Учебно-методический комплекс дисциплины Редакция 1


Среда сборки (Build Environment)



бет47/62
Дата02.04.2023
өлшемі1,47 Mb.
#78428
түріРабочая учебная программа
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   62
Байланысты:
УМКД-Основы ITIL-ITSL. Mathcad. Matlab.

Среда сборки (Build Environment) - контролируемая среда, в которой собираются (компонуются) приложения, услуги и другие сборки перед их передачей в Среду тестирования или Среду промышленной эксплуатации.
Приемка(Acceptance) - формальное соглашение, определяющее, что услуга, процесс, План или другой результат завершен, является правильным, надежным и отвечает установленным требованиям. Приемке обычно предшествует оценка или тестирование, приемка часто обязательна для перехода к выполнению следующего этапа проекта или процесса.
Основные цели этапа Внедрения:

  • планирование/управление мощностями и ресурсами для комплектования, сборки, тестирования и запуска в промышленную эксплуатацию услуг, а также обеспечение функционирования услуг в соответствии с требованиями инвесторов и заказчиков;

  • построение точной и последовательной системы оценки мощности услуг и формирование перечня рисков прежде, чем новая или измененная услуга будет выпущена в промышленную эксплуатацию;

  • формирование набора активов услуг и конфигураций, которые попадают на этап Внедрения, и управление ими;

  • предоставление информации, необходимой для принятия решений о введении услуги в промышленную эксплуатацию после тестирования;

  • предоставление эффективных и повторяемых механизмов для сборки и инсталляции, которые могут быть использованы для развертывания релизов в среде промышленной эксплуатации и среде тестирования;

  • обеспечение управления, поддержки и корректной эксплуатации услуг в соответствии с требованиями, определенными на этапе Проектирования.

Задачами этапа Внедрения являются:

  • определить ожидания заказчиков относительно того, как новая или измененная услуга поможет их бизнесу;

  • помочь в интеграции новой или измененной услуги в бизнес-процессы заказчиков;

  • уменьшить разницу между прогнозируемой и реальной производительностью;

  • уменьшить количество известных ошибок и рисков на этапе запуска новой или измененной услуги в промышленную эксплуатацию;

  • обеспечить то, что услугу можно будет использовать в соответствии с установленными для нее требованиями и ограничениями.

Этап Внедрения предоставляет ценность для бизнеса тем, что:

  • улучшает способность адаптироваться к новым требованиям или обстоятельствам на рынке;

  • улучшает управление на уровне внедрения в рамках поглощений, разъединений компаний, приобретения или перемещения услуг;

  • увеличивает количество успешных для бизнеса изменений и релизов;

  • улучшает точность прогнозирования относительно уровня и качества новых или измененных услуг;

  • улучшает согласованность с требованиями бизнеса и руководства;

  • уменьшает количество расхождений между утвержденными бюджетами/планами и реальностью;

  • увеличивает продуктивность персонала вследствие улучшения планирования и использования новых или измененных услуг;

  • уменьшает случаи временной приостановки или изменения контрактов на программное и аппаратное обеспечение вследствие соединения или разъединения компонентов;

  • улучшает понимание уровня риска во время изменения и после него.

Этап Внедрения находится между этапами Проектирования и Эксплуатации в жизненном цикле услуг. Именно с этими этапами происходит наиболее тесное и непрерывное взаимодействие. Тем не менее, у этапа Внедрения есть связи со всеми другими этапами жизненного цикла услуг.
Входы, поступающие с этапа Построения стратегии, влияют на подход, структуры и ограничения этапа Внедрения:

  1. Портфель услуг;



  2. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   62




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет