30
Условные обозначения:
— полная стоимость товара;
— логистическая составляющая полной стоимости товара;
ППТН — продукция производственно-технического назначения;
ТНП — товары народного потребления;
распределительный центр ТНП № 1 — оптовик, расположенный в
местах сосредоточения производства и осуществляющий закупки
крупных партий товаров народного потребления;
распределительный центр ТНП № 2 — оптовик, расположенный в
местах сосредоточения потребления и осуществляющий реализацию
широкого ассортимента товаров народного потребления
Рис. 7.
Структура стоимости товара на пути от первичного источника
сырья до конечного потребителя с
выделением элемента логистики
31
Высокая доля расходов на логистику в
конечной цене това-
ра показывает, какие резервы улучшения экономических по-
казателей субъектов хозяйствования содержит оптимизация
управления материальными потоками.
Рассмотрим главные слагаемые экономического эффекта от
применения логистического подхода к управлению материаль-
ными потоками. В
сферах производства и обращения примене-
ние логистики позволяет:
•
снизить запасы на всем пути движения материального
потока;
•
сократить время прохождения товаров по логистической цепи;
•
снизить транспортные расходы;
•
сократить затраты ручного труда и соответствующие рас-
ходы на операции с грузом.
Значительная доля экономического эффекта достигается за
счет сокращения запасов на всем пути движения материально-
го потока. По данным Европейской промышленной ассоциации
сокращение материальных запасов в
результате сквозного мо-
ниторинга материального потока достигает 70%.
Высокая значимость оптимизации запасов объясняется сле-
дующим:
•
годовые затраты на содержание запасов на предприятиях
сфер производства и обращения составляют примерно 25–30%
от стоимости среднего запаса;
•
в
общей структуре издержек на логистику расходы на со-
держание запасов составляют более 50%, включая расходы на
управленческий аппарат, потери от физического или морально-
го устаревания товаров, их порчи и т. п.;
•
значительная часть оборотного капитала предприятий, как
правило, отвлечена в запасы (от 10 до 50% всех активов пред-
приятий).
Сокращение запасов при использовании логистики обеспе-
чивается за счет высокой степени согласованности действий
участников логистических процессов, повышения надежности
поставок, рациональности распределения запасов между зве-
ньями товаропроводящей цепи, а также по ряду других причин.
32
Следующая составляющая экономического эффекта от при-
менения логистики образуется за счет сокращения времени про-
хождения товаров по логистической цепи. Сегодня в
общих за-
тратах времени, отводимых на складирование, производствен-
ные операции и доставку, затраты времени на собственно про-
изводство составляют в
среднем от 2 до 5% (рис. 8).
Достарыңызбен бөлісу: