зовывать также в форме частно-государственных партнерств, с участием государства, бизнеса и 
науки.

жүктеу/скачать 2,31 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: