Руководство способность вести за собой людей вследствие делегирования формальных полномочий. Исследования ученых различных сфер научного познания
Власть, основанная на вознаграждении
жүктеу/скачать 236,49 Kb.
|
Л10.Лидерство
- Бұл бет үшін навигация:
- Эталонная (референтная) власть
- Власть связей
| Власть, основанная на вознаграждении проявляется в тех случаях, когда исполнитель уверен, что влияющий оценить его действия определенным вознаграждением (увеличение заработной платы, повышение в должности, социальные выплаты и др.), и поэтому выполняет его просьбы или указания. Это наиболее распространенная форма власти, которая достаточно эффективна и использует для подкрепления права на власть. Сила этой власти может быть ослаблена невыполнением обещаний руководителем или поощрением подчиненных, не заслуживших его. Недостатком власти, основанной на вознаграждении, является ее ограниченное воздействие, определяемое оценкой ценности вознаграждения подчиненными.
Профессор кафедры лидерства Гарвардской школы бизнеса Джон П. Коттер отмечает, что можно также усилить власть путем создания у других чувства обязанности, периодически оказывая им личные одолжения. Коттер утверждает, что «некоторые люди обладают большой способностью делать личные одолжения, которые отнимают у них мало времени или усилий, но которые другие лица ценят очень высоко». Эталонная (референтная) власть связана с личными качествами или способностями влияющего, которые воспринимаются исполнителями как привлекательные и представляются им примером для подражания. В противоположность безличному влиянию традиции референтное влияние – целиком личное, поэтому его называют харизмой. Желание сотрудников быть похожими на такого руководителя наделяет последнего определенной дополнительной властью над ними. Преимущество этой формы власти широко используют рекламодатели, когда привлекают политиков, звезд кино, эстрады, спортсменов для рекламы. Или же создают образ, который нравится определенным группам населения. Например, игроки сборной России по футболу в сюжете «Смотри футбол на Мегафон»; творческая молодежь в рекламе «Нескафе»; красивые и сильные люди, утоляющие голод шоколадным батончиком Snickers. Покупатели идентифицируют себя с этими образами, наделяя их властью советовать, что именно покупать и следуют их советам. Сценарии реализации данного вида власти предполагает две формулы: «делай как я», «делай как все». Власть связей основана на способности индивида воздействовать на других людей через воспринятую ими ассоциацию этого индивида с влиятельными людьми в организации и вне её. Речь идёт не о реальных связях сотрудника, а о восприятии реальности существования этих связей теми, на кого индивид оказывает влияние. Для усиления влияния люди часто прибегают к созданию легенд или слухов относительно себя. жүктеу/скачать 236,49 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|