«Вітчизняна наука: сучасний стан, актуальні проблеми та перспективи розвитку»

88 
«Проблемы и перспективы развития науки в начале третьего тысячелетия в странах СНГ»
 
 
 
М.А. Кондрюк
 
(Чернівці, Україна)
 
 
СУЧАСНИЙ СТАН МОЛОДІЖНОГО СЕГМЕНТУ РИНКУ ПРАЦІ В УКРАЇНІ
 
 
Молодіжний сегмент ринку праці –
 
найбільш проблемна частка
 
загальнонаціонального ринку праці. Пошуки 
першого  робочого  місця,
 
невідповідність  рівня  та  якості  отриманої  освіти  професійним  обов'язкам,
 
відсутність 
досвіду роботи, невідповідність запитів молоді та пропозицій
 
роботодавців посилюють напругу на ринку праці.
 
Теоретико
-
методологічні  засади  формування  і  розвитку  національного  ринку  праці  та  його  молодіжного 
сегменту  в  умовах  економічних  трансформацій,  обґрунтування  критеріїв  і  принципів  функціонування  молодіжного 
сегменту  ринку  праці  досліджено  в  працях  вітчизняних  учених  Т.А.  Зайця,  В.Л.  Жаховської,  Б.М.  Данилишина,  М. 
Папієва, Е.М. Лібанової, О.А. Гріш нової, К. Бондарчук, І. Демченко, О.О. Яременка.
 
Глобальна економічна криза призвела до загострення ситуації на ринку праці, зокрема скорочення обсягів 
зайнятості  серед  молоді.  Невирішені  проблеми  працевлаштування  молоді  мають  серйозні  соціально
-
економічні 
наслідки,  такі  як:  зростання  безробіття,  зниження  рівня  життя,  поширення  пасивних  нерегламентованих  і 
деструктивних  моделей  поведінки,  збільшення  зовнішньої  трудової  міграції,  психологічні  зміни,  які  приводять  до 
втрати мотивації до праці, зміни ціннісних орієнтацій і падіння легальної зайнятості.
 
Серед  молоді  найбільш  економічно  активними  в  основному  є  особи  у  віці  25
-
29  років.  Водночас  найменш 
конкурентоспроможною  на  ринку  праці  є  молодь  віком  15
-
19  років,  яка  здебільшого  не  має  професійної  освіти  і 
досвіду  роботи.  Рівень  безробіття  молоді  з  вищою  освітою,  професійно
-
технічною  та  повною  загальною  суттєво 
вищий, ніж у відповідних груп всього працездатного населення. Із загальної чисельності незайнятих громадян 43 % 
складають  молоді  люди  у  віці  15
-
24  років  і  82
,2% 
–
 
молодь  віком  25
-
29  років  [1,  с.243].  Фактична  кількість 
безробітних серед молоді майже втричі перевищує офіційні показники.
 
Труднощі  у  працевлаштуванні  молодь  відчуває  в  зв'язку  з  тим,  що  має  найменшу  конкурентоздатність  на 
ринку праці, яка викликана
 
дією таких факторів: нехваткою професійних знань, кваліфікації та навичок; необхідністю 
надання молодим людям додаткових пільг (навчальна відпустка, більш жорсткі вимоги по охороні праці та інші), що 
визиває  додаткові  труднощі  для  підприємців;  трудовою  нестабільністю  молоді,  яка  пов'язана  зі  звільненнями  в 
зв'язку  із  службою  у  армії,  відпустками  на  навчання,  відпустками  молодих  жінок  для  виконання  репродуктивної 
функції та інші.
 
Ряд проблем функціонування ринку праці молоді пов’язані з наявністю на ньому таких категорій молоді:
 
1) вивільнені із строкової військової служби або альтернативної служби. Вони не мають практичного досвіду 
за спеціальністю, раніше набуті знання у великій мірі втрачені. Виникає необхідність у відновленні знань;
 
2) молодь віком до 19
 
років відрізняється відсутністю професійної освіти, а іноді вона має неповну загальну 
середню освіту. Вона вимагає особливої роботи по підвищенню рівня знань та отриманню професійної освіти;
 
3) представники, які з якихось причин в свій час не скористалися
 
правом зайняття першого робочого місця, 
тобто до цього часу не працювали. Вони відрізняються низьким рівнем кваліфікації, оскільки навіть отримані раніше 
знання вже частково застаріли та забулись [2, с.93].
 
Дані  категорії  молоді  не  можуть  конкурувати  з  досвідченою  робочою  силою  старших  вікових  поколінь.  Це 
призводить  до  потрапляння  вагомої  її  частини  на  нерегульований  ринок  праці,  що  в  офіційній  економіці  створює 
високий рівень молодіжного безробіття.
 
Ще  однією  проблемою  є  поширення  безробіття  серед  недавніх  випускників  навчальних  закладів.  На 
сьогоднішній  день  в  Україні  відсутнє  державне  прогнозування  потреб  економіки  у  спеціалістах  з  вищою  освітою. 
Тому й виникають на ринку праці диспропорції між попитом і пропозицією дипломованих фахівців.
 
Суспільство повинно постійно опікуватися професійною підготовкою, навчанням і профорієнтацією молоді. 
Треба  прогнозувати  і  планувати  цю  роботу  з  урахуванням  потреб  і  попиту  на  конкретні  професії  зі  сторони 
виробництва,  бізнесу,  управління  і  держави  в  цілому.  Підготовка  потрібних  кадрів  повинна  бути  організована  на 
випередження.
 
Суттєвою  проблемою  є  той  факт,  що  роботодавці  не  хочуть  брати  на  роботу  початківців,  які  не  мають 
досвіду  роботи.  Вважаємо,  що  навчальні  заклади  повинні  перестроювати  свою  роботу  по  організації  виробничої 
практики [3, с.184] . Для цього треба налагоджувати більш тісні зв'язки між навчальними закладами і виробництвом.
 
Проблеми зайнятості для молоді, яка знаходиться на обліку в державній службі зайнятості (це третина від 
загальної чисельності незайнятих громадян) регулюються відповідно до законів України «Про зайнятість населення» 
та  «Про  загальнообов'язкове  державне  соціальне  страхування  на  випадок  безробіття».  Згідно  цих  законів 
випускникам  навчальних  закладів  надається  перше  робоче  місце  у  рамках  державного  замовлення  на  підготовку 
кваліфікованих  робітників  і  спеціалістів;  на  підприємствах  ,  в  організаціях  та  установах  різних  форм  власності 
бронюються  робочі  місця  за  робітничими  професіями  для  молоді  тощо.  Але  на  практиці  ці  норми  законів 
виконуються далеко не завжди.
 
Становище  молоді  на  ринку  праці  багато  в  чому  визначається  загальною  економічною  ситуацією  та 
політикою уряду щодо зайнятості. Тому доцільно було б удосконалити нормативно
-
правове регулювання зайнятості 
молоді,  створити
 
заходи,  спрямовані  на
 
забезпечення  працевлаштування  молодіжного  контингенту  на  ринку  праці, 
що
 
засноване  на  міжнародно
-
правових  нормах  і  чинному  законодавстві  України.
 
Держава  повинна  розробити  і 
впровадити систему стимулювання тих роботодавців, які створюють робочі місця
 
для випускників або приймають їх 
на роботу, надають можливість пройти виробничу практику на підприємстві тощо.
 
Тож,  підсумовуючи  можна  зробити  такі  висновки  щодо  вирішення  проблем  зайнятості  і  безробіття  серед 
молоді необхідно:
 

 
створити молодіжну біржу праці;
 

 
розробляти  проекти,  які  орієнтовані  на  фінансування  активних  заходів  сприяння  зайнятості  серед 
молоді;
 

 
проводити  дослідження  з  метою  визначення  певних  спеціальностей,  професійних  навичок  та  рівня 
кваліфікації, якими повинні володіти випускники ВНЗ;
 

 
включити до навчальних програм обов'язкове стажування студентів останніх курсів на підприємствах, в 
установах та організаціях для набуття випускниками практичного досвіду роботи.;
 

 
розробити та впровадити механізм фінансової підтримки підприємств, установ та організацій, які беруть 
участь у реалізації програм зайнятості для молоді;
 

«Проблемы и перспективы развития науки в начале третьего тысячелетия в странах СНГ»
 
89 
 
 

 
проводити  навчання  і  тренінги  з  техніки  пошуку  роботи  та  розповсюдження  інформаційного  матеріалу 
про  стан  ринку  праці,  потенційних  законодавцях,  вимогах  до  кваліфікації  найманих  працівників  тощо  з  метою 
створення умов для самовизначення особи;
 

 
розробити  програми  міжнародного  обміну  студентами  з  метою  стажування,  виконання  тимчасових  та 
волонтерських робіт.
 
 
Література:
 
1. 
Ринок  праці  України  у  2012  р.  //  Аналітичний  статистичний  збірник
. 
–
 
К.  :  Державний  центр  зайнятості 
Міністерства праці та соціальної політики України. –
 2012. 
–
 
243 с.
 
2. 
Василишина С.О. Особливості державного регулювання на ринку праці молоді // Економіка та держава. –
 2010. 
–
 
№3. –
 
С.91
-94. 
3. 
Нікітіна  І.  В.  Взаємодія  ринку  освіти  і  ринку  праці  як  стратегічна  складова  науково
-
технологічної  сфери 
національної  безпеки  України:  гендерний  аспект  /  І.  В.  Нікітіна,  Ю.  В  Нікітін  //  Актуальні  проблеми  економіки.  –
 
2009. 
–
 
№ 9. –
 
С. 180–
188. 
 
Науковий керівник:
 
доцент Водянка Любов Дмитрівна.
 
 
 
Карине Мартиросова
 
(Курск, Россия)
 
 
ДОПУЩЕНИЕ НЕПРЕРЫВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В АУДИТЕ И БУХГАЛТЕРСКОМ 
УЧЕТЕ: ПОНЯТИЕ И ОЦЕНКА
 
 
Одним из основных принципов, которыми должны руководствоваться при формировании учетной политики 
хозяйствующие  субъекты,  является  принцип  непрерывности  деятельности.  Данный  принцип  закреплен 
соответствующими законодательными актами –
 
Концепцией бухгалтерского  учета в рыночной экономике России и 
ПБУ  1/08  «Учетная  политика  организации».  Соблюдение  данного  принципа
 
способствует  адекватной  оценке 
активов  и  обязательств  организации,  формированию  в  бухгалтерском  учете  информации,  необходимой  для 
пользователей  с  позиций  не  только  достоверности  сформированной  отчетности,  но  и  реальных  перспектив 
организации. [2, с.59]
 
Принцип непрерывности деятельности предопределяет работу не только работников бухгалтерской службы 
и  аудиторов,  но  и  аналитиков.  И  здесь стоит  учитывать,  что  в  отличие  от  бухгалтеров  и  аналитиков,  для  которых 
сроки непрерывной деятельности организации четко не ограничены, для аудитора они равны двенадцати месяцам. 
[3, с. 22]
 
В  соответствии  с
 
ПБУ  1/2008  «Учетная  политика  организации»  допущение  непрерывности  деятельности 
подразумевает, что организация будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем и у нее отсутствуют 
намерения  и  необходимость  ликвидации  или  существенного  сокращения  деятельности  и,  следовательно, 
обязательства будут погашаться в установленном порядке.
 
 
C  точки  зрения  аудита  в  соответствии  с  принципом  допущения  непрерывности  деятельности 
предполагается,  что  аудируемая  организация  будет  продолжать  осуществлять  свою  финансово
-
хозяйственную 
деятельность  в  течение  12  месяцев  года,  следующего  за  отчетным,  и  не  имеет  намерения  или  потребности  в 
ликвидации,  прекращении  финансово
-
хозяйственной  деятельности  или  обращении  за  защитой  от  кредиторов; 
активы  и  обязательства  учитываются  на  том  основании,  что  аудируемое  лицо  сможет  выполнить  свои 
обязательства  и  реализовать  свои  активы  в  ходе  своей  деятельности.  По  истечении  указанного  промежутка 
времени  экономический  субъект  вновь  представит  финансовую  (бухгалтерскую)  отчетность,  и  при  последующем 
аудите обоснованность дальнейшего применения принципа непрерывности деятельности будет оценена заново. [4, 
с.24]
 
Если  сравнить  определения  «непрерывности  деятельности»  в  аудите  и  бухгалтерском  учете,  то  можно 
выделить следующие различия:
 
- 
в аудите под обозримым будущем понимается промежуток времени, равный 12 месяцев, в бухгалтерском 
учете –
 
временной отрезок расширен с помощью словосочетания «не менее одного года»;
 
- 
в  аудите  в  отличие  от  бухгалтерского  учета  уточняется  вид  деятельности:  «финансово
-
хозяйственная». 
Поэтому  для  аудитора  цель  анализа  направлена  на  выявление  вероятной  величины  и  изменения  во  времени 
экономических  показателей,  характеризующих  производство,  обращение,  потребление  продукции,  товаров,  услуг, 
эффективность использования ресурсов;
 
- 
в определении ФПСАД № 11 говорится об отсутствии намерения в обращении за защитой от кредиторов. 
Данный  момент  говорит  о  прекращении  доверия  со  стороны  кредиторов.  Но  учесть  следует,  только  крупных 
кредиторов, которые могут изменить соотношение срочных и отложенных обязательств, привести к дополнительной 
финансовой  нагрузке,  включая  пени,  штрафы,  аресты  и  т.д.  –
 
дестабилизации  производства  и  реализации 
продукции.  Связано  это,  прежде  всего,  с  тем,  что  оценка  финансово
-
хозяйственной  деятельности  организации 
может позволить оценить возможную зависимость от действий контрагента;
 
- 
условием  непрерывности  деятельности  организации  является  то,  что  «аудируемое  лицо  сможет 
выполнить  свои  обязательства  и  реализовать  свои  активы  в  ходе  своей  деятельности».  Выполнение  данных 
условий  связано  с  исполнением  принципа  непрерывности  дискретно  –
 
то  есть  в  рамках  прекращения  процесса 
текущей  деятельности  из
-
за  отсутствия  условий  (ресурсов)  для  дальнейшего  существования.  Например,  процесс 
выполнения сезонных работ или производства связанных с определенным объемом финансирования или наличием 
погодных условий, квот и т.д. прерывается по воле внешних сил или изменения нормативной базы, которую должен 
соблюдать  экономический  субъект.  Здесь  же  должен  быть  учтен  так  называемый  благоприятный 
предпринимательский климат, его тенденции в целом и по регионам. [1, с. 200]
 
Согласно  МСФО  (IAS)  1  «Представление  финансовой  отчетности»  при  подготовке  бухгалтерской 
отчетности  руководство  должно  оценить  способна  ли  организация  осуществлять  свою  деятельность  в  будущем. 
Бухгалтерская (финансовая) отчетность должна составляться на основе допущения о непрерывности деятельности, 

90 
«Проблемы и перспективы развития науки в начале третьего тысячелетия в странах СНГ»
 
 
 
за  исключением  случаев,  когда  руководство  намеревается  ликвидировать  предприятие,  прекратить  его 
хозяйственную  деятельность  либо  вынуждено  действовать  подобным  образом  в  силу  отсутствия  реальных 
альтернатив.  При  оценке  того,  является  ли  допущение  о  непрерывности  деятельности  правильным,  руководство 
учитывает  всю  имеющуюся  информацию  о  будущем,  которая  охватывает  период  не  менее  одного  года  после 
окончания  отчетного  периода,  но  не  ограничивается  этим  сроком.  Насколько  детальным  будет  анализ, 
устанавливается в каждом конкретном случае. Так руководству, возможно, потребуется проанализировать широкий 
спектр  факторов,  относящихся  к  текущей  и  будущей  прибыльности,  графикам  погашения  задолженности  и 
потенциальным  источникам  рефинансирования,  прежде  чем  оно  сможет  убедиться  в  приемлемости  допущения  о 
непрерывности деятельности.
 
Таким  образом,  определение  допущения  непрерывности  деятельности  организации  с  точки  зрения 
бухгалтерского учета можно охарактеризовать как более точное, чем с точки зрения аудита, где оно является более 
полным,  но  носит  вероятностный  характер.  На  первый  взгляд  схожие  цели  оценки  данного  допущения  в 
бухгалтерском  учете  и  аудите,  на  самом  деле  различны  в  своей  основе.  Так  в  бухгалтерском  учете  на  основе 
положений  по  бухгалтерскому  учету  и  нормативных,  а  также  локальных  актов,  договоров  оцениваются  планы 
организации в отношении своей будующей деятельности, в аудите –
 
оценке подлежит совокупность факторов (как 
внутренних, так и внешних), влияющих на непрерывность деятельности. Данная разница обуславливает различную 
оценку непрерывности деятельности для целей аудита и бухгалтерского учета. [1, с.201]
 
Несмотря  на  то,  что  технология  оценки  непрерывности  деятельности  рассмотрена  только  в  Стандартах 
аудиторской  деятельности,  современные  реалии  экономической  жизни  и  требования  законодательства  по 
бухгалтерскому учету таковы, что каждая организация обязана самостоятельно оценивать соблюдение допущения 
непрерывности. В ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» отмечено, что, если при подготовке бухгалтерской 
отчетности  имеется  значительная  неопределенность  в  отношении  событий  и  условий,  которые  могут  вызвать 
существенные сомнения в применимости допущения непрерывности деятельности, организация должна указать на 
такую  неопределенность  и  однозначно  описать,  с  чем  она  связана.  Каким  образом  следует  выявлять 
неопределенность и как ее наличие сказывается на показателях отчетности, в нормативных актах не указывается. 
[5, с.85]
 
Поэтому  действующая  законодательная  база  не  позволяет  в  полной  мере  ответить  на  вопросы  оценки 
допущения  непрерывности  деятельности  организаций,  а  значит,  необходима  разработка  и  утверждение 
соответствующих стандартов (методических рекомендаций).
 
 
Литература:
 
1. 
Бокач  А.С.  Вопросы  оценки  непрерывности  деятельности  в  аудите  и  бухгалтерском  учете  /  А.С.  Бокач,  Е.А. 
Гасанова // Международный журнал экспериментального образования. –
 2011. 
–
 
№8. –
 
С. 199
-201. 
2. 
Овчинникова  Н.Н.  Потребительские  кооперативы:
 
оценка  непрерывности  деятельности
 
/  Н.  Н.  Овчинникова 
// 
Аудиторские ведомости. –
 2009. 
–
 N 9. 
–
 
С. 54
-59. 
3. 
Поздеев  В.Л.
 
Оценка
 
непрерывности  деятельности  предприятия  в  анализе  хозяйственной  деятельности  /  В. Л. 
Поздеев // Управленческий учет. –
 2012. 
–
 
№ 1
-2.- 
С. 22
-28. 
4. 
Чикунова Е.П. Комментарии к Федеральным правилам (стандартам) аудиторской деятельности / Е.П. Чикунова // 
Аудитор. –
 2004. 
–
 
№ 2 –
 
С. 19
-28. 
5. 
Шапошников  А.А.  Финансовая  отчетность  организаций:  информация  о  непрерывности  деятельности  /  А.А. 
Шапошников, Н.Н. Овчинникова// «Аудиторские ведомости». –
 2010. 
–
 
№ 2. –
 
С. 83
-89. 
 
Научный руководитель
: 
Алексеева В.В.
 
 
 
Никита Михайлов
 
(Омск, Россия)
 
 
ПЛАНИРОВАНИЕ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК
 
ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ
 
ИХ 
УСПЕШНОГО
 
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
 
 
Планирование  банковской  деятельности  является  одной  из  важнейших  частей  банковского  менеджмента, 
которая  заключается  в  разработке  и  реализации  планов,  определяющих  экономическое  состояние  банка  на 
перспективу, а также в выборе методов и средств его достижения [1, с.5].
 
В  международную  практику  банковское  планирование  пришло  в  60
-
е  годы  XX  века,  а  основной  причиной 
для  этого  послужило  резкое  обострение  конкурентных  отношений  между  банками  разных  стран.  В  результате 
сложившейся ситуации разработка планов рассматривалась и считалась наиболее эффективным из инструментов 
в острой конкурентной борьбе банков не только за поиск партнёров, но и за выход на новые рынки.
 
Так усиление конкурентных отношений было вызвано рядом изменений в финансовом мире, в том числе [1, 
с.6]:
 

 
выход
 
банков
 
на
 
международный
 
рынок;
 

 
появление
 
новых
 
финансовых
 
рынков,
 
изменивших
 
финансирование
 
банков;
 

 
компьютеризация
 
банков,
 
которая
 
расширила
 
возможности
 
их
 
деятельности;
 

 
диверсификация
 
продуктов
 
и
 
услуг;
 

 
появление
 
небанковских
 
финансовых
 
организаций
 
(инвестиционные,
 
страховые,
 
пенсионные
 
фонды
 
и
 
т.д.).
 
Многолетний  международный  опыт  банковского  планирования
 
наглядно  подтверждает  и  демонстрирует 
необходимость  исполнения  данной  функции  менеджмента  для  эффективной  работы  банка.  Результаты 
многочисленных  исследований  говорят  о  существовании  сильной  корреляции  между  финансовыми  результатами 
деятельности организации и её планированием.
 
Практика  показывает,  что  коммерческие  банки  на  данном  этапе  развития  работают  в  условиях  жёсткой 
конкуренции  и  глобализации  экономики.  В  связи  с  этим  банк  вынужден  постоянно  бороться  за  клиентов  и  их 
ресурсы.  Он  также  должен  демонстрировать  всем  свою  стабильность,  надёжность  и  способность  быстро 

«Проблемы и перспективы развития науки в начале третьего тысячелетия в странах СНГ»
 
91 
 
 
реагировать  на  изменения  рыночной  конъюнктуры.  Именно  этим  обуславливается  потребность  банков  в 
качественном планировании своей деятельности.
 
Таким  образом,  в
 
создавшейся
 
ситуации  планирование
 
должно  выявлять  сильные  и  слабые  стороны 
деятельности конкретного банка, оценивать финансовую способность и надёжность организационной структуры, а 
также финансовые результаты, и уже исходя из этого, регулировать кадровую политику, отвечающую духу времени
 
и требованиям рыночных отношений.
 
Поэтому,  в  процессе  планирования  правление  коммерческого  банка  должно  сформулировать  ответы  на 
следующие вопросы:
 

 
Каковы
 
текущие
 
результаты
 
деятельности?
 

 
Какими
 
результаты
 
должны
 
быть?
 

 
Как
 
достичь
 
планируемых
 
результатов?
 
Исходя из этого, к главным задачам планирования банковской деятельности можно отнести: определение 
профиля  банка;  определение  и  углубленное  изучение  сегментов  рынка,  на  которые  ориентирована  деятельность 
банка;  выявление  и  проработку  возможных  перспектив  развития;  оценку  текущей  обеспеченности  ресурсами; 
разработку  продуктов,  услуг  и  технологий  для  достижения  намеченных  целей  и  результатов;  обеспечение 
эффективности контроля за выполнением планов. Таким образом, это целый спектр деятельности каждого банка,
 
который  позволяет  ему  выжить,  быть  конкурентоспособным,  подтверждая  и  возвышая  свой  профессиональный 
имидж.
 
Вместе  с
 
тем,  для  результативного  осуществления  планирования  в  практической  деятельности  банка 
необходимо полноразмерное использование следующих возможностей:
 

 
использование
 
слабых
 
сторон
 
услуг
 
конкурентов;
 

 
убеждение
 
потенциальных
 
клиентов
 
в
 
необходимости
 
прибегнуть
 
к
 
пользованию
 
услугами
 
именно
 
данн
ого
 
банка;
 

 
предложение
 
дополнительных,
 
сопутствующих
 
услуг.
 
Практика  показывает,  что
 
основными  характеристиками  надёжности  банковского  планирования  являются: 
качество  осуществляемого  планирования;  компетентность  руководства  в  формировании  политики  банка, 
планировании  и  стратегическом  анализе;  комплексную  автоматизацию  текущего  контроля  и  стратегического 
планирования; объективность и качество систем контроля.
 
Однако  при
 
разработке  эффективного  плана  следует  учитывать  не  только  внутриорганизационные 
особенности самого банка, но и факторы внешней среды, в которой функционирует банк. При этом внешнюю среду 
необходимо рассматривать, разбивая её на две категории:
 
Во
-
первых,  внешняя  среда,  на  которую  банк  не  в  состоянии  оказывать  активное  влияние  и  под  условия 
которой  должен  подстраиваться:  здесь  особая  роль  принадлежит  правовой  сфере  (нормы  резервирования, 
налоговая система и т.д.), а также социальным особенностям региона или отдельно взятой территории.
 
Во
-
вторых,  внешняя  среда,  которая  подвластна  банку,  и  он  может  её  изменить:  сфера  экономических 
отношений  (выбор  партнеров, клиентов,  сегментов  рынка,  методов  конкурентной  борьбы  и  т.п.);  информационная 
среда (выбор средств передачи информации и т.д.).
 
А.М.  Тавасиев  считает,  что
 
в
 
современных
 
условиях  кредитования  обязательными  характеристиками 
системы планирования банка должны быть следующие направления [3, с.282]:
 
1. 
Индикативность
 
и
 
гибкость
 
–
 
способность
 
плана
 
в
 
кратчайшие
 
сроки
 
отреагировать
 
на
 
неожиданные
 
изменения
 
ситуации
 
на
 
рынке.
 
2. 
Продуманность
 
процесса
 
контроля
 
за
 
выполнением
 
плана
 
должна
 
отражать
 
не
 
только
 
выявление
 
факта
 
отклонений
 
от
 
плана,
 
но
 
и
 
выявление
 
причин
 
ихвозникновения.
 
3. 
Возможность
 
интеграции
 
системы
 
планирования
 
в
 
организационную
 
структуру.
 
4. 
Ориентированность
 
стратегии
 
развития
 
на
 
максимизацию
 
финансовых
 
результатов.
 
Формирование  политики  и
 
стратегии
 
банка
 
является  начальным
 
этапом  планирования,  включающим 
решения, связанные с главными целями и стратегическими задачами организации. В стратегическом плане обычно 
отражаются [1, с.11]:
 

 
оценка
 
исходных
 
окружающих
 
условий;
 

 
выявленные
 
приоритетные
 
направления
 
на
 
рынке;
 

 
оценка
 
слабых
 
сторон
 
и
 
конкурентных
 
преимуществ
 
банка;
 

 
оценка
 
рисков;
 

 
возможные
 
корректировки
 
стратегии;
 

 
указание
 
временных
 
рамок
 
текущих
 
стратегических
 
планов;
 

 
предполагаемые
 
результаты.
 
Составление бизнес
-
плана необходимо в первую очередь для нахождения оптимальных путей реализации 
стратегии.
 
Бизнес
-
планирование

жүктеу/скачать 9,75 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: