|
Инициатор
"Идеялармен ойнауды" ұнататын, мәселелерді шешуде әртүрлі тәсілдерді біріктіріп шешетін адам: Концептуализатор
|
| бет | 7/16 | | Дата | 09.05.2023 | | өлшемі | 52,6 Kb. | | #91393 |
| Бұл бет үшін навигация:
- Оптимизатор Жаңа идеяларды іс жүзінде жүзеге асыру үшінең қолайлы адам: Реализатор
- Жеке, алқалық,ұйымдық Басқару шешімдері уақыт өлшеміне қарай қалай жіктеледі: Перспективалық, күнделікті, жедел шешімдер
- Сыртқы және ішкі шешімдер Басқару шешімдері басқару субъктісі бойынша қалай жіктеледі: Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар шешімдері
- Экономикалық, технологиялық, қаржы, әкімшілік шешімдер Шешімді дайындау формасы бойынша бөлінеді: Жеке, топтық, ұжымдық
- Кең көлемді және кіші көлемді Интуитивтік шешім қабылдау бұл- Басқарушылық шешім талдаусыз ішкі сезім негізінде қабылданады
- Өткен тәжірибеге тәуелді емес, аналитикаға негізделген шешім қабылдау Пайымдауларға негізделген шешім қабылдау бұл- Білім мен тәжірибеге негізделген басқарушылық шешім
- Мәселені анықтау, орындаушыларғатапсыру, ынталандыру, бақылау
- Материалдық және материалдық емес
Инициатор
"Идеялармен ойнауды" ұнататын, мәселелерді шешуде әртүрлі тәсілдерді біріктіріп шешетін адам: Концептуализатор
Шешімдерді дұрыс бағалайалатын, абстрактылық идеяларды жүзеге асыраалатын, айқын аналитикалық қабілеті бар адам: Оптимизатор
Жаңа идеяларды іс жүзінде жүзеге асыру үшінең қолайлы адам: Реализатор
Басқару шешімдері ұйымдастырылуы бойынша қалай жіктеледі: Жеке, алқалық,ұйымдық
Басқару шешімдері уақыт өлшеміне қарай қалай жіктеледі: Перспективалық, күнделікті, жедел шешімдер
Басқару шешімдері ықпал ету объектісі бойынша қалай жіктеледі: Сыртқы және ішкі шешімдер
Басқару шешімдері басқару субъктісі бойынша қалай жіктеледі: Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар шешімдері
Басқару шешімдері функционалды мақсатына қарай қалай жіктеледі: Экономикалық, технологиялық, қаржы, әкімшілік шешімдер
Шешімді дайындау формасы бойынша бөлінеді: Жеке, топтық, ұжымдық
Басқарушылық шешімдер көлемі бойынша бөлінеді: Кең көлемді және кіші көлемді
Интуитивтік шешім қабылдау бұл- Басқарушылық шешім талдаусыз ішкі сезім негізінде қабылданады
Рационалды шешім қабылдау бұл- Өткен тәжірибеге тәуелді емес, аналитикаға негізделген шешім қабылдау
Пайымдауларға негізделген шешім қабылдау бұл- Білім мен тәжірибеге негізделген басқарушылық шешім
Басқарушылық шешім қабылдау кезеңдерінің реттік сипаты: Мәселені анықтау, орындаушыларғатапсыру, ынталандыру, бақылау
Мотивация бұл: Адамның жүріс-тұрысының бағыттылығы мен белсенділігін анықтайтын және оны әрекететуге ынталандырушы күштер жиынтығы
Еңбек ұжымында қызметкерлерді мотивациясының екі негізгі түрін бөледі: Материалдық және материалдық емес
Қажеттіліктер пирамидасын құрастырған ғалым:
Достарыңызбен бөлісу: |
|
|
