Х а б а р ш ы с ы в е с т н и к государственного

123 
 
THE OPTION PLAN FOR THE FORMATION OF TRAINS WITH A LIMITED 
RESOURCE OF PASSENGER RAILCARS 
A. B. Zhanakhmetov, L. V. Vakhitova 
 
This  article  describes  the  selection  of  the  option  plan  for  the  formation  of  trains  on  a  limited 
resource fleet of passenger trains. Also, describes the task to attract additional volume  of passengers on 
the  railway  with  alternative  modes  of  transport,  improving  the  quality  of  service  and  the  most  complete 
satisfaction of the demand of passengers. 
 
ЖОЛАУШЫЛАР ВАГОНДАР ПАРКІСІНІҢ ШЕКТЕУЛІ ҚОРЫНДАҒЫ ПОЕЗДЕРДІ 
ҚАЛЫПТАСТЫРУ ЖОСПАР НҰСҚАУЛАРЫН ТАҢДАУ 
А.Б. Жанахметов, Л.В. Вахитова 
 
Мақалада жолаушылар вагондар паркісінің шектеулі қорындағы поездерді қалыптастыру 
жоспарының нұсқауларын таңдау сүреттелген. Сонымен қоса, темір жолға көліктердің балама 
түрлерінен  жолаушылардың  қосымша  көлемін  тарту  мақсатындағы  міндеттер,  қызмет 
көрсетудің  сапалығын  жоғарлату  және  жолаушылардың  сұранымдарын    толық 
қанағаттандырылуы келтірілген.    
 
 
УДК 658.5.011:65.011.56 
 
Г.Б.Бекешова
1
, Р.С.Бекбаева
1
 
 
1
Государственный университет имени Шакарима города Семей, Казахстан, г. Семей 
 
ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА РАНЖИРОВАНИЯ ПРИ ЭКСПЕРТНОМ ОПРОСЕ  
НА ПОЛИГРАФИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ 
 
Аннотация:  В  работе  предложен  метод  ранжирования  при  экспертном  опросе  на 
полиграфическом  предприятии,  основанный  на  основных  параметрах  выбора  автоматизированной 
системы  управления  полиграфическими  предприятиями.  Описаны  параметры  выбора  АСУПП,  т.е. 
определены  результаты  ранжирования  в  таблицах  и  графических  ресунках.  Даны  конкретные 
формулы каждого параметра метода ранжирования.  
 
Ключевые слова: параметры выбора АСУПП, эксперный опрос, метод ранжирования, шифр 
эксперта, ранговые оценки. 
 
Введение 
На полиграфическом рынке существует достаточно большое количество поставщиков систем 
управления  полиграфическим  предприятием.  Сделать  выбор  в  таких  условиях  очень  непросто, 
необходимо  определить  параметры,  по  которым  будет  происходить  выбор  автоматизированной 
системы  управления.  В  ходе  исследования  были  опрошены    руководителей  полиграфических  пред-
приятий,  так  как  главным  образом  от  них  зависит  решение  о  покупке  и  внедрении  системы 
управления полиграфическим предприятием.  
Основные 
параметры 
выбора 
автоматизированной 
системы 
управления 
полиграфическим предприятием  
По  мнению  директоров  полиграфических  предприятий  можно  выделить  следующие 
параметры: 
1.Масштаб производства (малые, средние и крупные полиграфические предприятия). 
2.Способ печати. 
3.Предметная специализация. 
4.Цена базовой конфигурации. 
5.Модульность (возможность покупать нужные модули). 
6.Обмен данными с бухгалтерскими программами. 
7.Документооборот. 
8.Возможность самостоятельной настройки. 
9.Сроки внедрения. 
10.Возможность изменения и дополнения модулей в систему управления. 

124 
 
11.Возможность обновления системы управления полиграфическим предприятием. 
12.Количество внедрений систем управления в типографиях. 
13.Обмен данными. 
14.Объем производства. 
15.Возможность самостоятельного изучения системы на основе руководств по применению и 
технической документации. 
16.Экономическая  эффективность  от  внедрения  системы  управления  (какие  экономические 
показатели как изменятся). 
17.Удобство интерфейса. 
18.Надежность фирмы-разработчика и фирмы - поставщика. 
19.Срок окупаемости. 
20.Срок проявления эффекта после внедрения системы управления. 
Выбор  параметров  автоматизированной  системы  управления  полиграфическим 
предприятием 
Для  правильной  оценки  и  выбора  системы  управления  для  полиграфического  предприятия 
необходимо выяснить, какие же параметры являются наиболее важными, и на какие следует, прежде 
всего, обращать внимание при анализе потенциальных возможностей систем. 
Проблема  выбора  и  эксплуатации  систем  управления  полиграфическим  предприятием 
активно  обсуждается  на  страницах  полиграфических  журналов,  таких  как,  «Полиграфия», 
«PrintWcek»,  «Publish»,  «Компыоарт».  На  сегодняшний  день  нет  единого  мнения  о  той 
номенклатуре  параметров,  которые  необходимы  для  принятия  верного  решения.  Каждый  из 
специалистов описывает свою точку зрения по этим вопросам, но все едины во мнении, что системы 
управления  -  необходимы  полиграфическим  предприятиям.  Выбор  системы  управления 
полиграфическим  предприятием,  как  правило,  происходит  на  основе  рекомендации  менеджеров  и 
специалистов  фирм,  которые  разрабатывают  и  внедряют  системы.  Но  фирмы-поставщики  обычно 
стараются навязать более дорогие системы, даже если у пользователя нет в этом необходимости. С 
другой  стороны  у  покупателя  системы  возникает  естественное  стремление  приобрести  систему 
лучшую и но возможности но низкой цене.  
Из вышесказанного можно сделать вывод, что процесс принятия решения о выборе и покупке 
системы  управления  строится  не  на  научных  исследованиях  и  объективных  знаниях,  а  по 
субъективной оценке при недостатке информации но данной проблеме. [2] 
Метод экспертных оценок 
Для  выбора  параметров необходимо  провести  оценку  этих  параметров  с привлечением  ряда 
экспертов  полиграфического  производства,  имеющих  непосредственное  отношение  к  исследуемым 
системам, и применить метод экспертных оценок. 
Экспертными называют оценки качества продукции или выявление каких- либо характерных 
параметров этой продукции, основанные на использовании суждений экспертов [3].  
Эксперт  -  квалифицированный  специалист,  отвечающий  требованиям  профессиональной 
компетентности,  заинтересованности  в  участии  работы  экспертной  комиссии,  деловитости  и 
объективности. Экспертные оценки применяются в случаях, когда невозможно или нецелесообразно 
применять  расчетные  или  измерительные  методы,  например,  недостаточности  информации, 
невозможности ее измерения и т.д. Работа экспертной комиссии включает следующие этапы [4]: 
1.Формулирование цели проведения экспертного анализа. 
2.Формирование экспертной комиссии. 
3.Выбор методов и способов для проведения экспертного опроса. 
4.Определение состава и функций экспертной комиссии. 
5.Проведение опроса экспертов. 
6.Обработка результатов экспертного опроса и расчет коэффициента согласованности мнений 
экспертов. 
7.Обобщение результатов и выводы. 
Получение информации от экспертов было получено с помощью смешанного анкетирования. 
Применение метода ранжирования при экспертном опросе 
Ряд  параметров,  упорядоченных  в  соответствии  с  выраженностью  определенного  признака, 
называется упорядоченным (ранжированным). Процесс упорядочения называется ранжированием, а 
его  результат  -  ранжировкой.  Каждому  параметру  эксперт  присваивает  определенный  ранг  в 
соответствии  с  выраженностью  признака.  Ранг  1  получает  наиболее  важный  фактор  из  общего  их 
числа п, ранг 2 – наиболее важный параметр из числа оставшихся, ранг п – наименее важный. Сумма 

125 
 
всех рангов равна: 
?????? =
??????(??????+1)
2
,   [1] 
 
 
 
 
 
 (1.1) 
Если несколько параметров, по мнению эксперта, важны одинаково, то им следует присвоить 
одинаковые  ранги,  которые  принято  называть  связанными.  Группу  одинаковых  рангов  называют 
связью. Вычисление связанных рангов T
i
 выполняют по формуле: 
??????
??????
= ??????
(??????+1)
2
 ,   [1] 
 
 
   
 
 
(1.2) 
где l - количество параметров, более важных чем группа; 
t- количество факторов в группе (длина связи). 
Результат  ранжирования  представляют  в  виде  таблицы  (табл.  1.1),  в  которой  построчно 
располагают ранги параметров Х(j=1,п), данные каждым i-м экспертом (i=1,m). 
Для решения поставленной задачи было выбрано 9 экспертов. В состав группы экспертов для 
оценки  значимости  параметров  систем  управления  полиграфическим  предприятием  вошли: 
генеральные  директора  и  заместители  директоров  фирм-разработчиков  систем  управления 
полиграфическим  предприятием,  руководители  проектов,  руководители  отделов  АСУ  для 
полиграфии  продукт  специалисты,  начальники  отдела  IT,  руководитель  направления 
автоматизированных систем управления. 
Таблица 1 .1 
Ранжирование n параметров m экспертами 
Шифр эксперта 
Ранговые оценки параметров Х 
X
1
 
X
2
 
… 
X
j
 
… 
X
n
 
S
i
 
T
i
 
1 
R
11
 
R
12
 
… 
R
1j
 
… 
R
1j
 
S
1
 
 
2 
R
21
 
R
22
 
… 
R
2j
 
… 
R
2n
 
S
2
 
 
3 
… 
… 
 
… 
 
… 
… 
 
… 
… 
… 
 
… 
 
… 
… 
 
i 
R
i1
 
R
i2
 
 
R
ij
 
… 
R
in
 
S
i
 
 
… 
… 
… 
 
… 
… 
 
… 
 
m 
R
m1
 
R
m2
 
 
R
mj
 
… 
R
mn
 
S
m
 
 
S
j
 
S
1
 
S
2
 
… 
S
j
 
… 
S
n
 
S
mn
 
 
 
Для  получения  более  объективных  оценок  эксперты  были  подобраны  таким  образом,  чтобы 
они удовлетворяли определенным требованиям. Основные требования, предъявляемые к экспертам: 
компетентность,  заинтересованность,  деловитость  и  объективность.  Кроме  того,  эксперты  являются 
ведущими  специалистами  на  своих  фирмах  и  имеют  опыт  работы  с  системами  управления.  Для 
удобства  обработки  результатов  экспертного  опроса  экспертам  предлагалось  выбрать  10  наиболее 
важных параметров и каждому выбранному параметру присвоить оценку в баллах по десятибалльной 
шкале. С этой целью значение анализируемого параметра в натуральных единицах измерения ранжи-
руются  и,  худшему  параметру,  присваивается  один  балл,  а  лучшему  -  десять  баллов.  Применение 
метода интерполяции в интервале 1 — 10 баллов позволит определить балльное значение параметра 
для каждого из вариантов. 
Для  упорядочения  полученных  результатов,  как  отмечалось  выше,  их  необходимо 
проранжировать. Сумма Sj рангов S
ij
 и средняя сумма рангов S
сред
 присвоенных группой экспертов j-
му параметру, определяются по формулам: 
 
 
 
S
сред
=
1
??????
∑
??????
??????
??????
??????=1
 ,  [5]                                                                        (1.3) 
соответственно. Для каждого выяснения значимости каждого параметра необходимо 
определить коэффициент значимости (весомости) - k
j
 
k
j
=
????????????−??????
0.5???????????? (??????−1)
,   [1]            
                
                   (1.4) 
где т — число экспертов; 
п — число параметров; 
R
j
 — значение ранга, присвоенного i-м экспертом j-му параметру. 
Величина оценки связей (одинаковых рангов) T
i
, вычисляется по формуле: 
T
i
=
1
12
∑
??????
??????
3
− ??????
??????
??????
??????=1
, [1]                 
 
 
           (1.5) 
где N— число видов связанных рангов данных i-м экспертом. 

126 
 
Таблица 1 .2 
Параметры системы управления полиграфическими предприятиями 
Обозначение 
параметра 
Параметры выбора системы 
управления 
Обозначение 
параметра 
Параметры выбора системы 
управления 
XI 
Возможность самостоятельной 
настройки 
Х6 
обмен с бухгалтерскими 
программами 
Х2 
обмен данными  
Х7 
документооборот 
ХЗ 
экономическая эффективность 
от внедрения системы 
управления 
Х8 
срок внедрения 
Х4 
цена базовой конфигурации 
Х9 
срок окупаемости 
Х5 
модульность 
Х10 
удобство интерфейса 
Результаты  ранжирования  для  полиграфических  предприятий  представлены  графически  на 
рис. 1.1. и табл.1.3 
Таблица 1.3 
Свободная  таблица  результатов  опроса  экспертов  и  результата  расчета  выполненных 
параметров для полиграфического предприятия 
Шифр 
эксперта 
Ранговые оценки Rij 
 
 
xl 
x2 
x3 
x4 
x5 
x6 
x7 
x8 
x9 
x10 
Si 
Ti 
1 
6 
6 
8 
3 
5 
8 
7 
1 
1 
6 
51 
3 
2 
8 
4 
4 
3 
4 
8 
8 
5 
2 
6 
51 
3 
3 
7 
4 
4 
1 
5 
7 
9 
6 
0 
6 
51 
1,5 
4 
9 
3 
4 
3 
3 
7 
10 
2 
4 
6 
51 
2,5 
5 
9 
1 
4 
3 
4 
9 
10 
6 
1 
4 
51 
3 
6 
8 
3 
3 
2 
4 
8 
10 
1 
2 
10 
51 
2 
7 
8 
5 
7 
2 
6 
9 
7 
3 
1 
3 
51 
1 
8 
9 
4 
4 
3 
6 
8 
9 
1 
1 
6 
51 
2 
9 
9 
5 
4 
1 
5 
9 
7 
1 
3 
7 
51 
2 
Sj 
73 
34 
42 
21 
42 
73 
77 
26 
17 
54 
459 
20 
mn-Sj 
17 
56 
48 
69 
48 
17 
13 
64 
73 
36 
 
 
kj 
0,04 
0,14 
0,12 
0,17 
0,12 
0,04 
0,03 
0,16 
0,18 
0,09 
1,09 
 
kj0 
 
0,18 
0,15 
0,22 
0,15 
 
 
0,21 
0,23 
 
1,15 
 
Sj-Sсред 
27 
-12 
-4 
-25 
-4 
27 
31 
-20 
-29 
8 
 
 
(Sj-Sсред)
^
2  734,41  141,61  15,21  620,01  15,21  734,41  967,21  396,01  835,21  65,61  4524,9 
 
W= 
0,695871 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

127 
 
 
 
 
 
 
 
Рис. 1.1. Результаты ранжирования выделенных параметров для полиграфического 
предприятия 
 
Заключение 
1.Методом экспертных оценок определены основные параметры выбора автоматизированной 
системы управления полиграфическим предприятием. 
2.В  работе  был  проведен  экспертный  опрос  среди  9  экспертов.  Опрос  проводился  методом 
смешанного  анкетирования  (анкета  и  интервью).  Результаты  обрабатывались  по  методу 
ранжирования. 
3.По мнению экспертов наиболее важными для выбора системы управления полиграфическим 
предприятием  являются:  срок  окупаемости,  срок  внедрения,  цена  базовой  конфигурации,  срок 
внедрения, возможность самостоятельной настройки, обмен данными, экономическая эффективность 
от внедрения системы управления, удобство интерфейса, модульность, менее значимыми критериями 
являются; масштаб производства, обмен с бухгалтерскими программами, документооборот. 
4.Рассчитаны коэффициенты значимости параметров АСУПП для крупных, средних и малых 
полиграфических предприятий. 
 
Литература 
 
1.  Есин  Б.И. Техническое  обслуживание  и  ремонт.  Технологичность  и  ремонтопригодность  машин: 
Учеб. пособие. - М.: Изд-во МГАП «Мир книги», 1994. – 128 с. 
2. Синяк М.А. Разработка истемы технико-экономической оценки и выбора фотонаборных автоматов 
для полиграфического производства. – М.:МГУП, 1999.  
3.  ГОСТ  23554.0-79  Экспертные  методы  оценки  качества  промышленной  продукции.  Основные 
положения. - М.: Изд-во стандартов, 1979. 
4.  АСУ  на  промышленном  предприятии:  методы  создания.  С.Б,  Михалев,  Р.С.  Седегов,  А.С. 
Гринберг, Е.И. Велесько и др. - М.: Энергоатом издат, 1989. -400 с.: ил. 
5. Бешелев, Д. Математико-статистические методы экспертных оценок / Д. Бешелев, Ф.М. Гуревич// 
М.: Статистика, 1980.  
 
 
 
0
0,02
0,04
0,06
0,08
0,1
0,12
0,14
0,16
0,18
0,2
x9
x4
x8
x2
x3
x5
x10
x1
x6
x7
kj

128 
 
APPLICATION OF THE METHOD OF RANGING AT EXPERT POLL AT THE 
PRINTING ENTERPRISE 
G.B.Bekeshova, R.S.Bekbaeva 
 
In work the ranging method at expert poll at the printing enterprise based on key parameters of a 
choice of an automated control system for the printing enterprises is offered. ASUPP choice parameters 
are  described,  i.e.  results  of  ranging  in  tables  and  graphic  drawings  are  defined.  Concrete  formulas  of 
each parameter of a method of ranging are given. 
 
 
ПОЛИГРАФИЯЛЫҚ КӘСІПОРЫНДАРЫНДА ЭКСПЕРТТІК СҰРАНЫС КЕЗІНДЕГІ 
РАНЖИРОВАНИЕ ӘДІСІН ҚОЛДАНУ 
Б.Г.Бекешова, Р.С.Бекбаева 
 
Полиграфиялық  кәсіпорындардың  автоматтандырылған  басқару  жүйесін  таңдау 
әрекетінің  негізгі  параметрлерінде  негізделген  полиграфиялық  кәсіпорындарында  эксперттік 
сұраныс  кезіндегі  ранжирование  әдісі  берілген.  АБЖПК  таңдау  параметрлері  сипатталған, 
ранжирование  әдісінің  нәтижелері  кестелерде  және  графикалық  суреттерде  анықталған. 
Ранжирование әдісінің параметрлерінің нақты формулалары көрсетілген. 
 
 

129 
 
 
БИОЛОГИЯ ҒЫЛЫМДАРЫ 
 
 
ӘОЖ:   669.263.1:632.15(574.13)(045) 
 
Г.Е. Саспугаева, Қ.М. Сатова, Е.Т. Абсеитов, А.Н. Салықжан. 
С.Сейфуллин атындағы Қазақ Агротехникалық университеті 
 
«ҚАЗХРОМ» АҚ БІРЛЕСТІГІ АҚТӨБЕ ФЕРРОҚОРЫТПА ЗАУЫТЫНЫҢ 
ТЕХНОЛОГИЯЛЫҚ ҮДЕРІСІ БАРЫСЫНДА ТҮЗІЛЕТІН  КЕЙБІР 
ШЫҒАРЫНДЫЛАРЫНЫҢ  КӨЛЕМІН ЕСЕПТЕУ 
 
Аннотация:  Мақалада  Ақтөбе  ферроқорытпа  зауытының  (АФЗ)  технологиялық  үдерісі 
барысында  түзілетін  кейбір  шығарындылар  көлемі  есептеліп,  олардың  мөлшерін  азайту  жолдары 
қарастырылады. 
 
Түйін сөздер: Ақтөбе ферроқорытпа зауыты, шығарындылар, қоршаған  орта, феррохром, 
қож. 
 
Жұмыс  мақсаты.  «Казхром  Трансұлттық  акционерлік  компания  (ТҰК)  АҚ»  бірлестігі 
Ақтөбе ферроқорытпа зауытының технологиялық үдерісі барысында түзілетін  шығарындыларының 
түзілу көлемін есептеп, олардың мөлшерін азайту жолдарын ұсыну. 
 АФЗ  –сапалы,  аса  берік  шойын  өндіруге  қажетті  ферроқоспаларды  химиялық  тәсілдермен 
шығаруға  мамандандырылған  металлургиялық  кәсіпорын.  Бүгінгі  күнде  –  бұл  заманауи,  дамушы 
өнеркәсіп, жылына 350 мың тонна ферроқорытпадан астам өнім беретін үлкен көлемді өндіріс орны. 
Өнеркәсіптің  негізгі  бағыты  –  әр  түрлі  маркадағы  ферроқорытпаларды,  оның  ішінде:  жоғары 
көміртекті  феррохром  (6  марка),  орташа  көміртекті  феррохром  (3  марка),  төменгі  көміртекті 
феррохром  (4  марка);  ферросиликохром,  сондай-ақ  кальций  карбиді,  және  металл  концентраттың             
3 маркасын дайындайды.  
Ферроқорытпаны  дайындауға  қолданылатын    шикізат  көзі  болып  келетіні  Хромтау 
қаласындағы Дон тау-кен комбинатының  негізгі құрауышы 47-50 %  тұратын хромдық руда. Ақтөбе 
ферроқорытпа зауыты «Казхром»  ТҰК бірлестігі  3 алаңда  орналасқан: 
- 1 алаң – Ферроқорытпа зауыты; 
- 2 алаң -  «Шолақсай- Оңтүстік» карьері; 
- 3 алаң – «Казхром»  (ТҰК) бірлестігінің резиденциясы.  
№1, №2, №3 және АФЗ аумағымен шектесетін ерекше қорғалатын территориялар, ормандар 
мен ауылшаруашылық жерлері жоқ.  
Санитарлық қорғаныш аумағының  (СҚА) бұрын келісілген мөлшері АФЗ және қоқыс үйіндісі 
үшін сәйкесінше 1000 м және 500 м құрайды.  
Өнеркәсіпте өндірістік қалдықтарды орналастыруға арналған арнайы полигондар бар: өлшемі 
47 га болатын қоқыс үйіндісі және өлшемі 1,78 га болатын құрылыс шығарындылары алаңы. Қоқыс 
үйіндісіне  лақтырылатын  қоқыс  орналастырылатын  болса,  құрылыс  шығарындылары  алаңына  – 
өндірістік-құрылыс  шығарылымдары  орналастырылады.  Аршу  түрінің  шығарылымдары  Шолақсай-
оңтүстік карьерінен оңтүстік- батысында 20 метр қашықтықтықта орналасқан, үйіндінің көлемі 0,52 
га,  қазіргі  көмілген  үйіндінің    қуаты  –  56000т  (35000  м
3
)
 
,  жобалық  қуаты
 
–  41000  м
3
.  Кәсіпорын 
халықаралық  стандарттарға  сәйкес  келетін  ISO  9000  (сапа  куәлігі),  ISO  14000  (қоршаған  ортаны 
қорғау), OHSAS 18000 (еңбек қауіпсіздігі) секілді куәліктерге иелік етеді.  
АФЗ  «Казхром»  ТҰК  бірлестігі  әр  жыл  сайын  облыстық  территориялық  Қоршаған  ортаны 
қорғау басқармасымен біріге отырып табиғатты қорғауға арналған шаралар ұйымдастырып отырады. 
Ақтөбе ферроқорытпа зауытының қож үйіндісі Жер кесіп беру актісіне сәйкес 47,5 га алаңды 
алып  жатыр.  АФЗ  шығарындыларын  орналастыруға  арналған  қож  үйіндісі  1943  жылы  ашылып, 
қазіргі уақытқа дейін қолданылып келеді. Қожды орналастыруға арналған жобалық көлемі 12 млн т. 
Қож  үйіндісінің  жабылу  уақыты  2018  ж,  сәйкесінше  оның  жобалық  қолдану  уақыты  75  жыл. 
Орналастырылатын шығарындылар қауіптіліктің  4 класына жатады.   

130 
 
Қож  үйіндісі  меридиандық  бағытта  1100  м    созылған,  ал  оның  ені  200-400  м  –  630  м  дейін 
жетеді  [1].  Кәсіпорынның  өндірістік  жұмысы  кезінде  62  түрлі  шығарындылар  бөлінеді. 
Шығарындылардың  бір  бөлігі  (жоғары  көміртекті  феррохром,  электродтар  шығарындысы, 
аспирациялық  шаң,  металл  жаңқасы)  өнеркәсіпте  қайта  өңдеуде  немесе  қайта  қолдануда 
пайдаланылады.      Қалған  шығарындылар  –  іші  жоғары  температураға  төзімді  кірпішпен  қаланған 
пештер,  қара  және  түсті  металдар  үгіндісі,  ағаш  қалдықтары,  поливинилхлорид  полимері,  резина 
қалдығы,    құрамында  сынабы  бар  шамдар  және  т.б.  қайта  өңдеу  кезінде  зауытта  жоқ,  арнайы 
технологиялық үдерістерді қажет етеді.  

жүктеу/скачать 7,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: