Руководство способность вести за собой людей вследствие делегирования формальных полномочий. Исследования ученых различных сфер научного познания


Таблица 13 – Теории лидерских качеств



жүктеу/скачать 236,49 Kb.
бет3/12
Дата18.05.2023
өлшемі236,49 Kb.
#94681
түріРуководство
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Таблица 13 – Теории лидерских качеств


Автор

Сущность теории

Лидерские качества

1. Ральф Стогдилл

Выделил основные пять качеств, присущих эффективному руководителю

2. Ордуэю Тид
Преуспевающие руководители должны обладать четко идентифицируемыми чертами

3. Эдвин Гизелли
Наиболее важные характеристики руководителя проранжированы и разделены на три группы:

  1. профессиональные навыки;

  2. личностные характеристики;

  3. мотивирующие факторы.

  • авторитарные наклонности;

  • профессиональные достижения; 1 группа

  • уровень образования;

  • самоуверенность;

  • решительность;

  • отсутствие потребности в защите;

  • происхождение из рабочей среды;

  • инициативность; 2 группа

  • отсутствие финансовой

зависимости;

  • зрелость;

  • физические навыки;

4. Гарри Юкл

Выделил основные семь качеств, которые обязательно должны быть присущи руководителю

  • креативность;

  • организаторские способности;

  • способности убеждать;

  • дипломатичность;

  • тактичность;

  • риторические способности;

  • понимание задачи.

5. Уоррен Беннис
Наиболее важные лидерские качества разделил на четыре группы:

  1. физиологические;

  2. психологические (эмоциональные);

  3. умственные (интеллектуальные);

  4. личностно-деловые.

  1. рост, вес, сложение, внешний вид, здоровье, энергичность движений;

  2. инициативность, честность, смелость, самоуверенность, уравновешенность, независимость, интуитивность;

  3. ум и логика, рассудительность, оригинальность, образованность, знание дела, речевая развитость, любопытство и познавательность, индуктивность;

  4. такт и дипломатичность, умение брать на себя ответственность, уметь организовывать, убедить, разбираться в людях, иметь чувство юмора, умение кооперировать и сотрудничать.

Анализируя таблицу, можно сделать следующие выводы:



  • попытки определить особый набор черт характера и умственных способностей идеального руководителя имели ограниченный успех;

  • перечень потенциально важных качеств руководителя может оказаться бесконечным и его выбор определяется достаточно субъективно;

  • существуют различные пути измерения личностных качеств руководителя;

  • установить тесную связь между качествами руководителя и эффективностью его деятельности достаточно сложно.

Дальнейшие исследования в теории руководства основывались на том, что кроме личных качеств и манеры поведения существуют и другие факторы, которые зависят от конкретной ситуации и влияют на характер действий руководителя. Последние исследования в области поиска эффективного стиля руководства представляют собой изучение комплексного сочетания теоретических разработок предшествующих направлений: теории лидерских качеств, поведенческих и ситуационных концепций.



жүктеу/скачать 236,49 Kb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12



©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет
Lessons
Curriculum vitae
Documents