Психология управления : учебное пособие
Глава 3. Руководство и лидерство
жүктеу/скачать 1,38 Mb. Pdf көрінісі
|
| Глава 3. Руководство и лидерство
В современном мире руководитель является лицом, персо- нифицирующим функции управления. Подчеркнем, что подходов к формулированию и систематизации функций руководителя достаточно много и они весьма подробно описаны в профессиональной и учебной литературе. В данной связи пред- ставляет интерес позиция Р. Кричевского, который считает, что руководителю, наряду с традиционными, свойственна еще и пси- хотерапевтическая функция. Безусловно, уровень управления и ситуации накладывают от- печаток на значимость одних и тех же функций руководителя. Это обусловило формирование в управленческой науке концепции ар- хетипов менеджеров, согласно которой выделяют руководителя- лидера, руководителя-предпринимателя, руководителя-плановика и руководителя-администратора. Большинство исследователей полагает, что руководство — частный случай управления, часть административной деятель- ности, в которой различные вопросы менеджмента решаются воздействием на подчиненных, основанном на должностной (формализованной) основе власти и источников, ее укрепляю- щих. Детерминанта лидерства — социальное взаимодействие. Че- редниченко И. П. и Тельных Н. В. указывают, что сущностное раз- 50 РАЗДЕЛ Б. ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОЙ ГРУППОЙ И КОЛЛЕКТИВОМ личие понятий «руководство» и «лидерство» связано с наличием в любой организации формальных и неформальных отношений. Лидерство — процесс влияния на людей, порожденный системой неформальных отношений, а руководство подразумевает наличие четко структурированных, формализованных отношений, через которые оно и реализуется. Роль руководителя, таким образом, предзадается структурой. Лидерство возникает и формируется спонтанно, на уровне неосознаваемых или полуосознанных пси- хологических предпочтений. Отметим, что отечественными психологами основные разли- чия между лидерством и руководством выводятся и из содержа- ния понятий, и из природы возникновения. Руководство пред- усматривает организацию всей деятельности группы, в то время как лидерство характеризует психологические отношения, возни- кающие в группе «по вертикали», т. е. с точки зрения отношений доминирования и подчинения. Руководство есть закономерный и необходимый атрибут процесса возникновения официальной организации, а лидерство возникает спонтанно, как следствие вза- имодействия людей. Представим в таблице обобщенные различия между руковод- ством и лидерством. Различия руководства и лидерства Характеристики Руководство Лидерство Сфера деятельности Социальная система; является элементом макросистемы Малая группа; является элементом микросреды Причина возникновения Посредством назначения Стихийно |