Конспектісі ikmbzh «Инженерлік кәсіпкерлік, маркетинг және бизнес-жоспарлау»



бет6/15
Дата25.11.2023
өлшемі72,71 Kb.
#127647
түріКонспект
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Байланысты:
конспект лекции ИПиМБ

Бақылау сұрақтары:
1.Қазақстан Республикасындағы салық түрлері.
2.ҚР қаржы министрлігі Мемлекеттік кірістер комитетінің салық салу бойынша атқаратын қызметі.
3.Кәсіпкерлерліктің арнайы салықтық режимі.
4.ҚР салық саясаты.
5. Кіші бизнес және оның нарықтық экономикадағы қызметі. Қазақстандағы кіші бизнестің мәселелері және оны жеңу жолдары.
6. Орта бизнес және оның түрлері.Экономиканың мемлекеттік секторы.


6-Тақырып. Бизнес-жоспарлау-кәсіпорынды басқарудың құралы ретінде. Бизнес жоспардың негізгі бөлімдері-4сағат.
Дәріс жоспары
1. Бизнес-жоспарлау кәсіпорынды басқарудың құралы.
2. Бизнес-жоспардың үлгі құрылымы мен сызбасы.
3. Жобаның орналасқан жері.
4. Өндірістік алаңдар мен ғимараттар.
5. Көлік, байланыс, инженерлік қамтамасыз ету.
6. Инженерлік және энергетикалық қамтамасыз ету.


Бизнес-жоспар - компанияның қандай да бір коммерциялық жобаны және тұтастай компания қызметін іске асыру жөніндегі қызметінің егжей-тегжейлі әзірленген бағдарламасы.
Қазіргі жағдайда бизнес—жоспар - кәсіпкердің маңызды іскерлік құжаты. Бірде-бір компания мұқия ойластырылып, дұрыс ұсынылған бизнес-жоспарсыз мақсаттарды нақты қалыптастыра алмайды немесе қаржыландыра алмайды.
Бизнес-жоспарды әзірлеудің басты мақсаты— сіздің бизнесіңіздің табысқа жетуі.
Бизнес-жоспар бөлімдерінің үлгілік құрамын келтіреміз (халықаралық тәжірибе):

1.Түйіндеме

2. Бастапқы деректері мен сипаттамасы

3. Нарық конъюнктурасының болжамы

4. Маркетинг стратегиясы

5. Бәсекелестік

6. Тауар (қызмет)

7. Шығындарды анықтау

8. Өндіріс жоспары

9. Жұмыстарды және қаржыландыруды ұйымдастыру

10. Өткізу нарығы

11. Кірістерді анықтау

12. Қаржы жоспары

13.Экономикалық, коммерциялық және әлеуметтік тиімділікті бағалау

14. Тәуекелдерді талдау және қарсы тұру шаралары

Өнімді өндіру жоспары маркетингтік талдау деректерінің негізінде жасалған өндірістік бағдарламадан тұрады. Егер кәсіпорын тек іске қосуға дайындалса, онда өндірістік жоспарда осы аумақта өнім өндірісін ұйымдастыру үшін қажетті нәрсенің барлығын көрсетеді.


Бұл өндірістік алаңның орналасқан жерін таңдау негіздемесі, жолдарда, инженерлік коммуникацияларда, білімге, құрылыстарда, жабдықтарда, тиісті біліктіліктегі жұмыс күшіне, өндіріс технологиясына деген қажеттіліктің болуы мен негіздемесі.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет