Басқару психологиясының пәні және оның мақсат-міндеттері Басқару психологиясы
Мотивация қағидалары және оның сипаттамалары
жүктеу/скачать 1,22 Mb.
|
| 73. Мотивация қағидалары және оның сипаттамалары
Мотивация-бұл адамды іс-әрекетке итермелейтін, қызметтің шекаралары мен формаларын белгілейтін және осы іс-әрекетке белгілі бір мақсаттарға бағытталған бағыт беретін ішкі және сыртқы қозғаушы күштердің жиынтығы. Мотивацияны үш аспект бойынша қарастыруға болады: адамның іс-әрекетінде мотивациялық әсерге байланысты не бар; ішкі және сыртқы күштердің арақатынасы қандай; мотивация адамның іс-әрекетінің нәтижелерімен қалай байланысты. Қажеттіліктер – бұл әр түрлі адамдарға ортақ, бірақ сонымен бірге әр адамда белгілі бір жеке көрінісі бар адамның ішінде пайда болатын және болатын нәрсе. Олар саналы түрде де, бейсаналық түрде де пайда болуы мүмкін. Мотив-бұл адамның белгілі бір әрекеттерін тудыратын нәрсе. Мотив адамның "ішінде", жеке сипатқа ие. Мотив адамды іс-әрекетке итермелеп қана қоймайды, сонымен қатар не істеу керектігін және бұл әрекеттің қалай жүзеге асырылатынын анықтайды. Мотивация-бұл белгілі бір мотивтерді ояту арқылы белгілі бір әрекеттерге итермелеу мақсатында адамға әсер ету процесі. мотивация — мақсатылықтың анықталған жүйкелік жүйесін оятаушы, организмнің жылдамдығын күшейтуші жүйе. Мотивациялық күшке ми қабығының сенсорлы оятушы күшіне немесе жнілдетуіне байланысты. Сыртқы стимулдардын ынғайлылығы ауқымды сапасы организмдегі мотивациялық күйге қатысты.Персоналды ынталандыру жүйесінің негізгі принциптері Қызметкерлерді ынталандырудың жалпы жүйесі бірнеше негізгі принциптерге негізделген: Қол жетімділік. Бұл қағида әр қызметкерге мотивация мен ынталандырудың ашық, түсінікті тәсілдерін таңдауға көмектеседі. Мотивацияның әртүрлі тәсілдері еңбек өтілін, лауазымын, жұмыс көлемін және басқа аспектілерді ескере отырып негізделуі керек. Біртіндеп. Бұл дегеніміз, жұмысшыларды үлкен көлемде сыйлықақылармен бірден марапаттау мүмкін емес. Қызметкерлерде үнемі күтудің жаңа шегі қалыптасады, сондықтан мотивацияның келесі кезеңінде қызығушылықты сақтау үшін сыйлықақыларды көтеруге тура келеді, бұл компанияның артық шығындарына әкеледі. Сезім. Бұл қағида кез-келген түрдегі сыйақы маңызды және қызметкердің лауазымына, артықшылықтары мен жетістіктеріне тікелей байланысты болуы керек дегенді білдіреді. Мотивацияның пайда болуы үшін орта жолды табу, сыйақыны арттырудың біртіндеп және айқын болуын ескеру маңызды. Уақытылы. Уақтылық принципі уақыт факторының маңыздылығын көрсетеді. Қызметкерлердің еңбегін кез-келген тәсілмен бірден атап өткен дұрыс, сәтті кешіктіру ұсынылмайды. Қызметкер үнемі маңыздылығын сезінуі керек, сондықтан кейбір компаниялар апта сайынғы жалақыға көшті. Кешенділік. Бұл принцип мотивацияның әртүрлі теорияларын және материалдық және материалдық емес сыйақылардың бірнеше түрін алмастыратын немесе біріктіретін тәсілді қолдануды қамтиды. жүктеу/скачать 1,22 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|