ограниченными возможностями в среду сверстников. Этот принцип
фокусируется на положительных сторонах любой
проблематики и оценивает
возникающие
проблемы с позиции возможности нахождения решения из
возникшей затруднительной ситуации.
4. Практические педагогические действия и рефлексивное видение учителя
должны в полной мере сочетаться друг с другом. Данная ситуация позволяет
всем субъектам инклюзивного класса чувствовать себя комфортно в условиях
благоприятной психосоциальной и эмоциональной атмосферы. Формирование
рассмотренного педагогического умения – база для создания реального
инклюзивного класса, где каждый ребенок оказывается принятым и может
реализовать собственный потенциал.
5. Доминантной стратегией инклюзивного образовательного сообщества
выступает адекватная взаимосвязь между индивидуальными усилиями учителя
и групповыми воздействиями детей по созданию нормативного инклюзивного
микросоциума. Индикатором инклюзии в классе служит осознание
необходимости взаимного вклада в построение инклюзивного социального
пространства. Это позволяет в равной степени распределить права и
ответственность за осуществление инклюзивной практики между всеми
субъектами.
6. Сочетание горизонтальных и вертикальных стратегий управления
инклюзивным классом. Квалифицированный учитель всегда выстраивает свою
работу на основе комбинации личностных пожеланий учащихся и директивных
тактик управления. Подобная схема нормализует существование инклюзивного
образовательного сообщества, что создает благоприятные условия для
выполнения его
функционального назначения.
7. Инклюзивная школа всегда взаимодействует с более широким местным
сообществом и только при их сотрудничестве осуществляется целостный
образовательный процесс
[46, 47].
Рассмотренная
характерная
особенность
позволяет
осмыслить
инклюзивное образование как часть более широкого социального назначения
инклюзии в целом – включение ребенка с ограниченными возможностями в
общую сеть социальных контактов.
Микросоциальный контекст управленческих технологий в педагогике в
системе «педагог – ребенок» рассматривается и американским исследователем
У. Хитзингом. Согласно его взглядам, продуктивные детско-преподавательские
взаимодействия могут быть построены лишь при условии позитивных
педагогических управленческих технологий, что предполагает положительную
социальную перцепцию на отдельные составляющие учебного процесса
ребенка с ограниченными возможностями
[48].
Анализ данного западного видения управленческих технологий в
педагогике выявляет его общую позитивность. Логическое осмысление
управленческих основ свидетельствует о понимании сущности инклюзивного
образовательного процесса, который всегда основывается на гибкости,
использовании альтернативных приемов оценки учащегося с фиксацией
индивидуальных достижений, развитии безопасного и принимающего общения
119
между учителем и детьми с ограниченными возможностями. Существенным
моментом реализации контактов между ребенком и учителем инклюзивной
школы служит выработка рефлексивного осознания успешности, которая с
позитивной точки зрения расценивается как совокупная структура усилий всех
субъектов для преодоления возникающих проблем, когда активную
включенность занимает сам ребенок с ограниченными возможностями.
В непосредственной связи с управленческими аспектами формирования
инклюзивной образовательной среды находится
демократизация сети
Достарыңызбен бөлісу: