52
Фигура 13: Рамка за управление на таланта
При декомпозиране на рамката могат да се очертаят следните
по-значими
направления:
I.
Планиране: анализ на външната среда – бизнес стратегия -
стратегия за таланта – профил на таланта
II.
Процес на обвързване на механизми за управление на таланта:
привличане – откриване и наемане – разгръщане и трансфер –
управление на изпълнението – растеж и развитие – признание и
възнаграждение – ангажиране и задържане – преглед на таланта
Следването на изброените обвързващи механизми може да се разглежда и като
процес на преминаване през условно разграничени етапи:
ранна, средна и късна
кариера, формиращи
жизнения цикъл на таланта.
III. Възможности и условия за създаване на най-добри практики.
Достарыңызбен бөлісу: 
