2015 ж., наурыз, №1 №1, март 2015 г

Список литературы: 
 
1 Барсуков, Ю. ЕАЭС – прогнозы и ожидания [Текст] // Мысль, 2014. – №9.-С. 51-
52.  
2 Аубакирова, Ж.Я. Евразийская интеграция: современные тренды развития [Текст] 
// Транзитная экономика, 2013. – №3.- С. 30-35.  
3 
Антонова, 
Н.М. 
Экономическая 
интеграция 
и 
либерализация 
внешнеэкономической  деятельности:  современные  условия  и  возможности    для 
Казахстана [Текст]  // Транзитная экономика, 2013. – №2.- С. 4-9.  
 
 
 

 
 
 
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
 
 
Жумашев А. К., магистрант Казахский университет экономики, финансов и 
международной торговли 
 
Интеграция тарихи процес болып келеді. Өзiндiк белгiлi формасы бар  төрт негізгі сатыны көрсетуге 
болады: ең қарапайым, кеден одағы, еркiн сауда аймағы, экономикалық және валюталық одақ. 
Интеграция является историческим  процессом. Можно выделить четыре основных этапа, каждому 
из  которых  свойственна  определенная  форма:  простейшая,  таможенный  союз,  зоны  свободной  торговли, 
экономический и валютный союз. 
Integration  is  a  historical  process.  There  are  four  main  stages,  each  of  them  is  characterized  by  a  certain 
form: simple, a customs union, a free trade zone, economic and monetary union. 
 
В  настоящее  время  существуют  четыре  основных  вида  интеграционных 
объединений.  В  то  же  время,  поскольку  интеграция  является  историческим  процессом, 
можно выделить четыре основных этапа, каждому из которых свойственна определенная 
форма. 
Первая форма интеграции - простейшая - создание зоны свободной торговли, когда 
государства  договориваются  о  снятии  таможенных  барьеров  во  взаимной  торговле.  Эта 
форма  интеграции  требует  минимальных  изменений  существующей  системы 
международных  экономических  связей  и  минимального  отказа  от  национального 
суверенитета, однако даже она ставит государства-члены перед рядом серьезных проблем. 
В частности, ассоциации свободной торговли делают неэффективными меры таможенной 
защиты большинства их членов, направленные против импорта товаров из третьих стран, 
поскольку  и  после  образования  таких  групп  остаются  неодинаковыми  таможенные 
барьеры, призванные препятствовать чрезмерному импорту товаров из третьих стран. При 
этом  зачастую  экспортеры  из  третьих  стран  везут  товары  не  непосредственно  через 
границы  той  страны,  для  которой  они  предназначены,  а  выбирают  государство  -  члена 
ассоциации с наименьшими таможенными пошлинами, экспортируют товары туда, а уже 
затем  беспошлинно  доставляют  их  в  истинную  страну  назначения.  При  таких  условиях 
все  страны  ассоциации  (за  исключением  имеющих  самый  низкий  уровень  таможенного 
обложения  импорта)  теряют  возможность  регулировать  размеры  импорта  путем 
повышения и понижения пошлин, а также лишаются значительных доходов, получаемых 
от импортеров из третьих стран. 
На практике применяются три способа, направленные на то, чтобы нейтрализовать 
этот недостаток:  
1)  ограничение  взаимной  свободной  торговли  только  теми  товарами,  которыми 
члены ассоциации торгуют друг с другом (ЕАСТ);  
2) исключение товаров, реэкспортируемых из третьих стран, из списка товаров, на 
которые распространяется режим свободной торговли (НАФТА, прежде всего Мексика);  
3)  установление единых таможенных пошли по отношению к третьим странам во 
всех государствах интеграционной группы. 
Вторая форма интеграции предусматривает складывание таможенного союза. Это 
особая  интеграционная  группа,  которая  характеризуется  не  только  отсутствием 
ограничений во взаимной торговле, но и договоренностью о единых таможенных тарифах 
по  отношению  к  третьим  странам,  а  также  свободным  перемещением  товаров  и  услуг 
внутри этой группы стран. 
Третья форма интеграции предусматривает следующее. Зоны свободной торговли и 
таможенные союзы устанавливают лишь одну свободу - свободу передвижения товаров в 
пределах интеграционного блока, однако в настоящее время границы стран пересекают не 
только  товары,  но  также  услуги,  капиталы  и  рабочая  сила,  и  в  последних  трех  случаях 
государство обычно довольно жестко регулирует этот процесс. 

 
 
 
Преимущества и выгоды Казахстана в составе ЕЭС очевидны: 
- более упрощенный вариант транзита и продажи наших основных товаров (нефти, 
сырья, зерна и пр.) основным потребителям; 
-  по  условиям  создания  и  ведения  бизнеса  Казахстан  более  привлекателен  для 
иностранных и союзных инвесторов. Целый ряд российских и белорусских предприятий 
открыли свои филиалы в Казахстане. Российские бизнесмены заинтересованы в нас как в 
потребителях промышленных  товаров  (машин,  оборудования)  и  как  крупный  поставщик 
сырья. [1] 
 Таким  образом,  беспрепятственное  движение  товаров  через  границы  еще  не 
обеспечивает установления такого же порядка пересечения этих границ, какой существует 
между  регионами  одной  и  той  же  страны,  следовательно,  дальнейшая  международная 
экономическая  интеграция  требует  добавления  к  одной  свободе  пересечения  границ 
товарами еще трех - границы должны переходить также услуги, капиталы и рабочая сила. 
Интеграционная  группа,  в  которой  существуют  «все  четыре  свободы»,  а  также 
обеспечивается  выравнивание  условий  конкуренции  для  каждой  отдельной  страны, 
образует  особую  форму  международной  экономической  интеграции  -  международное 
экономическое  сообщество  или,  другими  словами,  общий  рынок.  Данное  понятие 
определяет одновременно цели, предмет деятельности и специфику Сообщества. Термин 
«рынок»  свидетельствует  о  приверженности  государств-членов  принципам  свободной 
конкуренции,  а  термин  «общий»  не  только  говорит  о  стремлении  достичь  в  конечном 
счете объединения экономик государств-членов, но и определяет совместный характер их 
образа действий для достижения поставленной цели. 
Четвертая  форма  интеграции  -  экономический  и  валютный  союз,  которому 
присущи  общая  система  регулирования  экономической  политики  и  общая  валютная 
система.  Он  отличается  от  общего  рынка  тем,  что  национальные  валюты 
интегрирующихся  стран  заменяются  единой  для  всех  стран  союза,  обращение  которой 
регулирует  не  центральный  банк  какой-то  отдельной  страны,  а  общебанковское 
учреждение  всех  стран  этого  объединения.  Для  современного  мира  характерен  процесс 
широкомасштабного  государственного  вмешательства  в  экономику.  Государство 
устанавливает «правила игры для бизнесменов», решает те проблемы, с которыми рынок 
не  может  справиться  (обеспечение  средствами  существования  нетрудоспособных, 
экологические  проблемы  и  др.),  через  государственный  бюджет  собирает  деньги  на 
содержание государственного аппарата, армии, полиции и т.д. Системы вмешательства в 
экономику,  используемые  государственными  органами  в  разных  странах,  существенно 
различаются.  
При создании экономического союза все национальные системы государственного 
регулирования  хозяйства  ликвидируются  и  заменяются  одной,  разработанной  общими 
управленческими  органами  интеграционного  блока.  [2]  Эта  единая  экономическая 
политика претворяется в жизнь не ее разработчиками, а государством каждой страны. Это 
отличает хозяйство экономического союза от экономики отдельной страны. 
Реализация четырех перечисленных выше процессов по сути означает завершение 
экономической  интеграции.  Создание  политического  союза  предполагает  глубокое, 
всестороннее  сотрудничество  государств-партнеров  на  постоянной  и  долгосрочной 
основе,  порождающее  специфические  институциональные  и  организационные  формы их 
повседневного взаимодействия. 
Список литературы: 
 
1    Кошанов,  А.  Этапы  интеграции  Казахстана  в  ЕЭС  [Текст]  //  Мысль,  2014.  – 
№10.- С. 43-48.  

 
 
 
2  Оспанова,  Л.А.  Приоритетные  направления  экономической  интеграции  стран 
центральноазиастского региона в рамках ЕврАзЭС [Текст] // Транзитная экономика, 2010. 
– №1.- С. 23-32.  
СТРАТЕГИИ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ 
АГРОКООПЕРАТИВОВ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ 
 
Тастемирова Ж.А 
Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова 
 
Нарықта  талғамды  лайықты  нарықтық  стратегияның  (трансакциондық  шығындар 
төмендетін) және ұйымдық қалыптың кооперативымен анықтайды. 
A  market  environment  determines  a  choice  the  cooperative  store  of  corresponding  market  strategy 
(reducing him трансакционные expenses) and organizational model. 
Рыночная среда определяет выбор кооперативом соответствующей рыночной стратегии 
(снижающей его трансакционные издержки) и организационной модели. 
 
Развитие  сельскохозяйственной  кооперации  позволит  объединить  личные 
подсобные  хозяйства,  крестьянские  и  фермерские  хозяйства  и  юридические  лица  в 
аграрный кооператив и создать основы для сотрудничества сельхозтоваропроизводителей 
с торговыми сетями через кооперативы. 
Согласно  разработанному  Министерством  сельского  хозяйства  РК  законопроекту 
«О сельскохозяйственной кооперации», в Казахстане будут развиваться кооперативы двух 
типов, - производящие сельхозпродукцию и занимающиеся переработкой и реализацией, 
сообщили в министерстве. 
Современные  агропродовольственные  рынки  представлены  широким  рядом  их 
вариаций от традиционного рынка товаров с невысокой добавленной стоимостью до высоко 
дифференцированного  рынка,  предлагающего  специфические  товары  особым  группам 
покупателей и добавляющего в каждом звене продвижения этого товара по производственно-
сбытовой  цепочке  значительную  стоимость.  Перспективы  развития  сельскохозяйственных 
кооперативов  зависят  от  того,  как  они  организованы  и  насколько  способны  адаптировать 
свою организационную структуру к сложившейся среде.  
Рыночная  среда  определяет  выбор  кооперативом  соответствующей  рыночной 
стратегии  (снижающей  его  трансакционные  издержки)  и  организационной  модели. 
Социальные приоритеты вызывают изменения в цели функционирования кооператива, и, как 
следствие в реализуемых кооперативом принципах, что также означает изменение моделей их 
организации (рис. 1). 

 
 
 
 
 
Рисунок 1. Влияние среды на трансформацию организационных моделей 
Классические  кооперативные  принципы  в  различной  рыночной  среде  могут 
обратиться  для  кооператива  как  достоинствами,  так  и  недостатками.  Традиционная 
модель  мотивирует  кооператив  к  росту  объёмов  трансакций  для  достижения  эффекта 
масштаба,  но  не  стимулирует  его  к  созданию  существенной  добавленной  стоимости. 
Доведение  продукта  кооперативом  до  высокого  уровня  готовности  к  потреблению 
конечным  покупателем  требует  значительных  инвестиций,  а  слабо  специфицированные 
права собственности не стимулируют российских товаропроизводителей инвестировать в 
сельскохозяйственные потребительские кооперативы.сельскохозяйственных кооперативов 
Предложенные  модели  сельскохозяйственных  кооперативов  (экстернальные  и 
интернальные) находятся между традиционным кооперативом и инвесторо-ориентированной 
фирмой 
(компанией/организацией, 
находящейся 
в 
собственности 
инвесторов, 
ориентирующейся на их интересы, управляемой инвесторами и распределяющая между ними 
доходы  и  риски),  и  отличаются  полнотой  реализации  кооперативных  принципов  и 
структурой прав собственности (рис. 2).  
 
Инвесторо-
ориентированная
фирма (ИОФ)
Права собственности
Принадлежат 
членам 
кооператива -
патронам
Выгоды и 
доходы  члены 
кооператива 
получают в 
зависимости
от патронажа
Непереда-
ваемы, 
частично 
выкупаемы
Объем 
инвестиций
не связан с 
трансакциями
Не ограничены 
членами кооператива
Экстернальный 
предпринимательский 
кооператив с 
продаваемыми акциями
С
во
бо
дн
ое 
об
ра
щ
ени
е 
акц
ий
Экстернальный 
предпринимательский 
кооператив с 
дочерними 
предприятиями
Интернальный 
предпринимательский 
кооператив
Д
очерн
ие 
пре
дп
ри
ятия
 в 
ф
ор
ме
  ИО
Ф
Традиционный 
кооператив
Кооперативные
принципы
 
 
Рисунок 2. Нетрадиционные модели сельскохозяйственных кооперативов 
С оциальные
ценности
Ц ели и
ф ункции
Р ыночная
среда
Р ыночные
стратегии
О рганизационная
модель
П ринципы
Т рансакционные
издержки
В нешняя
с реда

 
 
 
как результат модификации структуры прав собственности 
 
Кооператив,  в  котором,  собственниками  являются  сельхозтоваропроизводители, 
относится к интернальному предпринимательскому кооперативу. Его участники создают 
общую кооперативную собственность, приобретая продаваемые права поставок. Для того 
чтобы  стоимость  таких  прав  была  высокой  должны  выполняться  следующие  условия: 
сообществу  необходимо  отказаться  от  принципа  открытости,  чтобы  новые  члены 
покупали  права  поставок  на  рынке;  отношения  участника  с  кооперативом  должны 
строиться  на  долговременной  контрактной  основе,  позволяющей  осуществлять 
стратегическое планирование деятельности организации.  
Экстернальные  предпринимательские  кооперативы  допускают  привлечение 
капитала  от  акционеров  -  не  членов  кооператива.  Ими  могут  быть  институциональные 
инвесторы  и  партнёры,  занимающиеся  переработкой  аграрной  продукции  или 
поставляющие сельскому хозяйству ресурсы. Это ведёт не только к росту капитала, но и к 
сокращению  трансакционных  издержек  за  счёт  координации  деятельности  вдоль 
производственной цепочки.  
 
 
 
-  сильные импульсы; 
-  слабые импульсы 
Рисунок 3. Выбор кооперативами стратегий и организационных моделей в определённой 
рыночной среде 
Возможности  роста  в  интернальных  и  экстернальных  предпринимательских 
кооперативах  различны:  инвестиционный  потенциал  первых  ограничен  финансовыми 
ресурсами  членов  кооператива  (им  лучше  подходит  стратегия  фокусирования,  т.к. 
капитала недостаточно, чтобы охватить различные сегменты рынка и вкладывать ресурсы 
в  дифференцированную  продукцию),  возможности  привлечения  капитала  во  вторых 
значительно шире и зависят от эффективности деятельности кооператива и используемых 
им финансовых инструментов (им рекомендовано избирать стратегию дифференциации), 
(рис. 3).  
Механизм  формирования  доходов  членов  предпринимательских  кооперативов 
отличается  от  применяемого  в  традиционных  кооперативных  и  акционерных 
организациях:  доходы  зависят  от  объёма  трансакций  (как  в  потребительских 
сельскохозяйственных кооперативах) и от размера вложенных средств (как в акционерных 
обществах), так  как права поставок продукции в кооператив  участнику предоставляются 
пропорционально его доле в капитале. 
В случае невыполнения обязательств по поставке товара (продукция не произведена 
вследствие  болезни  или  других  причин)  во  избежание  штрафных  санкций,  владелец  прав 
может  продать  имеющуюся  у  него  привилегию  гарантированного  сбыта  продукции  в 

 
 
 
кооператив  по  определенной  в  договоре  цене,  оформленную  ценной  бумагой  «право 
поставки».  
Цена  одной  ценной  бумаги  «право  поставки»  будет  приближаться  к  размеру 
разницы  между  контрактной  ценой,  установленной  кооперативом  и  рыночной  ценой 
(ценой  закупщика  на  рынке)  на  определенное  количество  товара.  Продавать  права 
поставки  сельхозтоваропроизводителям,  могут  не  только  члены  кооператива,  имеющие 
их,  но  и  сам  кооператив,  привлекая,  этим  способом  дополнительные  средства  для 
расширения своей деятельности, поэтому он заинтересован в том, чтобы цена таких прав 
была высокой.  
Предложенные  модели  кооперативов  ослабляют  классические  кооперативные 
принципы  для  того,  чтобы  стимулировать  инвестиции,  как  со  стороны  членов,  так  и  со 
стороны  внешних  инвесторов.  Новые  кооперативные  организации  отличаются  от 
традиционных  более  эффективной  структурой  прав  собственности  (механизмы 
управления  и  контроля,  а  также  способы  распределения  дохода  увязаны  с  объёмом 
трансакций  участника  и  размером  вложенного  в  кооператив  капитала,  доля  члена 
кооператива  в  капитале  имеет  рыночную  оценку),  которая  позволяет  им,  сохраняя 
ориентацию  на  интересы  своих  членов:  привлекать  необходимое  количество  капитала; 
выбирать  долгосрочные,  ориентированные  на  высокую  эффективность,  стратегии; 
инвестировать в перспективное с позиции создания добавленной стоимости производство; 
занимать лидирующие позиции на изменяющихся потребительских рынках. 
 
 
ФАКТОРЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 
 
Жахеева М.Б., научный руководитель, к.э.н., доцент, 
 Бекмагамбетов О.А.
 
 магистрант, Костанайский инженерно-экономический 
университет им. М.Дулатова 
 
Денсаулық  сақтау  жүйесінің  объектілері  арасындағы  шектеулі  ресурстарға  бәсекелестерінің  өсуі 
сыртқы  ортаны  өзгертуші  маңызды  фактор  болып  табылады.  Түрлі  ресурстар  талап  ететін  қатынасын 
бағалау үшін бәсекелеске түсетін ұйымдастырушылық құрылымдар аясында сарапшыларды тарту қажет. 
Важным  фактором  изменения  внешней  среды  является  нарастание  конкуренции  за  ограниченные 
ресурсы  между  объектами  системы  здравоохранения.  Для  оценки  требуемого  соотношения  различных 
ресурсов в рамках конкурирующих организационных структур необходимо привлекать экспертов.  
An important factor in changes in the external environment is the growing competition for scarce resources 
between objects of the health system. To estimate the required ratio of the various resources within the competing 
organizational structures necessary to involve experts. 
 
Министерство  здравоохранения  Республики  Казахстан  и  в  целом  сектор 
здравоохранения,  как  государственный  институт,  сегодня  находятся  в  стадии  активных 
институциональных  преобразований,  развития  кадрового  потенциала  на  всех  уровнях 
отрасли и оказания высокотехнологичной медицинской помощи, целью которых являются 
качественное  повышение  эффективности,  доступности  и  результативности  системы 
оказания медицинской помощи, в приоритетном развитии первичной медико-санитарной 
помощи  населению,  обеспечивающей  улучшение  состояния  здоровья  населения.  Это 
отражено в Послании Президента Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан в 
новом  мире»,  Стратегии  «Казахстан-2030»,  в  которой  Глава  государства  указал 
направление  реформ  в  отрасли  на  улучшение  качества  медицинских  услуг  и  развитие 
высокотехнологичной системы здравоохранения. [1] 
В настоящее время развитие здравоохранения вступает в этап институциональных 
преобразований,  развития  кадрового  потенциала,  предоставления  качественных 
медицинских услуг. Приоритетом становится профилактика заболеваний и формирование 

 
 
 
здорового  образа  жизни,  что  отражено  в  Кодексе  Республики  Казахстан  «О  здоровье 
народа и системе здравоохранения» [2]. 
Формирование 
информационного 
общество 
подразумевает 
превращение 
информации в один из важнейших факторов социально-экономического развития за счет 
создания  единого  информационного  пространства  для  всех  учреждений  медицины.  В 
настоящее  время  в  Интернете  доступны  многие  ресурсы,  посвященные  статистической 
обработке данных. Появилась возможность многостороннего общения в реальном режиме 
времени, адресатов, не только в отдалении друг от друга, но и находящихся в различных 
географических  поясах.  Появление  глобальных  сетей  и  баз  данных  способствуют 
быстрому  принятию  оптимальных  решений  наиболее  быстрым    образом,  чему 
способствует рост платных услуг в стране. 
Важным фактором изменения внешней среды является нарастание конкуренции за 
ограниченные 
ресурсы 
между 
объектами 
системы 
здравоохранения: 
из-за 
демографических  тенденций  увеличивается  число  лиц  пожилого  возраста,  проявляется 
конечность  качественных  и  количественных    характеристик  медицинского  ресурса  как 
обслуживающего персонала, ограничивается  возможность финансовых вложений  семей  
в медицинское обслуживание. 
Наибольшую долю в секторе услуг уже сегодня занимают информационные услуги 
в  рамках  создаваемого  и  стремительно  развивающегося  единого  информационного 
пространства, призванного обслуживать информационное общество [3].  
В  системе  здравоохранения  негосударственным  медицинским  учреждениям 
присущи следующие черты:  

 
гибкость  и  динамичность  реагирования  на  изменения  спроса  на  рынке 
медицинских услуг;  

 
высокое качество обслуживания и лечения;  

 
инновационный  подход  в  развитии  материально-технической  и  методической 
базы;  

 
приближение лечебного процесса к запросам населения;  

 
развитие научных исследований. 
С  учетом  значительного  удельного  веса  инновационного  потенциала  объектов 
здравоохранения,  выделены  следующие  этапы  оптимизации  путей  развития 
инновационной деятельности:  
1
 
детализация и оценка основных видов инновационного потенциала  –  ресурсов, 
необходимых для развития инновационной деятельности;  
2
 
определение круга основных видов инновационной деятельности;  
3
 
оценка  требуемого  соотношения  различных  ресурсов  для  их  рационального 
использования в рамках конкурирующих организационных структур;  
4
 
сопоставление  имеющегося  инновационного  потенциала    с  требуемым 
соотношением ресурсов;  
5
 
разработка  путей  согласования  имеющегося  инновационного  потенциала  с 
требуемым соотношением ресурсов. 
Для  оценки  требуемого  соотношения  различных  ресурсов  в  рамках 
конкурирующих  организационных  структур  необходимо  привлекать  экспертов,  хорошо 
знакомых  с  состоянием  и  перспективами  развития  инновационного  потенциала 
здравоохранения  и  других  научно-исследовательских  организаций.  В  состав  участников 
процесса по внедрению информационных технологий в здравоохранения должны входить:  

 
руководство 
медицинского 
учреждения, 
представители 
медицинского 
сообщества; 

 
представители  организаций,  защищающих  и  выражающих  интересы  и 
потребности граждан и работодателей;  

 
независимые консультанты, эксперты, аналитики;  

 
 
 

 
работодатели;  

 
специалисты,  обеспечивающие    методическую  поддержку  процесса  разработки 
программ, проектов и планов;  

 
администрация медицинского учреждения и его бизнес-окружение;  

 
консультанты  и  эксперты,  привлекаемые  к  реализации  программ,  проектов  и 
планов. 
Учитывая,  что  более  чем  600  миллионов  рецептов  выписывается  ежегодно, 
развертывание процесса планируется, в частности, через электронную выписку рецептов, 
что  сбережет  время  и  затраты,  так  как  информация  в  базу  данных  будет  введена  только 
однажды, выгоды будут значительны.  
Соответственно  возникла  потребность  в  оказании  консультационных  услуг  в 
области  электронной    медицины  и  электронного  маркетинга.  Покажем  возможности 
адаптации  мирового  опыта  консультирования    с  применением  Интернет-технологий  в 
отечественной практике обеспечения развития телемедицины. 
Прежде всего, уточним понимание термина «консультирование», «информация» и 
«Интернет-технологии».  Существует  множество  определений  консультирования,    но 
общепринятое отсутствует, в связи, с чем Милан Кубра выделяет два аспекта: [4] 
1
 
Консультирование  -  метод  усовершенствования  практики.  Данный  аспект 
рассматривается  автором  с  позиции  практических  действий,  сформированных  в  виде 
метода и направленного на усовершенствования сложившейся практики ведения дел.  
2
 
Профессиональное 
консультирование 
как 
служба, 
или 
как 
метод, 
обеспечивающий  практические  советы  и  помощь.  Данный  аспект  характеризует 
консультирование  в  виде  самостоятельной  сферы  профессиональной  деятельности, 
обеспечивающей практические советы и помощь клиенту.  
Уткин  Э.А.  определяет  консультирование  как  «профессиональное  содействие, 
оказываемое специалистами по управлению руководителям и управленческому персоналу 
различных  предприятий  и  организаций  в  решении  проблем  их  функционирования  и 
развития,  оказываемое  в  форме  рекомендаций  и  совместно  выработанных  решений».  [5] 
Определение  консультирования  как  рекомендаций  и  решений  также  ограничивает 
понимание  современного  консультирования,  так  как  проект  консультирования  сводится 
не только к выработке рекомендаций, а также сопровождается мониторингом результатов, 
а в последнее время все чаще внедрением.  
По  международной  практике  профессиональная  деятельность  консультантов 
должна соответствовать двум группам нормативных документов: законодательным актам 
государства  и  специальным  стандартам,  выработанными  как  самими  компаниями 
консультантами, так и объединениями профессиональных консультантов.  
Услуги консультирования обладают следующими свойствами, отличающими их от 
материальных благ: 

 
неосязаемость;  

 
одновременность производства и потребления;  

 
невозможность стандартизации;  

 
участие потребителя в процессе реализации услуги;  

 
комплексность.  
Специфичность  медицинской  услуги  заключается  также  в  том,  что  она  не 
существует  отдельно  от  производителя.  Одновременность  процесса  производства  и 
потребления  услуг  усложняет  выбор  потребителя,  который  применительно  к  услугам 
консультирования 
усугубляется 
отсутствием 
экономико-правовых 
механизмов 
регулирования, особенно  на казахстанском рынке.  
В  Программе  предусмотрены  меры  по  законодательному,  инвестиционному, 
структурному,  экономическому  и  кадровому  обеспечению  выполнения  планируемых 

 
 
 
мероприятий  с  учетом  межведомственного  и  межсекторального  взаимодействия. 
Реализация  Программы  будет  способствовать  динамичному  развитию  системы 
здравоохранения  путем  создания  условий  для  перехода  к  высоким  медицинским 
технологиям,  малозатратным  формам  медицинского  обслуживания,  обеспечения 
профилактической  направленности  отрасли,  повышения  уровня  доступности  и  качества 
медицинской помощи, адаптации системы здравоохранения к соответствию современным 
требованиям и рыночным условиям общества. 
 
Список литературы: 
 
1. Послание Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева народу Казахстана 
«Новый Казахстан в новом мире» (Астана, 28 февраля 2007 года) 
2. Кодекс Республики Казахстан  «О здоровье народа и системе здравоохранения» 
Астана, Акорда, 18 сентября 2009 года № 193-IV ЗPK 
3.
 
Громов  Е.Е.,  А.П.  Казанцев,  Ю.Н.  Пономарева,  А.А.  Сенин.  Телемедицинская 
система амбулаторного сопровождения беременности. РАН. Троицк. 2012. 
4.
 
Кубра М. Управленческое консультирование. - М.: 1992, т. 1 
5.
 
Уткин Э.А. Консалтинг: Учебник. -М: ЭКМОСБ, 1998 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
Правила для авторов, 
публикующихся в журнале Наука  
1.
 
Статья для публикации в журнале «Наука» представляется в электронном виде и отпечатанные на белой бумаге ф. А4. 
(оригинал 1 экз) на казахском, русском или иностранном (английский, немецкий, французский) языках  
2.
 
Объем статьи – не более 4 - 6 страниц, текст набирается гарнитурой Times New Roman, размер 14, через интервал – 1, 
печатается только на одной стороне листа. Страницы последовательно нумеруются. 
3.
 
Все  формулы  в  тексте  нумеруются  с  правой  стороны.  Под  ними  приводится  полная  расшифровка  условных 
обозначений (знаков). 
4.
 
Ссылки  на  литературу  в  тексте  обозначаются  арабскими  цифрами  в  квадратных  скобках.  Табличные  сноски 
располагаются под таблицей. 
5.
 
Список литературы помещается после статьи и оформляется по ГОСТ 7.1. - 2003. 
6.
 
К статье прилагаются: 
-  сопроводительное  письмо,  в  котором  содержатся  сведения  об  авторе  (авторах):  фамилия,  имя,  отчество,  место 
работы, должность, ученая степень и звание.  
-  рецензия  на  статью  для  авторов,  не  имеющих  ученой  степени,  от  доктора  или  кандидата  наук,  с  указанием 
данных рецензента (фамилия, имя, отчество, место работы, должность, ученая степень и звание). 
7.
 
Аннотация по статье на трех языках (каз., англ., рус.) не более 4 -6 строк на каждом языке. 
8.
 
Ответственность за содержание статьи несут авторы. 
 
Банковские реквизиты: « АО ЦеснаБанк» 
          ЧУ «Костанайский Инженерно-экономический университет им. М. Дулатова»      г. Костанай,     ул. 
Чернышевского 59, КБЕ 17,  БИН 960840000146  расчетный счет KZ05998GTB0000014281,  г. Костанай, АО 
«ЦеснаБанк» БИК TSES KZKA,  , Тел. +7(714)2 -280 – 255, факс +7 (714)2 28-15-95,  28-01-59,   е-mail: 
naukakipu@kineu.kz  
           
Банковские реквизиты: КОФ АО «Народный Банк РК»   
ЧУ «Костанайский Инженерно-экономический университет им. М. Дулатова»      г. Костанай,     ул. 
Чернышевского 59, КБЕ 17,  БИН 960840000146  расчетный счет KZ526010221000038824,  г. Костанай,  КОФ АО 
«Народный Банк РК»  HSBKKZKX,  КНП 861 , Тел. +7(714)2 -280 – 255, факс +7 (714)2 28-15-95,  28-01-59,   е-mail: 
naukakipu@kineu.kz  
 
 
Стоимость публикации 500 тенге, магистрантам 250тенге за 1 страницу формата А4. 
 
Авторам ближнего и дальнего зарубежья публикация бесплатная. 
 
Отпечатано в отделе оперативной полиграфии  Костанайского инженерно-экономического университета им. М. 
Дулатова 
 
  Ғылыми-өндірістік  журналы «Наука»  2015 ж., наурыз, №1 
Научно-производственный журнал «Наука»  №1, март  2015 г. 
Тираж – 320 экз. 
12,6  
условных печатных листов 
 
Адрес: Республика  Казахстан,  
 г. Костанай, ул. Чернышевского 59, тел. (87142) 280-255, е.mail: 
naukakipu@kineu.kz
 
 
Наш сайт:WWW.kineu.kz