При Казахской Национальной Академии Искусств им. Т

30
4.          Mustafina  M.  «Lyubov.  Vesna.  Tansulu»/  Gazeta  «Liter».  31  yanvarya.   
2014g.
5.       Delez Zh. Proust et les signes. P., 1970.
6.       Borev, Yu.B. Estetika: Uchebnik.-M ,: Vyssh. . Shk, 2002. - 511s.
7.       Freshli M. (2014) A. Tarkovskiy a aspekte "kul'turnykh setey". V. problem 
mezhkul'turnoy kommunikatsii v sovremennom obshchestve . 2014. Astana 
. рр .59-66.
8.       Fresli Mihály. Kulturális hálózatok, Szombathely. 2015.  – 221 p.
9.       Fresli Mihály. Kultúra és tradíció (Culture and tradition), Monograph. 
Szombathely. 2011. –365 p. ISBN 978-963-9871-49-6
10.     Khalykov K.Z. Antropologicheskaya problema v sovremennom iskusstve. 
Antropotopos» teoreticheskiy zhurnal v oblasti filosofskikh nauk. Vyp. 5-6. 
Omsk, 2009. S. 5-16. 
http://sociokosmos.ru/anthropotopos/Article/5_6_June_Sept/Antropotopos%
20full.pdf
11.    Khalykov  K.  Intentionality  As  A  New  Phenomenological  Approach  In 
Scenography//  Central Asian Journal of Art Studies. №1(1). 2016. 

31
Гульмира ШАЛАБАЕВА
директор ГМИ им. А. Кастеева, 
доктор философских наук,
профессор (Алматы, Казахстан)
gulmira.kenzhebolat@mail.ru
СОВРЕМЕННЫЙ МУЗЕЙ И ПАРАДИГМА ЕГО РАЗВИТИЯ
Принятие  в  прошлом  году  Концепции  культурной  политики, 
свидетельствует  о  том,  что  на  самом  высоком  уровне  власти,  культуру 
воспринимают  как  важнейший  цивилизационный  фактор.  В  процессе 
реализации  этой  Концепции  нам  необходимо  добиваться,  чтобы  потенциал 
музеев был полноценно использован при подготовке педагогических кадров, в 
образовании и воспитании. Музей должен стать не просто местом досуга, но и 
площадкой для личностного роста детей и взрослых.
Мегацель данной конференции - попытка осмыслить развитие музейного 
дискурса.  Судя  по  заявленным  темам  докладов  и  выступлений,  на 
конференции  будут  рассмотрены  вопросы  технического  перевооружения  
музеев,  внедрения  новейших  информационных  и  коммуникационных 
компьютерных  технологий,  вопросы    повышения  посещаемости  музейных 
экспозиций и популяризации музейного контента, опыт  музейных практик и 
достижений.    К  участию  в  нашей  конференции  приглашеныдепутаты, 
руководители  музеев,  представители  комитетов  культуры,  искусствоведы, 
культурологи,  специалисты,  связанные  с  музейным  делом,  а  также 
представители музейного сообщества.
В  нашей  республике  не  впервые  подняты  проблемы  музееведения,  мы 
осознаем отсутствие общей базовой концепции музея как феномена культуры. 
Зачастую  задачи  музея  и  сам  музей    рассматриваются  и  исследуются 
изолированно  от  других  областей  социально-культурной  деятельности,  что  
препятствует  развитию  музейной  теории.  Даже  в  российском  музееведении 
исследования  в  основном  носят  эмпирический,  констатирующий  характер. 
При  таком подходе сам музей остается  за рамками  исследования, а  основное 
внимание  уделяется  выполняемым  музеем  функциям.  Причем,  среди 
исследователей нет единого мнения, по поводу того, какую из функций музея 
следует считать основной.
Традиционное  музееведение  на  первый  план  ставит  функциональные 
аспекты  деятельности  музея,  тогда  как  необходим,  на  мой  взгляд, 
культурологический подход, который позволит выявить его место в культуре. 
Это  даст  возможность  рассматривать  музей  как  центр  культурной  и 
общественной  жизни,  как    часть    живой  культуры.  В  то  же  время  музей  —

32
специфический  инструмент  культуры    потому,  что  выполняет  присущие 
только ему функции.
Некоторые  на  первое  место  выдвигают  общественное  значение  музея, 
его роль в развитии общества, считая, что главная задача музеев — развивать и 
просвещать  население.  Другие,  рассматривают  музей  как  научно-
исследовательское  учреждение,  особо  отмечая  необходимость  проведения 
музейными работниками фундаментальных исследований.
Несомненно, музеи играют важную роль   для науки и образования,  для  
поддержания  культурной  традиции,  но  для  полноценного  осмысления  роли 
музеев  необходимо  учитывать  не  только  аспекты,    связанные  с 
профессиональной  музейной  работой,  но  и  отражающие  значение  музея  и 
оценку,  даваемую  ему  обществом.В  этом  случае  роль  музея  рассматривается  
не  с  точки  зрения  музейного  работника,  что  свойственно  традиционному 
музееведению, а с точки зрения зрителя.Эти аспекты могут быть рассмотрены 
в рамках междисциплинарного подхода, с точки зрения таких дисциплин, как 
социология, психология, теория культурной коммуникации, семиотика.
   Понятно, что развитие любого государства  не может происходить без 
социокультурных  преобразований.  Особая  роль  в  этом  принадлежит  музеям. 
Это  учреждения  духовной  сферы,  которые  зеркально  отражают  общество. 
Музей  транслирует  социально  ориентированные  ценности.  Взаимодействие 
музея с обществом проявляется в желании  расширять аудиторию, привлекать  
посетителей. Музеи стремятся к тому, чтобы вносить свой вклад в  культурное 
разнообразие общества. Идея сочетания  образования и  воспитания является 
главенствующей.
Понятие  «музейная  коммуникация»  является  одним  из  центральных  в 
современном  западном  музееведении,  так  как  позволяет,  с  одной  стороны, 
определить  социальные  задачи  музея  как  механизма,  обеспечивающего 
взаимодействие  различных  культур,  а  с  другой  стороны,  включает  в  себя 
конкретные разработки, направленные на совершенствование форм и методов 
взаимодействия музея и аудитории.
      Мой  доклад    не  подразумевает  рассмотрение  такого  обширного 
вопроса,  как    научный  статус  музееведения,  как  предмета  научного 
исследования.  Эта  проблема  имеет  множество  теоретических  толкований  и 
методологических  подходов,  которые  невозможно  охватить  в  одной  статье. 
Как директора музея и практика, меня больше волнуют конкретные проблемы 
функционирования музея, поэтому теоретическую часть вопросов, связанных с 
предметом музееведения я в данном контексте опущу. Возможно, мои коллеги 
поднимут эти вопросы в своих докладах, либо на панельных дискуссиях.
Сегодня  перед  музеями,  как  вы  знаете,  стоят  проблемы,  от  решения 
которых  зависит  успешное  функционирование  музея  в  дальнейшем.  С  одной 
стороны,      традиционные  формы  музея    подвергаются  критике  
представителями    авангардных  течений  в  искусстве,  с  другой  -  музеи 
обвиняют  в  элитарности.  Есть  опасения,  что  музеи  в  нынешних  его  формах 
испытывают кризис из-за равнодушия к нему публики.
    Важная  для  нас  проблема  –  критерии  оценки  деятельности  музеев.  
Необходимо отходить от старой, советской практики оценивать деятельность 

33
музеев  только  в  цифрах  посещаемости  и  количестве  осуществленных 
выставок.  Тут встает вопрос выработки критериев оценки, над которыми нам 
стоит всем хорошо подумать и внести свои предложения. Конечно, важными 
остаются  вопросы  экономического  и  социального  вклада  музеев  в  развитие 
города, страны, области и культуры, в целом. Но и о качественных критериях 
также  забывать  нельзя.  Тут  важны:  научно-исследовательская  деятельность: 
уровень  и  качество  конференций,  круглых  столов  и  семинаров,  публикации 
сотрудников, 
информационная 
эффективность 
музеев, 
наличие 
образовательных  программ,  качество  и  уровень  ведения  экскурсий, 
проведения  лекций  и  наличие  кружков  для  обучения.Эти  критерии  должны 
быть  не  только  количественными,  но  и  качественными.  Что  может  сюда 
входить? Попробуем перечислить:
- степень и уровень научно-аналитических исследований;
-
профессиональный  уровень  кадрового 
состава, 
количество 
остепененных специалистов;
- образовательно-лекционная деятельность;
- введение инноваций в работе музея;
- освещение деятельности  музея в СМИ- их качество и количество;
- количество выставок и посетителей;
- стратегии работы с аудиторией.
Музей  воспитывает    такие  качества,  как  память,  стремление  к 
системному  изучению  истории,  ценностное  отношение  к  национальному 
наследию, нравственность, патриотизм и т.д. Музеи сегодня стремятся обучать 
посетителей  посредством  досуга.  Так,  например,  проект  Государственного 
музея  искусств  им.  А.Кастеева  «Образ  на  ощупь»  можно  рассматривать  как 
социокультурную музейную технологию, благодаря которой через развитие в  
детях    способностей  к    художественному  творчеству,  формируется  и 
воспитывается  осмысление  истории,  мировоззрения,  мировосприятия,  быта, 
традиций,    духовной  культуры.Этот  пример  показывает,  что  музеи    вполне 
успешномогут  осуществлять  коммуникацию  с  самой  различной  и  широкой 
аудиторией.
Необходимо  добиваться,  чтобы  музей  и  хранящиеся  в  нем  культурные 
ценности   были востребованы    не меньше,  чем посещение кинотеатров или 
концертов  современной  музыки.  В  то  же  время  мы  все  понимаем,  что 
классической  музейной  экспозиции  становится  все  труднее  выдерживать 
конкуренцию со стороны других способов проведения досуга –массовых шоу, 
кино, телевидения, интернета. Современная стратегия выживания и успешного 
позиционирования    музеев  также    заключается  в  том,  чтобы  не  пытаться 
противостоять  современным  технологиям  и  формам  подачи  информации. 
Более  того,  необходимо  используя  эти  технологии,  транслировать  обществу 
накопленное  культурное  наследие  в    наглядном,  зрелищном  и  современном 
формате.  При этом необходим анализ успешности музейной коммуникации и 
обучения в современном музее.
Важной проблемой остается отсутствие предварительных исследований 
по  актуальности  тех  или  иных  проектов.  Об  этом  узнается    позже 
состоявшегося  события:  вызвала  та  или  иная  выставка  интерес  и  резонанс 

34
общества  или  осталась  не  востребованной  посетителями.  Пока  основой  для 
принятия  решения  по  организации  выставки  служит  мнение  и  предложение 
самих  сотрудников  музея.  Планомерных  и  систематических  исследований 
потенциального  спроса  посетителей  не  проводится.  Хотя  кое-что  нашим 
музеем  все  же  делается.  Составлена  анкета,  благодаря  анализу  которой  мы 
можем  понять  ценностные  ориентиры  посетителей,  их  пожелания.  Опросы 
проводят  сотрудники  Центра  внешних  связей  и  арт-менеджмента,  также  им 
помогают  сотрудники  экскурсионного  центра.  Необходимо  продолжать 
опросы посетителей по удовлетворенности текущими экспозициями.    Таким 
образом,  основными    чертами  успешности  музейной  коммуникации  могут  
быть следующие:
1)
Комплексное  познание,  которое  не  разделяет  чувственное  и 
интеллектуальное начала,  наоборот, достигается  с помощью их неразрывной 
связи.
2)
Совмещение  развлечения  и  образования,  когда  обучение 
приносит удовольствие. Деятельность, которая нравится детям, раскрепощает, 
придает    уверенность  и  способствует  обучению.Именно  такие  условия  могут 
считаться наиболее оптимальными для обучения и появления желания узнать 
что-то новое.
Хотелось  бы  остановиться  на  ключевых,  конкретных    проблемах  и 
задачах, стоящих сегодня перед казахстанскими  музеями:
- Стратегическая задача: быть не просто  в курсе новейших тенденций в 
построении  музейного  пространства,  безопасного  функционирования  музея, 
но и овладевать ими. Нужно модернизировать стеллажи и витрины, фондовые 
хранилища, подвесные системы, устройства для транспортировки. Улучшать и 
совершенствовать инженерные  коммуникации, охранные и противопожарные 
системы, 
вентиляцию 
и 
климат-контроль.
 Внедрение  новых технологий в  области оборудования, аксессуаров, новинок 
поднимут 
музей 
на 
новый 
уровень. 
-  Весьма  важный  аспект:  мультимедиа-данные  в  экспозиции,  а  также  
наполнение  музейных 
веб-сайтов.  Имею  в  виду:  компьютерное, 
демонстрационное,  проекционное,  аудио  оборудование,  использование 
универсальных  мобильных  устройств,  комплексы  виртуальной  реальности. 
При  этом  важно  соблюдение  информационного  баланса  и  эстетических 
принципов.
Кое-что нами в этом плане уже осуществляется. Так, например, 
в  нашем  музее  впервые  в  республике  введена,  правда,  пока  еще  не  во  всех 
залах  система  QR-кодов.  Благодаря  им,  посетитель  может  получить 
информацию на свое мобильное устройство через интернет о художнике, его 
творчестве и самой картине.
-   Впервые в нашей республике в рамках программы «Музей будущего» 
начата  работа  по  съемке  всего  массива  скульптур  в  3D  технологиях.  Проект 
называется «Виртуальная 3D галерея». Она реализуется с помощью компании 
3DGeoMAKS,  единственной  на  данный  момент  компанией  в  Казахстане, 
владеющей этой новейшей технологией.

35
-  Совершенно  необходим  единый  электронный  каталог    музея, 
т.е.оцифровка  (съемка,  сканирование)  и  описание  экспонатов  как  единой 
информационной системы  музея.
- Вечной и насущной  проблемой остается задача популяризации музеев 
среди  населения,  молодежи  и  детей.  Необходимо  разрабатывать    методы  и 
практику  увеличения  посещаемости,  улучшения  восприятия,  повышения 
значимости  музеев  в  общественной  жизни.Это  -  работа  с  посетителями, 
улучшение  качества  экскурсий,  использование  автоматизированных  гидов, 
разметка  для  удобной  ориентации    посетителей   и  информационное 
обеспечение  экспозиций.  Создание  полиязычной  среды,  комфортной  и 
привлекательной атмосферы для многократных посещений, семейного досуга, 
проведения  различных  развивающих  мероприятий.  Возможно,  нужны 
площадки и объекты для детей младшего возраста.  Необходимо обеспечение 
комфортного доступа в музеи для людей с ограниченными возможностями.
-  Немаловажной  задачей  является  развитие  информационного  и 
событийного  туризма.  Необходимо  создание  информационных  поводов, 
привлечение  иностранных  посетителей,  вхождение  в  туристические 
маршруты.
- Важный ресурс для развития музея и расширения его экспозиционных 
возможностей:  использование  прилегающей  территории.  Так,  на  территории 
музея  создан  парк  скульптур,    имеющий  немалый  успех  у  посетителей, 
которые любят гулять между ними и фотографировать своих детей на их фоне.
-  Привлечение  дополнительных  бюджетов  на  специальные  проекты, 
создание  внутренних  источников  прибыли.  Это  могут  быть:  музейные  кафе, 
сувенирные киоски, платные услуги, платные объекты в экспозиции.
- Немаловажной для музеев является работа с Попечительским советом, 
дарителями, спонсорами, обществом «Друзей музея». 
-    Следующий  важный  аспект  деятельности  –  государственно-частное 
партнерство,  которое  могло  бы  значительно  помочь  в  развитии  музейного 
продукта.    Здесь  имеется  большой  потенциал  для  совместной  продуктивной 
работы. Нужно только понять и разработать механизм такой деятельности, или 
просто  перенять  уже  имеющийся  опыт  у  других,  возможно,  зарубежных 
музеев.  А  для  этого  нам  необходимо  общаться,  взаимодействовать,  делиться 
опытом.
-  Важный  аспект:  сотрудничество  между  музеями  и    другими 
культурными  учреждениями  для  обмена  выставками,  экспонатами, 
выпущенными  альбомами,    книгами  и  т.д.    для  проведения  совместных 
проектов,  семинаров,  конференций  и  пр.  Здесь  и  организация  концертов, 
празднований знаменательных дат. И подобный опыт у нас уже имеется. Так, 
вернисаж  юбилейной  выставки  народного  художника  Евгения  Сидоркина 
прошел  совместно  с  Национальной  книжной  палатой.  В  рамках  открытия 
выставки  было  презентовано  новое  издание  трилогии  И.  Есенберлина 
«Кочевники», иллюстрациями к этой книге послужили работы прославленного 
художника,  чье  85-летие  со  дня  рождения  музей  ознаменовал  персональной 
выставкой. 

36
-  Важным  является  продвижение    музеев  в  прессе,  в    интернет  сетях, 
использование методов public relations.
Все вышеперечисленное – это общие цели и задачи, стоящие перед всем 
музейным сообществом. 
Принимая  во  внимание  необходимость  обеспечения  внебюджетных 
доходов, мы сегодня не ограничиваемся привычными музейными услугами и 
вырабатываем  новые  продукты  и  услуги  для  привлечения  людей  и 
удовлетворения их потребностей.  В этом году мы создали новый центр: отдел 
внешних  связей  и  маркетинга.  Обычно  музеями  маркетинг  ограничивается 
созданием  PR-отделов,  не  включая  в  план  развития  другие  элементы: 
разработку  музейных  продуктов,  например,  сувенирной  продукции,  более 
эффективное ценообразование, рост посещаемости. Кстати, в Казахстане, если 
не  ошибаюсь,  ни  в  одном  музее  нет  сувенирных  магазинов  с  собственными, 
фирменными  сувенирами.  Тогда  как  за  рубежом    практически  никто  не 
выходит из музея без сувенира на память о музее и стране. А ведь это работает 
не только на имидж и доход музея, но и на имидж всей страны, пропагандируя 
и позиционируя ее  как  очаг культуры и искусства. В этом году впервые наш 
музей  освоил  производство  и  выпуск  собственных  сувениров,  пока 
ассортимент  небольшой,  но  теперь  человек,  желающий  оставить  себе  на 
память безделушку, не уйдет из музея с пустыми руками.
Организация  маркетинговой  деятельности  весьма  важна  для  музея, 
который  хочет  идти  в  ногу  со  временем.  Ведь  современный  музей  –  это 
сложная  многоуровневая  система,  которая  должна  сочетать  традиционные 
виды  деятельности:  сохранение,  изучение  и  экспонирование  произведений 
искусства,    а  также  культурного  наследия,  вместе  с  образованием, 
воспитанием и организацией досуга.  Успешная маркетинговая стратегия дает 
возможности  изменения  музейного  продукта  и  политики  в  сфере 
коммуникации для расширения аудитории и повышения посещаемости.
Музей призван служить обществу, при этом есть четкое понимание, что 
необходим  компромисс,  баланс  между  традиционной  миссией  музея  и 
запросами  потребителя.  Так,  в  апреле  этого  года  мы  запустили  проект 
«Музыкальный  вернисаж».  На  первом  концерте,  на  фоне  прекрасных  картин 
наших живописцев, исполняли музыкальные композиции в этно-фольклорном 
стиле  известные  не  только  в  стране,  но  и  за  рубежом  ансамбли  «Туран»  и 
«Аркаим»…  Предварил  концерт  рассказом  об  особенностях  музыкальной 
культуры  древних  номадов,  о  современной  обработке  и  аранжировке 
композиций  известный  музыковед,  последовательный  пропагандист    Юрий 
Петрович  Аравин  –  прекрасный  оратор  и  рассказчик,  который  ввел 
слушателей  и  зрителей  в  мир  красоты  национальной  музыки  и  искусства. 
Приглушенный свет, музыка на фоне картин, образы которых словно оживали 
под  звуками  старинных  инструментов  –  все  это  оставляло  неизгладимое 
впечатление.  Большой  интерес  к  новой  форме  подачи  сплава  музыки  и 
живописи  проявили  иностранцы,  проживающие  в  нашем  городе  и,  конечно, 
сами алматинцы. Для того, чтобы сохранить атмосферу камерности, а также в 
виду  того,  что  зал  не  смог  бы  вместить  большое  количество  зрителей-
слушателей,  нам  пришлось  ограничить  распространение  билетов.  Перед 

37
концертом накрывается чайный стол, т.к. на концерт многие приезжают после 
работы,  к  тому  же  чашка  чая  располагает  к  общению  и  задушевности, 
подчеркивает  клубный формат вечера. 
Маркетинговая  стратегия  проявляется  также  в  том,  насколько 
привлекателен образ музея, его имидж, который, как и в театре, начинается с 
вешалки,  и  даже  раньше  –  с  подходов  к  музею:  вида  территории,  внешнего 
входа и атмосферы в фойе. Так, в нашем музее на улице расположен большой 
LED –экран,  на  котором  постоянно,  под  музыкальное  сопровождение  в 
течение  дня  демонстрируются  афиши  и  ролики  по  временным  выставкам,  а 
также  ролик  по  проекту  «Ожившие  полотна»  -  картины  с  элементами 
анимации.  Таким  образом,  уже  заходя  на  территорию  музея,      посетитель  
понимает  и  видит,  что  находится  в  храме  искусства.  Цель  в  том,  чтобы  у 
посетителя  сразу    возникали  позитивные  эмоции,  включенность  в  процесс 
восприятия  культуры  и  искусства.  На  формирование  образа  музея 
значительное влияние оказывают не только атмосфера выставочных залов, но 
и обслуживание в гардеробной, наличие кафе и магазина сувениров, поведение 
сотрудников  и  даже  технического персонала.  В  противном  случае,  малейшее 
отрицательное  впечатление  сказывается  на  общем  восприятии,  далеком  от 
позитива.
Чтобы  продемонстрировать  динамику  развития  музея,  хотелось  бы 
перейти к конкретике: какие изменения произошли в музее в 2015 году:
-  приобретены 33  новых компьютера для научных сотрудников;
-    отремонтирована  выставочная  площадь  Центрального  выставочного 
зала,  который  с  прошлого  года  стал  филиалом  Государственного  музея 
искусств им. А. Кастеева;
-    практически  полностью  обновлены  экспозиции  музея,  из  запасников 
были извлечены шедевры мирового и казахстанского искусства;
-    наконец,  закончен    капитальный  ремонт  здания  и  подсобных 
помещений;
- изменена штатная структура музея: появились 2 новых  Центра – Центр 
научной  экспертизы  и  Центр  внешних  связей  и  арт-менеджмента.  Центром 
научной  экспертизы  начата  трудоемкая  работа  по  сведению  в  единую  базу 
подписей авторов произведений. Изыскиваются возможности по обеспечению 
отдела новой, современной техникой необходимой для проведения экспертиз;
-    с целью  сохранения преемственности поколений, а также воспитания 
новых кадров на работу приняты 7 новых сотрудников творческих профессий;
-      для  повышения  уровня  общемузейного  сервиса  создан  буфет  для 
сотрудников  и  посетителей,  в  котором  можно  отдохнуть,  выпить  чашечку 
освежающего чая или кофе;
-    для  повышения  общей  удовлетворенности  от  посещения  музея,  а 
также  ради  пропаганды  искусства  впервые  за  всю  историю  музея  создан 
сувенирный  киоск,  в  котором  представлены  копии  произведений  (принты  на 
холстах) из коллекции музея и другие сувениры;
-    выпущен  рекламный  ролик  о  музее,  который  ротировался  в  течение 
юбилейного  прошлого  года  на  лед-экранах  города,  а  также  на  городском 
телеканале «Алматы»; «Билим жане мадениет»

38
-    создан  первый  20-минутный  документальный  фильм  об  истории 
создания, коллекции и становлении музея;
-    выпущен  юбилейный  художественный  альбом,  посвященный  80-
летнему юбилею музея;
-    средствами  корейской  диаспоры  выпущен  художественный  альбом, 
посвященный  творчеству  одного  из  выдающихся  графиков  60-80  годов    ХХ 
века Бориса Пака;
-  при музее создан Общественный фонд, единственной целью которого 
является  всемерная  поддержка    музея.  При  музее  также  создан 
Попечительский  совет,    деятельность  которого    направлена  на  привлечение 
средств,  в целях развития музея;
-    в  настоящее  время  Музей  им.  А  Кастеева  широко  представлен  в 
Интернете  и  социальных  сетях:  работает  обновленный  веб-сайт,  ролики  о 
наших  событиях  и  выставках  собраны  в  канал  на  Ютубе,  музей  имеет 
страницу в Фейсбуке, Твиттере, Одноклассниках, Инстаграмме.
-  для инвалидов и ветеранов войны сделан бесплатный вход в музей
   В качестве предложений для дальнейшего совершенствования работы, 
хотелось  бы  предложить  нашему  профильному  Министерству  и  музейному 
сообществу  рассмотреть  вопрос  об  организации  республиканского  конкурса 
среди музеев на самый интересный проект года.
  Кроме  того,  думаю,  можно  было  бы  создать  свою  собственную 
профильную социальную сеть, которая бы могла объединить все музеи страны 
в  информационном  плане  и  помогала  бы  обмену  опытом  в  интерактивном 
режиме.

жүктеу/скачать 21,11 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: