Администрация и управление



Pdf көрінісі
бет24/45
Дата08.05.2023
өлшемі1,67 Mb.
#90967
түріАвтореферат
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   45
Байланысты:
Tumbeva-Mariq-Avtoreferat

резултати“
 
се представя програмата и инструментариумът на научното изследване, 
систематизацията на методи за събиране на данни, но и също структурата и 
съдържанието на разработените от автора въпросници.Изследователският модел е 
свързан както със съдържателните характеристики и зададените параметри от 
теоретико-приложната рамка, посочени в първа глава на дисертацията, така и с 
методологията на изследването – систематизацията на изполваните методи за тяхното 
проучване, констатиране и анализ на данните (дискутирани във втора глава). В този 
смисъл съчетаването на количествените и качествените методи обогати 
изследователския инструментариум на принципа на триангулацията - комбинация от 
различни методи:  


34 
1) Предварително допитване (методическо ръководство от примерни въпроси 
за проучваните организации (компании) – Приложение № 1 и съответните 
представители от тях). Поставените въпроси (Приложение № 2А) спомогнаха до голяма 
степен за структурирането на основния въпросник (Приложение № 2Б) по отношение 
на: извеждане на показатели (индикатори) за маркиране на съществуващите практики, 
дейности и подходи за УТ (привличане, развитие и задържане на таланти); 
съществуването на подходящи условия, стимулиращи фактори и очаквания; наличието 
на конкретни инициативи за УТ, но и какво е необходимо за промени и подобрения; 
отговорностите и изискванията към мениджмънта и отдел УЧР при използването на 
подходящи методи за обвързване на талант и лидерски позиции, но и за цялостната 
организация по УТ. От друга страна получените резултати от проучването провокираха 
и допълнително изследване за мнението на участниците в програмите за УТ, процесите 
на тяхното протичане, влияние и позитивни проекции - обхващащи не само на 
компоненти от личностно, групово или екипно развитие, но и разглеждането им като 
неотменима част от организационната култура. 
2) Интервю с избраните водещи опорни експерти (Приложение №3) - като 
микс от структурирани, неструктурирани или отворени въпроси, позволяващи да се 
влезе в дълбочината на изследваните явления, но и предлагащи констатации, критерии 
или параметри за оценка на дейности, които директно констатират нагласи, налични 
умения, изисквания или проявени качества при обстоятелства, близки до реалните 
условия на проучваните организации (компании). Продуктивното при техния 
сравнителен анализ е както по отношение на фактическото различие: отразяващо двата 
аспекта при дефинирането на таланта (същностен и релевантен), систематизирани 
подробно при направения теоретичен анализ, но също и в допълнителните измерения, 
под формата на констатации (обобщен опит и оценки), класификации, възможности и 
условия за развитие, бариери и необходими позитивни фактори. Обзорът от лансирани 
идеи (класификатори) в тези интервюта се състои предимно от: значими акценти и 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   45




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет