Жобаның орналасқан жері Кәсіпорынның орналасқан жерін таңдау кезінде не бағаланады?
Көлік қатынасы жолдарының – автомагистральдардың, темір жолдардың, порттардың, аэродромдардың болуы және жақындығы. Тұрақтарға арналған орындар және кірме жолдар.
Инженерлік желілер-электр желілері, кәріз, байланыс, жылу желілері, сумен жабдықтау.
Негізгі жеткізушілер мен тұтынушыларға жақындық.
Өндірістік алаңдар мен ғимараттар Жоспарланған шығару көлеміне, өндіріс технологиясына және қолданылатын жабдықтарға байланысты сізге қажет болуы мүмкін:
өндірістік үй-жайлар мен алаңдар;қойма үй-жайлары;технологиялық;кеңсе;қосымша;гараж.
Көлік, байланыс, инженерлік қамтамасыз ету Егер өз көлігінде қажеттілік болса, тізім жасау және сатып алу шығындарын есептеу қажет. Сондай-ақ жүргізушілердің жалақысын, көлікке қызмет көрсетуді ескеріңіз. Мүмкін, жөндеу-қызмет көрсету бөлімшесін құру қажеттілігі бар.
Инженерлік және энергетикалық қамтамасыз ету Оларға жатады:
сумен жабдықтау;электр энергиясы;газ;кәріз;жылыту.
Персонал Білікті кадрлар есебінен фирма елеулі табыстарға қол жеткізе алады. Басқару персоналы мен өндірістік жұмысшылардың кәсіби емес әрекеттері фирмаға түзетілмейтін зиян келтіруі және оны банкроттықтың шегіне қоюы мүмкін.
Кез келген жобаны жүзеге асыру тиісті біліктілігі бар қызметкерлер мен басқару командасынсыз мүмкін емес. Сондықтан бизнес-жоспарды әзірлеу процесінде штаттық құрылым мен кәсіпқойларға қажеттілікті анықтау қажет.
Ұйымдастырушылық жоспар бөлімі ретінде сіздің бизнес-жоспарын ашуға тиіс мынадай негізгі нүктелері сіздің бизнес:
кәсіпорынның ұйымдық құрылымы; штат құрамы, персонал саны және оның жұмыс режимі; жобаны құқықтық қамтамасыз ету;жобаны жүзеге асырудың күнтізбелік кестесі.
1) кәсіпорынның ұйымдық құрылымы және басқару схемасы. Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы деп кәсіпорынның әр түрлі бөлімшелері арасындағы құрам, функциялар және өзара іс-қимыл түсінеді. Егер сіз уақыт өте келе дамитын, сапалы тауарлар мен қызметтерді өндіретін табысты бизнес алғыңыз келсе, онда сізге ұйымдық құрылымыңыздың барлық сәттерін ойластыру қажет.
Кәсіпорынның ұйымдық құрылымы қандай болса да, ол мынадай негізгі функцияларды орындауы тиіс:
жобаға қатысушылар арасындағы өзара іс-қимыл және ынтымақтастық мүмкіндігін қамтамасыз ету;
қалыпты жұмыс істеу және тиісті сападағы өнім шығару үшін жағдайларды ұйымдастыруға ықпал ету;
өнімді одан әрі жетілдіруге және бүкіл кәсіпорынның дамуына ықпал ету.
2) ұйым қызметкерлерінің штаттық құрамы, қызметкерлер саны, жұмыс кестесі мен режимі, жалақы қорын шамамен есептеу.
Кәсіпорын құрылымы мен бөлімшелердің санын анықтап, жұмысшылардың қажеттілігін анықтауға болады. Өндірістің ерекшеліктерін біле отырып, сіздің фирмаңыздағы өндірістік және басқару қызметін жүзеге асыратын мамандардың тізімін жасау қиын емес. Мұнда олардың жұмыс режимін көрсету керек. Бизнес-жоспар қосымшасында лауазымдық нұсқаулар келтірілсін.
