Негізгі басқару функциясы - жоспарлау, мотивациялау, ұйымдастыру, бақылау
Негізгі құндылықтар - бәсеке, басқаларды жеңіп шығу, кедергілерден өте алу, қиын тапсырмаларды шешуге байланысты мансаптық бағдар –Шақыру
О
Оппоненттердің конфликтіні жарым-жартылай келісімге келу арқылы аяқтау тілектерінен тұратын конфликтіден шығу стратегиясы - ымыра
Оппоненттердің конфликтідегі барлық жақтың мүдделерін қанағаттандыратын шешімді бірлесіп іздеуге бағдарланумен сипатталатын мінез-құлықтың ең тиімді, кооперативті стратегиясы - ынтымақтастық
Ореол эффектісі - Адам туралы ақпараттың жетіспеушілігі жағдайында оның іс-әрекеті мен жеке қасиеттерін қате қабылдау
Ортақ дүниелері көп адамдары бар өте достық қарым-қатынастағы жұмыс орнымен ерекшелінетін корпоративті мәдениет түрі – Кландық
Ө
Өзге адамның эмоциялық күйін сезіну және жанашырлық таныту - Эмпатия
Өмірлік дағдарыстарға ұласатын немесе невротикалық реакциялардың дамуына әкелетін тұлғаның ажырауын күшейтетін тұлғаішілік конфликтілер - Деструктивті.
«Өнімділіктің он екі ұстанымы» кітабының авторы - Гаррингтон Эммерсон
П
Пайымдауларға негізделген шешім қабылдау бұл - білім мен тәжірибеге негізделген басқарушылық шешім
Персонал бойынша менеджер жұмыс – бұл - Басқару субьектісі
Профессиография принциптерін алғашқы болып дайындаған - К.К. Платонов
Психоанализ теориясының басқару психологиясына кімдер үлес қосты? - З. Фрейд
Психологиялық білім мен теориялардың көмегімен басқару іс-әрекетінің проблемаларын зерттеу және шешу - басқару психологиясының міндеттері
Психолгияның «ашық дағдарысына» алып келетін ғылыми бағыттарды белгіле - Бихевиоризм, психоанализ, гештальтпсихология.
Пікірлескен адамдар арасындағы хабар алмасу - Қарым-қатынастың коммуникативті түрі
Р
Р. Бар-Онның моделі бойынша эмоциялық интеллект компонеттері - ішкі тұлғалық, тұлғааралық, стрессті басқару, бейінділік, жалпы көңіл-күй
Р.Льюис барлық әлемдік мәдениеттерді 3 үлкен топқа бөледі - Монобелсенді, полибелсенді және реактивтік
Рационалды шешім қабылдау бұл - өткен тәжірибеге тәуелді емес, аналитикаға негізделген шешім қабылдау
С
С.Робинсон атап көрсеткен халықаралық бизнестегі мәдени фактор рөлін анықтаудың 3 негізгі тәсілдері - Әмбебаптық, экономикалық кластерлік, мәдени-кластерлік көзқарас
Сенімдер мен көзқарастар, ұлттық менталитет, дүниеге, адамға және белсенділікке деген қатынастан көрініс табатын корпоративті мәдениет деңгейі - Терең деңгей
Стереотиптизация - Белгілі бір қалыптасқан стереотиптер негізінде жеке тұлғаларды қандай да бір әлеуметтік топтың немесе әлеуметтік құбылыстардың сипаттамалары негізінде қабылдау
Стресс менеджмент дегеніміз - Күшті физикалық және психологиялық шиеленіс кезінде өзінің күйін және мінез-құлқын дұрыс басқара алуы
