Список использованных источников

 

228 

Жангир Д.М. 

магистрант 

Карагандинский Экономический  

Университет Казпотребсоюза 

Казахстан, г. Караганда 

 

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 

 

Во  время  кризисов  затраты  компаний  растут,  а  потребители,  выбирая  товары,  все  больше 

ориентируются  на  цены.  Известно  шесть  методов,  с  помощью  которых  компании  могут 

усовершенствовать  свою  систему  ценообразования.  В  условиях  экономического  спада 

установление  правильных  цен  —  непростая  задача:  спрос  сокращается,  образуются  излишки 

мощностей, а потребители начинают приобретать товары подешевле. Все эти факторы тянут цены 

вниз. Чаще всего при экономическом спаде затраты на сырье, другие исходные материалы и на 

обслуживание  покупателей  стабилизируются  или  даже  падают  из-за  замедления  деловой 

активности.  В  итоге  падение  розничных  цен  компенсируется,  хотя  бы  частично,  уменьшением 

затрат  в  сфере  поставок  и  производства.  Однако  сейчас  не  только  снижается  спрос  со  стороны 

конечных потребителей, но и растут цены на сырье, как и их волатильность. Из-за этого особенно 

трудно поддерживать цены. Как решать эту проблему?  

В  связи  с  нетипичным  характером  нынешнего  спада  компаниям  необходимо  уделять 

больше  внимания  поддержанию  прибыльности  отдельных  клиентов  и  операций,  учитывать 

меняющиеся  запросы  потребителей  и  их  чувствительность  к  ценам,  а  также  лучше  понимать 

микроэкономические  факторы,  воздействующие  на  их  отрасль  и  на  бизнес  поставщиков.  Есть  

шесть  тактических  приемов,  помогающих  найти  баланс  между  объемом  продаж  и  уровнем 

прибыльности в трудных экономических условиях.  

Нужно  следить  за  резкими  сдвигами  в  структуре  цен.  Компаниям  следует  тщательно 

анализировать  свою  ценовую  политику,  особенно  те  методы,  которые  приводят  к  сокращению 

выручки, — скидки при покупке большого количества или оплате наличными, бонусы и т. д., — а 

также  затраты  на  обслуживание,  в  том  числе  на  послепродажную  поддержку  и  транспортные 

расходы. В условиях спада, из-за роста издержек и падения спроса, эти факторы оказывают более 

сильный  и  быстрый  эффект,  чем  прежде.  К  примеру,  при  стремительном  удорожании  топлива 

резко увеличиваются транспортные расходы. Вследствие падения спроса некоторые потребители 

получают  чрезмерные  скидки,  если  они  приобретают  сразу  много  товаров.  Ведущие  компании 

гораздо  чаще,  чем  остальные,  пересматривают  фактический  уровень  своей  прибыльности[1], 

чтобы  понять,  сколько  реально  они  зарабатывают  на  каждой  сделке,  и  соответственно 

корректируют  ценовую  политику,  например,  включают  стоимость  топлива  в  каждый  заказ.  В 

период  экономической  нестабильности  важно  учитывать  все  аспекты  сделки,  ведь  потеря  на 

каждом из них может быстро уничтожить прибыль. 

 Необходимо  отслеживать  прибыльность  отдельных  клиентов.  Компаниям  нужно 

внимательно  анализировать  покупки  каждого  клиента,  чтобы  точно  представлять  себе  их 

прибыльность  и  отследить  момент,  когда  из-за  увеличения  затрат  на  обслуживание  или 

сокращения объема покупок те или иные клиенты становятся нерентабельными. Так, численность 

многих  групп  клиентов  уменьшается,  а  обслуживание  их,  напротив,  дорожает.[2]  Как  выяснила 

одна  промышленная  компания,  более  20%  ее  клиентов  оказались  ниже  уровня  безубыточности. 

Поэтому  пришлось  повысить  цены  для  них  и  по  мере  возможности  снизить  затраты  на  их 

обслуживание — сократить частоту поставок, объем послепродажной поддержки или выполнять 

заказы через альтернативные каналы.  

Стоит учитывать новые потребности клиентов. При спаде потребности клиентов и критерии 

выбора  поставщиков  резко  меняются.  В  нынешних  условиях  эти  тенденции  проявляются  еще 

быстрее. Самые сильные компании постоянно оценивают — с помощью рыночных исследований 

и  благодаря  непосредственным  контактам,  —  как  экономические  условия  отражаются  на  их 

клиентах. Еще важнее то, что эти компании быстро реагируют на перемены, корректируя цены и 

предложение.  Так,  один  поставщик  пластикатов,  разработавший  формулу  быстро  твердеющего 

пластика  (что  повышало  КПД  литья  под  давлением  и  было  важно  для  производителей,  когда 

экономика  находилась  на  подъеме),  во  время  спада  нашел  новую  формулу  материала,  который 

отвердевает  не  так  быстро,  но  стоит  дешевле.  Это  позволяло  клиентам  компании  сокращать 

 

229 

затраты,  так как  из-за  спада  оборудование  работает  не  на  полную  мощность.  Поскольку  другие 

поставщики  повысили  цены,  для  многих  производителей  медленно  отвердевающий  пластик 

представляется выгодной заменой. В результате компания-поставщик сохранила прежнюю норму 

прибыли, продавая альтернативное сырье по меньшей цене. При низком спросе и дорогом сырье 

подобного рода корректировки предложения имеют огромное значение. 

 Необходимо  оценивать  чувствительность  потребителей  к  ценам  Резкий  рост  цен  на 

энергоносители  и  продовольствие  заставил  потребителей  быть  разборчивее  к  ценам.  После 

каждого  повышения  цен  на  предметы  первой  необходимости,  такие  как  продукты  питания  и 

топливо,  им  приходится  выкраивать  на  них  дополнительную  часть  своего  бюджета.  Уже  через 

несколько  месяцев  рыночные  цены  меняются,  а  данные  их  анализа  устаревают.  Чтобы  вести 

верную  ценовую  политику,  оценивать  чувствительность  потребителей  к  ценам  и  анализировать 

цены нужно постоянно.  

Нужно  тщательно  анализировать  ситуацию  в  отрасли.  Из-за  резкого  изменения  спроса  и 

структуры  затрат  ранее  предсказуемые  механизмы  рыночного  ценообразования  дают  сбой.[3] 

Чтобы правильно реагировать на эти колебания, нужно хорошо понимать, какие экономические 

факторы сильнее всего влияют на развитие отрасли. Так, компания, производящая строительные 

материалы, в период усиления кризиса оказалась на грани краха: резкое сокращение жилищного 

строительства  в  США  привело  к  падению  спроса  на  ее  продукцию,  хотя  затраты  на  сырье, 

электроэнергию и транспортные услуги быстро росли. Тогда компания заново изучила показатели 

своей  отрасли,  в  частности  динамику  предложения,  спроса  и  себестоимости.  Руководствуясь 

выводами этого анализа, менеджеры сократили объем производства на одном из заводов. Годом 

ранее  такая  мера  вряд  ли  сказалась  бы  на  рыночных  ценах,  но  сейчас  благодаря  ей  удалось 

сбалансировать  спрос  и  предложение.  В  результате  цены,  которые  установила  компания, 

оказались на 10% выше, чем они были бы, если бы она ничего не предприняла.  

Необходимо  изучать  бизнес  своих  поставщиков.  Из-за  крайней  нестабильности  цен  в 

условиях нынешнего спада нужно анализировать основные экономические факторы не только в 

своих отраслях, но и в отраслях своих поставщиков. Недавно химическая компания разработала 

модель  для  анализа  текущей  динамики  предложения,  спроса  и  затрат  в  отношении  одного  из 

видов сырья. Пользуясь ею, компания предсказала, что цена на этот вид сырья вырастет на 15%, 

причем  это  удалось  сделать  заранее  —  за  три  месяца  до  фактического  повышения.  Такое 

«попадание» тем более впечатляет, если учесть, что предыдущие шесть лет годовой рост цен на 

это сырье не превышал 5%. Предвидя резкий взлет цен, компания стала оговаривать в контрактах 

с  клиентами,  что,  если  сырье  подорожает,  ее  отпускные  цены  тоже  вырастут.  Тем  самым  она 

предупредила  протесты  клиентов,  неизбежные  при  скачке  цен.  Более  того,  переложив 

увеличивающиеся издержки на потребителей, компания создала в отрасли прецедент. 

 

Список использованных источников: 

1.

 

Цены  и  ценообразование:  Учебник  для  вузов  пятое  издание  /  Под  ред.  ВЕ  Есипова  - 

СПб: Питер, 2009 

2.

 

Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. – М.: Финстатинформ, 1999. 

3.

 

Порошина Н. Новые аспекты ценообразования // Маркетинг. - 2003 

 

Жапаров К.Ж. 

профессор,  

Костонайский государственный  университет имени А.Байтурсынова 

   

ПОВЫШЕНИЕ  УСТОЙЧИВОСТИ  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В АПК РЕГИОНА 

 

Предпринимательство  в  АПК  прежде  всего  связано  с  обеспечением  эквивалентного 

равновесия  в  развитии  его  сфер.  А    поскольку  мы  рассматриваем  АПК  как  социально-

экономическую  систему,  то  приоценке    уровня  ее  равновесия  должны  учитывать  случайность 

воздействия на неё как природно-экономических,  так и социальных факторов. 

Если говорить об устойчивости АПК в целом, то это, во-первых, стабильное равновесие в 

темпах  развития  его  сфер  на  основе  достижения  оптимальных  структурных  пропорций, 

подкрепляемых  ценовой  эквивалентностью  и    конкурентным  равновесием,  обеспечиваемым 

формированием конкурентной среды на рынках всех видов производимой продукции; во-вторых, 

 

230 

это  система  мер  государственной  поддержки,  оказываемой  аграрной  сфере  для  достижения 

требуемого  уровня  производства  продовольственной  продукции  в  целях  обеспечения 

экономической  и  продовольственной  безопасности  страны  и  ее  регионов,  включая  создание 

запасов  продовольствия  для  сглаживания  неустойчивости;  в-третьих,  это  совокупность 

социально-экономических  характеристик,  отслеживаемых  в  режиме  мониторинга  для 

обеспечения эффективного управления устойчивостью. 

От  уровня  гармонизации  их  взаимодействия  и  воздействия  на  социально-экономические 

процессы будет зависеть и степень устойчивости системы. Именно в системе АПК, где действуют 

три  его  сферы  и  сотни  (в  масштабе  региона),тысячи  (на  уровне  страны)  крупных  и  малых 

предприятий,  отсутствие  соответствующей  социальной  инфраструктуры  и  механизма  развития 

трудовых  коллективов  приводит  к  спаду  производства.  Проявление  последнего  постепенно 

лишает предприятия не только социальных объектов, на поддержание которых у них нет средств, 

по и приводит к деградации трудовых ресурсов. Особенно уязвимо в этом отношении - сельское 

хозяйство, спад производства в котором приводит к аналогичным явлениям в перерабатывании.  

Само  же  состояние  равновесия  -  это  лишь  фрагмент  устойчивости.  Система  потому  и 

является устойчивой, что способна преодолевать различные состояния (из равновесного входить в 

неравновесное и наоборот). То есть, иметь способность к самосохранению в кризисных условиях 

хозяйствования, чтобы она смогла преодолеть критический уровень спада производства. 

Развитие  АПК  и  предпринимательства  в  нем  в  рамках  устойчивости  ограничено 

совокупностью  дестабилизирующих  факторов  внешнего  и  внутреннего  характера.  К  внешним 

факторам  можно  отнести  следующие:  отсутствие  механизма  эффективного  регулирования 

социально-экономических  процессов  в  целом  по  стране,  региону  в  разрезе  отдельных  отраслей 

(структурные диспропорции в экономике и АПК, налоговое бремя, финансовый кризис, инфляция 

и  т.д.);  отсутствие  конкурентной  среды  в  ресурс  о  поставляющих  отраслях  и  на 

продовольственном  рынке;  неблагоприятные  погодные  условия;  слабая  государственная 

поддержка;  несовершенство  законодательства  и  надлежащего  механизма  исполнения  законов; 

нерегулируемость  импорта  продовольственных  товаров;  диспаритет  цен;  повышенная 

техногенная  нагрузка  на  ресурсный  потенциал,  особенно  па  земельные  ресурсы;  экономическая 

преступность; отсутствие рыночной инфраструктуры. 

К  внутренним  факторам  можно  отнести:  критический  износ  фондов;  обеднение  почв  и 

сокращение посевных площадей; слабая мотивация труда и отсутствие надлежащих хозрасчетных 

отношений;  низкая  договорная,  рудовая  и  технологическая  дисциплина;  низкая  оплата  труда  и 

материальная ответственность; деградация кадрового потенциала; низкий уровень управления на 

предприятиях;  нет  условий  для  свободного  предпринимательства  на  базе  рынка 

сельскохозяйственных  земель;  деградация  социальной  инфраструктуры;  невыполнение 

требований зональной системы ведения сельскохозяйственного производства. 

Поскольку взаимовлияние факторов не позволяет определить их качественную зависимость 

на  основе  корреляционно-регрессивного  анализа  из-за  присутствия  мультиколлинеарности, 

поэтому  выявление  основных  причин,  а  главное,  уровня  их  влияния  на  устойчивость  развития 

АПК может быть определено лишь в масштабе максимум отдельной отрасли. Например, влияние 

на урожайность зерновых культур или на продуктивность животных различных показателей. 

В  случае,  например,  устойчивости  конкурентного  равновесия,  навряд  ли  можно  выразить 

количественно  зависимость  его  от  различных  факторов  на  основе  регрессивной  модели.  Здесь 

может  быть  использована  группировка,  где  показатель  устойчивости  (например,  стабильность 

уровня конкуренции), представленный в различных группах, имеет отличающиеся количественно 

такие  показатели,  как  уровень  экономического  регулирования  по  налогообложению  или 

бюджетной  поддержке  предпринимательства,  наличие  оптовых  продовольственных  рынков, 

функционирующих  в  разных  организационно-правовых  формах  хозяйствования  и  ведах 

собственности,  наличие  интеграционных  формирований  и  корпоративного  управления  в  АПК  и 

т.д. 

В  целом,  данная  проблема  -  комплексная,  то  есть,  требует  решения  совокупности  задач, 

обеспечивающих  устойчивость. В качестве этих задач можно назвать следующие: 

-создание эффективного механизма управления предпринимательским риском;  

-создание  эффективной  системы  финансово-кредитного  обслуживания  и  оптимального 

налогообложения предприятий АПК; 

 

231 

-формирование  конкурентной  среды  и  рыночной    инфраструктуры  на  продовольственном 

рынке; 

-  развитие  агрокооперации  и  агропромышленной    интеграции,  позволяющей  частично 

решить проблему  ценового диспаритета; 

- развитие предпринимательства в аграрной сфере  па основе рынка сельскохозяйственных 

земель при условии их оптимального рыночного оборота; 

-  создание  эффективной  системы  подготовки  и  переподготовки  профессиональных 

управленческих кадров для  аграрного производства; 

-формирование  «шведской»  модели  рынка  труда    и  эффективного  механизма  трудовой 

мотивации; 

-  оптимизация  государственной  поддержки  АПК  и    особенно  его  аграрной  сферы, 

достижение  гармонизации  между  рыночной  саморегуляцией  и  механизмом    государственного 

регулирования; 

-  соблюдение  всех  требуемых  рекомендаций,  изложенных  в  зональной  системе  ведения 

сельского хозяйства региона; 

- создание эффективной системы продовольственной безопасности региона, базирующейся 

на  устойчивом функционировании его АПК. 

Сглаживание рисков осуществляется на основе традиционного способа - оптимизационного 

планирования. Минимизация расхода ресурсов при достижении  максимальных производственно-

экономических  результатов  -  основа  достижения  оптимальности  намечаемых    мер.  При  этом 

важными  планируемыми  производственными  показателями  являются  уровень  товарности  и 

доходности. Причем, товарность предопределяет доходность, так как сама является показателем 

рыночной  ориентации  деятельности  агропредприятия,  базирующейся  на  маркетинговой 

деятельности.  В  свою  очередь  товарность  зависит  от  продуктивности  полей  и  ферм,  поэтому 

именно  эти  показатели  являются  первоначально  плановыми.  Зная  возможности  урожайности  и 

продуктивности,  можно,  с  учетом  дополнительно    вводимых    показателей  и  ограничений, 

определить товарность и  доходность предприятия. 

Снижение  рисков  производства  продукции  земледелия  и  повышение  устойчивости 

сельского  хозяйства  в  целом  может  быть  обеспечено  и  за  счет  более  рационального  сочетания 

отраслей. Это позволяет компенсировать риски производства в подотраслях за счет их снижения в 

целом по аграрному производству. 

Имея набор вариантов соотношений развития отраслей при различном  сочетании уровней 

спада  производства  продукции  растениеводства  и  животноводства,  можно  прогнозировать 

уровень  устойчивости  функционирования  сельскохозяйственной  отрасли  региона.  Хотя  в 

рыночных 

условиях 

приходится 

учитывать 

еще 

и 

изменчивость 

конъюнктуры 

продовольственного  рынка,  особенно  характер  изменения  спроса  и  рыночные  цены.  Такая 

информация  необходима  и  при  оптимизации  государственной  поддержки  аграрного  сектора. 

Размеры поддержки должны быть не ниже возникшего спада производства в целом по сельскому 

хозяйству  за  вычетом  неэффективных  затрат  (недополучения  эффекта  от  недоиспользования 

агропредприятиями внутрихозяйственных резервов). 

Предложенные  рекомендации  относительно  оптимизации  соотношения  отраслей  не 

ограничивается  только  рамками  подотраслей.  Здесь  важно  также  учесть  и  более  рациональное 

сочетание  сельскохозяйственных  культур  с  разной  динамикой  колебаний  урожайности.  При 

различном  сочетании  культур  их  общие  колебания  урожайности  взаимопогашают  большие 

отклонения  каждой  из  них,  слагаясь  вместе  в  более  ровный  общий  тренд  определенной 

закономерности.  

Например,  такие  результаты  могут  дать  посевы  сортосмесей,  по-разному  реагирующие  на 

погодные  условия  с  общим  положительным  эффектом  по  урожайности.  Имея  набор 

апробированных вариантов разных сочетаний культур, зафиксированных в книге истории полей, 

можно  использовать  данную  информацию  в  плановых  решениях  но  снижению  рисков  в 

агропроизводстве и повышению его устойчивости. 

Что касается устойчивости животноводства, то здесь основными  составляющими являются 

такие показатели, как состояние кормовой базы, особенности ее использования и продуктивность 

животных. Здесь важно снижение кормоемкости путем оптимизации состава кормов, улучшения 

их  качества,  условий  хранения  и  подготовки  их  к  вскармливанию.  Важный  показатель 

эффективности их использования - доля продуктивно используемых кормов. 

 

232 

Развитие  предпринимательства  в  агропроизводстве  неизбежно  связано  с  его 

диверсификацией,  что  слабо  учитывается  в  управленческой  деятельности.  Это  в  значительной 

мере  снижает  финансовую  устойчивость  агропредприятий.  В  то  же  время  ориентация  их  на 

производство  животноводческой  продукции  а   условиях  нестабильности  рыночных  цеп  на  нее 

также  не  дает  им  особых  надежд  на  устойчивость  финансового  положения.  В  основном  это 

связано с длительным воспроизводственным циклом, особенно в скотоводстве. 

Поэтому,  чем  меньше  воспроизводственный  цикл,  тем  более  финансово  устойчивым 

является производство конкретного вида продукции. В основном это бройлерное птицеводство с 

высокой  технологичностью  и  оборотом  капитала,  тем  более,  что  имеющиеся  внутри 

региональные возможности в обеспечении зерном создают благоприятные условия для развития 

данной  подотрасли.  Создание  же  межрегионального  рынка  птице  продукции  на  уровне    СНГ 

позволит  повысить  его  конкурентоспособность  и  противостоять  напору  данной  продукции  из 

стран дальнего зарубежья, что очень важно особенно при функционировании в ВТО. 

Снижению  рисков  в  агропроизводстве  может  способствовать  и  более  рациональное 

использование  географической  (пространственной)  диверсификации,  проявляющейся  в  уровне 

компактности  землепользования  сельхозпредприятий.  Чем  она  компактнее,  тем  меньше 

расходуется средств на перегон техники, перевозку рабочих, на выполнение транспортных работ. 

Преодоление рисков наиболее реально в условиях  вертикальной интеграции, начиная от ее 

простейших  форм  -  внутрихозяйственной  (например,  кормопроизводство  -  животноводство  - 

отдел реализации продукции) до межхозяйственной (производство сельскохозяйственного сырья - 

переработка - реализация) и полной вертикальной (интеграция предприятий всех трех сфер 

АПК).  Если  учесть,  что  в  интеграционных  формированиях  может  быть  решена  проблема 

достижения паритетного соотношения цеп, являющегося одной из главных для аграрной сферы, 

то  в  этом  случае  роль  полной  вертикальной  интеграции  в  снижении  финансовых  рисков 

агропредприятий и повышении устойчивости их функционирования трудно переоценить. 

Важный  фактор  обеспечения  устойчивости  в  предпринимательском  секторе  АПК,  -  это 

конкурентная  среда  в  оптово-розничной  системе,  включающей  оптовые  продовольственные 

рынки  цивилизованного  образца  и  объекты  розничной  торговли  в  городах.  Необходимо 

учитывать  и  такой  весьма  немаловажный  фактор,  как  занятость  населения  территории,  уровень 

его экономической активности. Однако, с позиций социальности (занятости сельского населения), 

влияющей  на  уровень  его  платежеспособности  и  устойчивости  внутри  регионального 

продовольственного  рынка,  а,  в  конечном  итоге,-  на  экономику  региона    в    целом,    такой  

вывод    будет  преждевременным.  То  есть,  в  данном    случае  необходимо  учитывать  уровень 

экономической  активности  населения  территории,  проявляющейся  в  степени  его  участия  в 

предпринимательской деятельности, от которой поступают налоги в бюджет административного 

формирования, и в покупательной способности, зависящей от уровня  доходов семей. В конечном 

итоге,  предпринимательский  риск  в  агропроизводстве  (ПР)  не  должен  превышать  доходов  в 

бюджете  региона,  получаемой  от  предпринимательской  деятельности  в  его  АПК  (ДАПК),в 

основном в перерабатывающей и торговой сферах, исключая сельское хозяйство, а также доходов 

от предприятий сферы услуг и легкой промышленности, продукцию которых покупает сельское 

население  (ДЛУ).Чем  оно  экономически  активнее,  тем  выше  его  доходы,  тем  больше 

приобретается товаров легкой промышленности и сферы услуг, тем устойчивее функционируют 

эти предприятия, укрепляя экономику региона, тем выше доходы в бюджете, тем больше средств 

из него выделяется па развитие АПК, усиливая мультипликативный эффект. 

В формализованном виде изложенную зависимость можно представить так: 

ПР-Р

6

<(Д

а п к

+

Дду)                                   (1) 

 

где Р

6

 - расходы бюджета на выполнение программы продовольственной безопасности региона, 

реализуемую в основном за счет собственных ресурсов. 

При условии выполнения мультипликационного эффекта выражение (1) можно 

представить в следующем виде: 

 

Д   =   ( Д

А П К

+ Д д у ) - Р

б

                                ( 2 )  

 

 

233 

где  Д - суммарный региональный доход от предпринимательской  деятельности, обеспечиваемый 

за  счет  повышения  экономической  активности  населения  и  позволяющий  осуществлять 

расширенное воспроизводство на предприятиях АПК региона. 

Для более точных расчетов целесообразно определять эффективность продовольственного 

самообеспечении по каждому виду агропродукции которая относится к основным. Это все виды 

мясной, молочной  и овощной продукции, яйцо, плоды и ягоды, хлеб и хлебопекарные изделия. 

Для более южных районов России сюда можно отнести еще и фрукты. 

Для каждого вида продукции целесообразно определить критические значения объемов их 

импорта  для  условий  конкретного    региона  с  учетом  нормативных  значений  объемов 

производства  внутри  региона.  Эти  нормативы  должны  корректироваться  не  реже  одного  раза  в 

год. 

В случае частной формы собственности в оптово-розничной сфере возникает повышенный 

риск  в  реализации  продукции  по  ценам,  гарантирующим  хотя  бы  простое  воспроизводство.  В 

условиях же обязательности господдержки  сельских хозяйств данный вариант само обеспечения 

продуктами питания становится не реальным. 

Для  более  ритмичной  работы  ОПР,  располагаемых  в  основном  в  крупных  городах, 

целесообразно в районах создавать кооперативные оптовые  продовольственные базы временного 

храпения сельхозпродукции, откуда она ритмично должна направляться па ОПР в городах. 

Работая  в  ритмичном  режиме,  эти  рынки  могут  стабильно  обеспечивать  городское 

население агропродовольственной продукцией, что укрепит их позиции па рынке.  

                                   

жүктеу/скачать 8,24 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: