Дипломдық жоба паспорты
жүктеу/скачать 0,7 Mb.
|
риск полный6 (1) (4)
| Бірінші толқын
Алғашқы қалыптастыу Екінші толқын Жаңа қалыптастыру Персоналды және қызметін сақтау Табыстарды қайта қалыптастыру Персонал-дың қысқаруы Дағдарысқа дейіңгі стратегияға сүйену Тұтынушы
Қызмет көрсетуді сақтау Дағдарыс кезеңіндегі тұтынушылар ............ .............. .......... ................................ Құндылық-тарды қалыптас-тыру Сандық экономиканы жалғастыру Жаңа технологиялар-ды жетілдіру Инновациялық жобаларды тоқтату Сандық экономика мен дағдарысқа дейіңгі стратегияны біріктіру Ішкі сатылымға наназар аудары Құнды ұсыныстар ............... Өзара виртуалды әрекет санының артуы Сервистік байланыстар Мүмкіндік-тер
7-сурет -Пандемиялық дағдарыс кезеңі бойынша әрекеттерді таңдау Бірақ бұл әрекеттер сценарий жасақтауға жеткіліксіз. Сондықтан дағдарыс қарқының қарастыруымыз қажет. Әрі қарай, дағдарысқа қарсы мінез-құлық сценарийлеріндегі ықтимал әрекеттер С.Торгреннің және Т.А.Уильястың жұмысында қабылданған болжамдарға сәйкес жүйеленеді. 1.Инвестицияны кейінге қалдыру. 2.Қызметкерлердің бір бөлігін жұмыстан шығару. 3.Жұмыс күшін мемлекеттен қосымша ақы күту. 4.Штаттық қызметкерлерге еңбекақы төлеуге арналған шығындарды төмендету. 5.Штаттан тыс қызметкерлерге төлемді тоқтату. 6.Кез-келген шығындарды азайту. 7.Келісілген келісімшарттар бойынша келіссөздер жүргізу. 8.Қорлардың азаюын бақылау. 9. Табысқа бағытталған қызметті жалғастыру. 10.Өмір сүру бағытталған қызметті жалғастыру. 11.Инновациялық қызметті қысқарту. 12.Қарыздарды тарту. 13.Қарыздар бойынша мерзімін ұзартуды сұрау. 14.Қызметті тоқтату. Әрине, практикалық қолдану үшін жоғарыда келтірілген өзгеріс нақтылануы және егжей-тегжейлі болуы керек, бірақ сценарийді таңдаудың мүмкін еместігіне әкелетін шамадан тыс бөлшектерден бас тартуға назар аудару керек. Басқаша айтқанда, белгілі бір жалпылау іс-әрекеттер жиынтығын практикалық қалыптастыруда болуы керек.
Сегменттер Медициналық препараттар жүктеу/скачать 0,7 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|