Думай, играй, побеждай



Pdf көрінісі
бет28/85
Дата20.08.2023
өлшемі20,04 Mb.
#105414
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   85
превосходство
. Превосходство означает 
быть вне конкуренции. 
В жизни принцип рассредоточения ресурсов означает сорев-
нование команд и конкуренцию альтернативных направлений 
развития. Если один угол погибнет, то останется еще три. Сосре-
доточение управления при этом подразумевает, что в качестве 
критерия эффективности используют принцип: 
действие долж-
но быть хорошо и в малом масштабе, и в большом
. Стратег не бу- 
дет довольствоваться выигрышем только в одном измерении. 
Эффективно лишь то, что эффективно одновременно и в малом,
и в большом.
Инструменты управления роем отличаются от привычного 
оружия иерархии: кнута и пряника. Человечество только учится 


124
П Я т Ь Д О М О В С т РА т Е Г И И
работать с роевыми формами. Поколение Z уже живет в логике 
роя и не любит иерархии. Рой управляется не силой, а эмпатией. 
В рое, как в хорошей футбольной команде, лидером является тот 
игрок, у которого мяч. Это другой уровень эволюции сознания,
у которого больше степеней свободы. Что делать с потерей ли-
дерства в рое, когда исчезает эффект личной харизмы, способной 
увлекать за собой? Стоит ли чаще обращаться к узлу роя, который 
дает большую, чем средняя, эффективность? Или возникнет риск 
узурпации? Вопросов пока больше, чем ответов.
Иерархии возникают там, где ставят фильтр на свободный пе-
реток власти между узлами. Свойственная игре Го текучесть дает 
богатую пищу для исследования принципов управления роем
и создания текучих иерархий. 
Крупные корпорации создают внутри классических иерархий 
роевые структуры, перемешивая сотрудников из разных отделов 
и стирая границы между ними. Компания Mitsui является од-
ной из старейших в Японии. Она ведет свою историю с XVII века.
И в ней сильны традиции. Но даже в такой консервативной кор-
порации применяют принципы роя. В токийской штаб-квартире 

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   85




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет