Дәріс №1 Тақырып: Персонал менеджменті және оның ұйым қызметін басқарудағы рөлі Қарастырылатын сұрақтар тізбегі


Басқару теоретигі П. Друкер жаңалықты енгізудің қайнар



бет43/58
Дата04.04.2023
өлшемі0,92 Mb.
#79351
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   58
Басқару теоретигі П. Друкер жаңалықты енгізудің қайнар күтпеген оқиға немесе жағдай:

  • Біздің көзқарасымыздың ақиқатпен сәйкес келмеуі

  • Процестік қажеттілік

  • Демографиялық және әлеуметтік-мәдени факторлардың өзгерісі

  • Қажетті нұсқаулар және тәрбиедегі өзгерістер

  • Экономикалық және құрылымдық өзгерістер

  • Жаңа білім

П. Друкер сондай-ақ инновацияның қағидалары мен міндеттерін
мүмкіндікті талдау:


  • Тұжырымдамалық

  • Қарапайымдылық және нақтылық

  • Дәйектілік

  • Мақсаттылық

Инновацияның міндеттері: Не істеу керек?

  • Мақсатқа бағытталған ізденістерді жүргізу

  • Жағдайға бейімделу

  • Кәсіпкерлік стратегияны қалыптастыру

Не істемеу қажет?
Іс-әрекетті күрделендіру
Көп мақсаттылық
Тиімді әрі табысты инновацияны орындауда белгілі бір шарт-талаптары:
-Инновацияны арнайы еңбек ретінде тану
-Жігерлілік пен өжеттіліктің болуы
-Жаңалықтың экономикаға және қоғамға әсерін ескеру. 
Инновация жіктелімі және топтамасы. Инновация басқарушылық іс-әрекеттің барлық салаларын қамтиды, яғни Инновация классификацаясы төмендегідей негізгі инновациялық процесстердің сипаттамаларынан тұрады, құрамы бойынша:
-техникалық
-ұйымдастырушылық
-әлеуметтік
Жанашылық сипаты бойынша:

  • Абсолюттік

  • Cалыстырмалық

  • Шартты

  • Жекелік

Инновациялық потенциялы бойынша:

Инновациалық процестің ерекшеліктері бойынша:

  • ұжым ішіндегі

  • ұжым аралық



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   58




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет