ұйым өзінің қызмет ету кезеңінде өтетін кезеңдердің жиынтығы: туу, балалық шақ, жасөспірім, жетілу, қартаю, қайта туылу.
6. Ұйымның іскерлік беделі:
күрделі және ауқымды мәселелерді жеңе білу;
ұйым қызметкерлері бөлісетін және олардың ұйымдастырушылық тәртібін анықтайтын құндылықтар мен нормалар жүйесі;
іскерлік әлемдегі немесе белгілі бір нарық сегментіндегі ұйымның қасиеттері мен артықшылықтары туралы тұрақты пікір.
7. Қате мәлімдемені табыңыз:
Менеджерлердің көпшілігінде көшбасшылық қасиеттер бар;
Көбінесе басшы менеджер болмайды;
Көшбасшы емес лидер сирек кездеседі;
Көбінесе көшбасшы - сүйетін адам, және ол оның айтқанының бәрін сеніммен қабылдайды.
8.Көшбасшылық тиімділігі:
білім және тәжірибе;
қуат мөлшері мен түрі;
жеке сипаттамалары;
мән-жайлардың сабақтастығы.
9. Ресми көшбасшылықтың мысалы мына жағдайда айқын көрінеді:
Қызметкер проблеманы шешу үшін топ алады;
қызметкер өзінің айналасында пікірлес адамдарды жинай отырып, кәсіпорындағы жағдайларға қанағаттанбаушылықты білдіреді;
Менеджер шығындар санын азайту үшін қарамағындағыларды жұмыс көлемін көбейтуге шақырады.
Менеджер бағынушылардан белгілі бір міндеттерді орындауды талап етеді.
10. Фидлердің пікірінше, қандай фактор лидердің мінез-құлқына әсер етпейді?
бағынушылармен қарым-қатынас;
сыртқы саясат;
ресми өкілеттіктер;
есептің құрылымы.
11. Авторитарлық басқару режимінің сипаттамалары қандай?
менеджердің толық өкілеттігі бар;
менеджер кез-келген төтенше өкілеттіктерге құқықты сақтайды;
бағынушылар толығымен және сөзсіз өз басшыларына тәуелді;
жоғарыда айтылғандардың барлығы дұрыс.
12.Демократиялық басқару режимі немен сипатталады?
бағынушылар басқару әдістерін бақылауды жүзеге асырады;
менеджер барлық шешімдерге құқықты сақтайды;
қызметкерлер барлық жағынан өз басшыларына толық тәуелді;
бағыныштылардың өз пікірін айтуға мүмкіндігі жоқ;
13.Жалпы басқару практикасы қандай?
репродуктивті және маркетинг;
заңнамалық және нормативтік.
Достарыңызбен бөлісу: |
