Она должна только дать толчок.
•
Как только паруса наполнились ветром, начина-
ется учебный процесс как таковой.
Структурирование урока и сам урок
111
Она оптимистична и вызывает энтузиазм.
•
Хорошая зацепка рассказывает о том,
чем велик Шекспир, а не о том, почему его произведения порой трудны для пони-
мания, хотя и, безусловно, относятся к шедеврам мировой классики.
И еще одна полезная мысль по поводу зацепок: как я уже говорил, она нужна
не на каждом уроке. Коллин Дриггс, например, использует этот прием на первом
уроке, когда начинает объяснение новой темы. Обычно дальше она проводит еще
три-четыре урока на ту же тему, чтобы развить и закрепить новые навыки, но на них
используются другие методики. Мне это представляется полезным и практичным
подходом.
МЕТОДИКА 13
«НАЗВАТЬ ЭТАПЫ»
Вы никогда не задумывались, почему лучшие тренеры получаются из не самых успеш-
ных спортсменов, а наиболее одаренные спортсмены редко становятся отличными
тренерами? Почему талантливейшие актеры зачастую не способны передать свое ма-
стерство начинающим коллегам, а порой не могут даже описать, как они делают то,
что делают, в то время как далеко не самые прославленные трагики иногда раскрыва-
ют в других людях талант поистине мирового уровня?
Одна из причин, я думаю, заключает-
ся в том, что суперзвездам, как правило,
не приходится постоянно следить и обду-
мывать, что делать дальше, каким должен
быть их следующий шаг. Блестящими и не-
повторимыми их делает именно интуитив-
ное и молниеносное понимание того, как
решить поставленную задачу — на сце-
не, в зале суда, на спортивной площадке. Именно поэтому самые талантливые из нас
обычно не понимают, как учится остальная часть человечества, те, у кого интуиция
развита не так сильно. Нам, обычным людям, которым не дано сразу видеть всю карти-
ну, приходится самостоятельно проходить весь путь от начала до конца, и на этом пути
Мы движемся к полному по-
ниманию поэтапно и должны
снова и снова напоминать
себе о том, какой этап будет
следующим.
112
Мастерство учителя
мы зачастую делим сложные задачи на управляемые этапы. Мы движемся к полному
пониманию поэтапно и должны снова и снова напоминать себе о том, какой этап будет
следующим.
В юности у меня был тренер по футболу, в прошлом игрок мирового уровня.
Став нашим тренером, он все больше стоял на краю поля и кричал: «Защита, ре-
бята! Защита!» Но мы и так отлично знали, что должны обеспечить защиту. Нам
было известно и то, что играем мы не особенно хорошо. Он тренировал нас, давая
рекомендации вроде: «Не отбирай мяч сейчас, Дуг!» — и ничего более. Позже, на-
чав играть под началом другого тренера, я понял, что хороший тренер должен быть
и учителем. Этот другой тренер разбивал задачу защитника на несколько отдельных
четких этапов. Во-первых, постараться максимально приблизиться к игроку своей
команды, находящемуся рядом с противником, у которого мяч. Во-вторых, не пере-
хватывать мяч, если не уверен, что можешь это сделать. В-третьих, не дать игроку
своей команды отклониться от ворот противника. В-четвертых, если мяч в это время
у него, направить его к вашей боковой линии. В-пятых, при необходимости перехва-
тить мяч. В-шестых, сохранять позицию между игроком с мячом и воротами, если
нет необходимости ее менять.
И этот второй тренер постоянно напоминал нам (перед игрой, а не во время нее!),
каким должен быть следующий этап. Если наш игрок завладевал мячом, тренер как бы
вскользь подсказывал мне: «Не позволяй ему отклоняться от ворот». Если у меня это
не получалось (что, признаться, случалось довольно часто), он советовал: «В следую-
щий раз бери шире». Если я совершал на поле какую-то другую ошибку (что тоже
случалось нередко), он говорил, что нужно было сделать то или другое. Он постоянно
напоминал мне, что моя задача как защитника заключается в том, чтобы оставаться
между игроком и воротами, и для меня это важнее, чем перехватить мяч. Эти этапы
я вспоминал во время игры на протяжении многих лет после того, как начал трени-
роваться в другой команде. Однажды я спросил у мудрого тренера, как он понял, что
учить игроков надо именно так, как он это делал. Его ответ был прост и сразу расста-
вил все по своим местам: «А это единственный способ, которым я сам сумел научиться
играть».
Если вы учите тому, в чем отлично разбираетесь и что очень любите, ваше интуи-
тивное понимание предмета (врожденное или благоприобретенное), скорее всего,
сильнее, чем у ваших учеников, и вы, несомненно, поможете им добиться успеха,
Структурирование урока и сам урок
113
разбив сложные навыки на составные части и предоставляя им нужную информа-
цию организованно, последовательно и систематически. Успешные учителя исполь-
зуют методику «Назвать этапы» как нечто само собой разумеющееся (очевидно, это
им подсказывает их потрясающая интуиция). А в итоге получается, что они работа-
ют по четким рецептам: четыре этапа перегруппирования, шесть этапов правильной
интерпретации литературных произведений и тому подобное. Их ученики проходят
эти этапы, сверяя свои действия с четкой картой учителей. Они постепенно развива-
ют новые навыки до тех пор, пока не закрепят их в сознании настолько, что можно
будет забыть о последовательности действий. Иногда они даже начинают использо-
вать собственные варианты и достигают немалого успеха, превосходя своего учите-
ля. Именно этот путь ведет большинство людей к виртуозному овладению тем или
иным навыком.
Иными словами, всегда помните о разнице между учителем-исполнителем
и учителем-чемпионом. Поистине талантливый учитель помогает ученикам осва-
ивать сложные навыки, разбивая их на управляемые этапы и присваивая каждому
этапу название, чтобы ученик без труда мог его вспомнить. Это позволяет сде-
лать процесс обучения последовательным, сродни простому связному рассказу.
Мудрый учитель не просто описывает пять этапов правильной интерпретации ли-
тературных произведений и присваивает каждому из них броское запоминающее-
ся название, но и еще развешивает в классе наглядные пособия соответствующе-
го содержания, которые и он, и дети могут использовать снова и снова, от урока
к уроку.
Далее перечислены четыре ключевых компонента, или подметодики, обычно вхо-
дящие в урок, который проводится с применением методики «Назвать этапы».
1. Идентифицировать этапы. Данный подход к обучению делает сложные навы-
ки прозрачными и понятными для учащихся. Например, Келли Рагин не просто учит
детей округлять числа до указанного разряда — она обучает их пяти этапам округле-
ния целых чисел до указанного разрядного значения:
подчеркните цифру, до которой будете делать округление;
1)
обведите кружком цифру справа от подчеркнутой;
2)
если обведенная цифра — 4 или меньше, она останется неизменной; если обве-
3)
дена цифра 5 или более, к подчеркнутой цифре прибавляется единица;
114
Мастерство учителя
все цифры слева от подчеркнутой остаются неизменными;
4)
все цифры справа от подчеркнутой заменяются нулями.
5)
Ту часть урока, во время которой Келли знакомит детей с этими этапами, учитель-
ница назвала «Правила и инструменты». Кстати, разбивая тот или иной навык на эта-
пы, Рагин всегда следит, чтобы этих этапов было не слишком много. Дело в том, что
людям вообще трудно вспоминать последовательность, состоящую более чем из семи
элементов, так что превышение этого числа — верный путь к путанице. Если этапов
слишком много и их невозможно вспомнить быстро и уверенно, то лучше вовсе обой-
тись без них. Кроме того, Рагин никогда не забывает о необходимости лаконичной
формулировки этапов. Когда она рассказывает детям о правилах округления чисел,
ее язык может быть довольно красочным и сложным, но этапы, которые ее ученики
должны запомнить, сформулированы предельно четко и кратко.
Учитель, тщательно продумывающий процедуру объяснения материала и предла-
гающий ее классу в виде последовательных этапов, снабжает учеников своего рода
«строительными лесами». Это весьма мощный инструмент, с помощью которого дети
смогут в будущем решать любые аналогичные задачи. По сути, ученики получают кар-
ту, которой смогут воспользоваться, если заблудятся или забуксуют, особенно если
этапы были четко записаны в их тетрадки, как требует Келли Рагин. Кроме того, дети
получают помощь и поддержку, которые, весьма вероятно, им понадобятся при вы-
полнении домашних заданий. Своими записями они могут воспользоваться всегда, не-
зависимо от того, где и когда будут делать уроки. И наконец, благодаря четкой и лако-
ничной формулировке этапов учительница может вывесить их на стене класса, где они
послужат ученикам постоянным напоминанием. В результате стена классной комнаты
становится инструментом полезным и функциональным, а не только декоративным
и мотивационным.
Надо сказать, в некоторых школах учителя не ограничиваются идентификацией
этапов конкретных навыков — они выявляют также этапы, скрытые в более общих
процедурах и методах, например, что делать, если ты зашел в тупик и не можешь
решить ту или иную задачу, или как поступить, если читаешь предложение и никак
не можешь его понять.
2. Сделать этапы запоминающимися. Идентифицировав этапы, присвойте
им имена (если это, конечно, возможно). Это первый шаг к тому, чтобы они стали
Структурирование урока и сам урок
115
запоминающимися и, следовательно, закрепились в памяти учеников. Можно пойти
и еще на шаг дальше, придумав с этими названиями забавную историю или мнемони-
ческий прием.
Одна учительница, чтобы помочь своим ученикам научиться определять значение
незнакомого слова или фразы по контексту, разработала следующий набор этапов.
Определите общий контекст непонятного слова. О чем, скорее всего, идет речь?
1.
О кулинарии? О спорте? О деньгах? О чем-то веселом? О чем-то грустном?
Поищите слово в функции приложения, то есть в другой формулировке его зна-
2.
чения в другом месте предложения.
Найдите слова-связки.
3.
Достарыңызбен бөлісу: |