Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод

425 
 
Решите ситуацию №5  
В ходе проверки работы отдела маркетинга компании «Парнас» 18.10.05 был выявлен 
ряд нарушений:
маркетолог О. К. Озеров допустил ошибки в оформлении финансовых докумен-
тов;
менеджер по связям с общественностью Б. П. Волков провалил организацию 
презентации новых видов выпускаемой продукции;
старший маркетолог Л.О. Синицына несвоевременно выполнила задание по изу-
чению конъюнктуры рынка, что привело к нарушению сроков разработки плана 
выпуска продукции на следующий год.
Руководитель фирмы «Парнас» применил к работникам следующие меры наказания:
О. К. Озерову и Б. П. Волкову был объявлен выговор в приказе от 20.12.05;
Л. О. Синицыной выговор не объявлялся, так как нарушение было допущено 
впервые;
Л. О. Синицына переведена временно на должность инспектора по кадрам.
Проанализируйте решение руководителя. Укажите, какие ошибки допущены им при 
применении мер управленческого воздействия «наказание». Ваши действия в данной 
ситуации.
 
Решите ситуацию №6  
Вы являетесь руководителем крупной фирмы, занимающейся производством и сбытом 
продовольственных товаров. Вам предстоит:
рассмотреть и утвердить план развития производственных мощностей на сле-
дующий год;
проконтролировать результаты деятельности подразделений; подготовить ответ-
ные письма в адрес предприятий-партнеров;
изучить опыт работы наиболее прогрессивных предприятий вашей отрасли.
Какие из перечисленных полномочий вы можете делегировать подчиненным в услови-
ях дефицита времени и почему?

жүктеу/скачать 5,42 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: