Учебное пособие для студентов высших учебных заведений



Pdf көрінісі
бет85/182
Дата07.07.2023
өлшемі4,89 Mb.
#104077
түріУчебное пособие
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   182
Байланысты:
Шипилина2


Глава 5. Система управления образовательным учреждением
11. Выберите наиболее подходящее описание сути делегирова
-
ния полномочий.
а) создание новых должностей 
б) перераспределение решаемых задач между руководителем 
и подчиненными
в) придумывание руководителем дополнительных заданий под
-
чиненным
г) отказ руководителя от ответственности за действия подчи
-
ненных
12. На основе теоретического материала раздела 2, главы 9 учеб
-
ного пособия «Менеджмент образования» под ред. А. П. Егоршина 
[41] разработайте должностную инструкцию по одной из должнос
-
тей (преподаватель, методист завотделением и т. п.). Объем зада
-
ния – не более 3 страниц.
13. Изучите функциональные обязанности всех субъектов уп
-
равления вашего ОУ. Выявите связи субординации и координации 
внутри ОУ. 
14. Распределите основные задачи менеджеров по уровням уп
-
равления, обоснуйте свои взгляды: 
– формулирование целей организации и подразделений; 
– координация работы нижестоящих руководителей; 
– взаимодействие организации с внешней средой; 
– непосредственная организация и руководство работниками, 
занятыми основной деятельностью; 
– разработка долгосрочных планов; 
– контроль использования сырья и оборудования; 
– разработка краткосрочных планов; 
– руководство отдельными специализированными подразделе
-
ниями и функциями; 
– адаптация организации к различным переменам.


152 
Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании 
5.4. вОПРОСы Для ДИСкУССИИ
1. Когда наиболее приемлема линейно-функциональная струк
-
тура ОУ и почему? 
2. Существует ли структура, самая оптимальная для любого ОУ?
3. Решения должны перемещаться из высших кабинетов туда, 
где сосредоточена компетентность. Что можете вы сказать по это
-
му поводу? Обоснуйте свое мнение в аспекте процесса и системы 
управления.
4. Вспомните, что собой представляет норма управляемости, 
и покажите, насколько это понятие применимо к учебной группе.
5. Обсудите вопрос о том, какой тип управленческой структу
-
ры применяется в ОУ. Обоснуйте ваше мнение. 
6. «Больше ответственность перекладывать не на кого». Како
-
во следствие этого утверждение для директора ОУ, замдиректора 
ОУ, преподавателя?
7. «Стратегия определяет структуру». Прокомментируйте ответ.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   182




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет